改变之二：红缨连锁幼儿园课程全面升级。红缨将以更加开放的心态为连锁幼儿园整合国内外最顶尖的幼教课程，吸收他们的精华，确保红缨连锁幼儿园的课程居国内领先地位，确保孩子的健康发展。

改变之三：狠抓生源不放松，全面提升幼儿园运营水平。我们最近一直在思考一个问题：为什么“如家”、“七天”这些连锁酒店平均每天开一家店，居然也能店店客源爆满，他们营销的秘诀是什么？红缨将邀请更多外部专家为园长答疑解惑，整合更多幼教行业外经验为连锁园提供经营方案支持。

改变之四：创办红缨学院。如何锻造一个称职的园长？经过2012年一年的探索，园长的培养体系日趋完善。在2013年总部将启动红缨学院的创办，有更多惊喜等着您。

改变之五：新建园支持方案崭新亮相。越来越多的连锁园事业滚滚向前，开办新园的想法日渐强烈。他们向总部提出需要更多的支持，比如装修设计，比如环境布置，比如教师招聘，比如如何定价……总部因为最初设计的支持方案是基于已经在运营的幼儿园。因此，对于新建园支持方案，我们鲜有涉及。这给不少新建园带来不便，我们十分不安。从2012年5月2日开始，红缨总部已经全面启动涵盖幼儿园装修、设施设备配备、招生、师资培训、园所管理、家长工作等研究。2013年，这些研究必将在2013年为新建园的成功开园保驾护航。

改变之六：激活800家连锁园资源，让智慧启迪智慧，让友谊传递友谊，让温暖拥抱温暖。红缨人始终认为，大家加盟红缨不仅仅获得的是总部给到的支持，其实800家连锁幼儿园彼此间的贡献、彼此间的友谊更是红缨连锁魅力之所在。为了让大家更好地去分享彼此间的智慧，传递彼此间的友谊，2013年，总部将组织游学活动——即展开区域与区域之间的游学、区域内各连锁园间的游学，让更多的连锁园能从姊妹园身上收获成长的经验，汲取智慧的力量。

改变之七：严把加盟关。从2013年1月开始，任何一所幼儿园要加盟红缨，总部将派人下去考察，就幼儿园的硬件、师资队伍等各方面进行全面综合的评估。对幼儿园进行评估的同时，考察园长的价值观、领导力、办园理念、办园追求、加盟红缨的动机等。

……

2013年，北京红缨幼儿园连锁的改变还会很多很多。

所有的改变，不外乎指向两点：一是红缨品牌的含金量将越来越高；二是大家从总部得到的支持越来越多。

这些日子，红缨人一直不断问自己，红缨到底是一家什么样的机构？回顾过往我们走过的六年历程，我们愈来愈发现：红缨是培养领袖园长的专业机构。

红缨是领袖园长思想的健身场；

红缨是领袖园长全面发展的精神家园；

红缨是领袖园长事业发展的加油站；

红缨是推动中国幼儿教育发展的重要力量。

为了迎接2013年红缨幼儿园连锁的众多改变，红缨人在2012年有三个重大举措：

第一，斥资百万请到中国本土规模最大的咨询公司、中国咨询业第一品牌 “和君咨询”机构为公司做战略梳理。

第二，总部围绕公司新的战略，进行了史无前例的组织机构大调整。崭新的组织机构，完善的管理模式，必将带领红缨从优秀走向卓越。

第三，王总经过重重考核，既有笔试，也有面试，成功成为亚洲顶级商学院——中欧国际商学院的EMBA，与中国商界精英近距离学习。公司其他管理层领导也频繁外出学习，不断提升。管理层集体的自我突破，必将带领红缨迈向新的高度。

你想成为当地幼教的领头羊吗？

你想见证一个伟大的幼教机构凤凰涅槃吗？

你想让公司管理层和姊妹园的园长帮助您解决当下的问题和困惑，2013年让幼儿园有重大的突破和发展吗？

欢迎回家！

请积极报名参加北京红缨幼儿园连锁六周年庆典暨2013年工作会议。

姓    名： 幼儿园名： 手机号码：

现将有关会务事项通知如下。

一、报到时间和地点

1、报到时间：2012年11月24日。

2、报到地点：北京外研社国际会议中心（地址：北京市大兴区黄村镇芦城芦求路 联系电话：010—61207777）

3、到达会场方式：请园长乘坐地铁到达大兴线高米店南站，总部将在该站点安排摆渡车。

二、食宿及会务费

本次六周年庆典，食宿及会议全部安排在北京外研社国际会议中心。

会务费（含食宿费、服装费、纪念品、资料费、照片费、会场费等）标准可选：2180元/人（住宿为豪华标间）；1980元/人（住宿为普通标间）。

三、报名方法

1、请各连锁园接到本通知后，立即通过网上报名。也可向自己督导电话报名。

2、报名截止日期：11月16日。

3、请在11月16日之前汇款并及时将汇款支行名称告知督导。

附：参会报名表，填好后将电子版通过网上发给各自的督导。请点击此处下载