2017开门红，红缨人必将再创佳绩！

2017年2月6日，是北京红缨教育新年上班的第一天，红缨教育“2017 我们一起”新春第一天主题大会在北京天信亮酒店召开。

会议以红缨员工的新年祝福视频开场，身处祖国四面八方的小伙伴和家人一起，为红缨家人们送上他们热情的祝福，并分享了各自对新的一年的期望。

会议现场，每一个红缨员工写下了自己的2017年“小目标”，员工们围绕个人工作和生活，表示将通过个人专业技能的提升，全力以赴完成公司的业绩目标，为园所提供更专业、更贴心的服务，从而实现事业蒸蒸日上，个人生活幸福美满的新年目标。

红缨员工写下自己2017年的“小目标”

个人的目标明晰了，公司的目标呢？

红缨教育总裁王红兵先生发表了新年致辞，向全体员工阐述了公司2017年的三大目标。

首先，提高享受父母补贴员工的占比，让更多的员工享受公司的好福利。目前，红缨教育已经有40%的员工父母都享受到了公司每个月发放的“父母补贴”。今年，红缨教育希望能把这个比例提高到50%至60%。

王红兵总裁指出，为了实现这个目标，公司不仅要让优秀员工、老员工和管理岗的员工父母享受这一福利，还要不断挖掘专业人才，让符合条件的专业人才也能享受，让每个人在平凡的岗位上也能做出不平凡的贡献。

其次，打造现代化、充满人文气息的办公环境。随着红缨教育的高速发展，公司将扩大办公空间。王红兵总裁表示，公司将高薪聘请顶尖设计师，设计新的办公空间，让员工开心、快乐地工作，这一直是红缨教育的目标。

最后，红缨在威创股份的带领下，继续奋勇争先，完成今年的业绩目标。2015年，红缨教育被威创股份收购100%股权，两年来，红缨教育出色地完成了业绩目标。新的一年，王红兵先生作为威创股份幼教板块的副总裁，将继续带领红缨，创造辉煌。
围绕着这三大目标，王红兵总裁与全体员工分享了他对今年工作的思考。

对于整个幼教行业来说，2017年是充满挑战的一年。经济环境的变化，《民办教育促进法》的修订，又增添了幼教行业发展的不确定性。

2017，红缨人将怎样度过？

王红兵总裁指出，红缨有三大“传家宝”：

       1.不断用增长来应对变化
       2.不断变革自己
       3.不断为客户创造独特价值

外部环境无法预测、难以改变，但红缨人一直都有个优秀的品质：紧紧咬住自己的目标，把三大“传家宝”做到极致，从而不断创造业界传奇。

王红兵总裁诠释红缨三大“传家宝”

2017，红缨人遇到困难怎么办？

王红兵总裁送给全体红缨人4句话，遇到困难，反复诵读！

       1.目标清晰。
       2.通力协作。
       3.不断创新。
       4.再攀高峰。

王红兵总裁的讲话博得台下阵阵热烈的掌声，红缨人群情激昂、斗志昂扬！

随后，在王红兵总裁的牵头下，公司管理层纷纷发出红包，会场下起“红包雨”，全体员工抢红包抢到手软。新年第一个工作日，大家满载而归！

会场下起“红包雨”，全体员工抢红包抢到手软

2016，红缨成绩斐然；2017，红缨必将再创佳绩。

红缨全家福

PS：“红包雨”和红缨教育的免费早餐、父母补贴、职业发展晋升路径相比，简直就是“毛毛雨，这么多的福利，这么好的企业文化，是不是很心动？

点击此处查看岗位，或拨打人力咨询电话：010-58843726

图说红缨