2018北京红缨直营园管理部工作会议在京召开


   为了推进直营园2018年管理工作的开展,1月23日-24日,北京红缨教育总部召集直营园管理部人员召开了直营园工作会议。会议由红缨学院直营管理部郑德阳老师主持。


红缨学院直营管理部郑德阳老师主持会议

  1月23日上午,威创集团副总经理、红缨教育总裁王红兵先生根据红缨发展方向做了精彩的开场演讲。他指出,直营园是新红缨培养人才的重要基地,希望各直营园可以肩负培育、发掘人才的责任,为总部输送新鲜血液;同时,重视幼师师德培育,注重幼儿园安全工作,时刻不松懈;紧跟时代步伐,熟练掌握互联网使用方法。



威创集团副总经理、红缨教育总裁王红兵先生与园长深度交谈

  随后,七家直营园园长各自分享了2018年暖心工程方案,园长们深度交流、互相学习沟通,大家从中获益匪浅。


园长们分享、交谈

  分享后,红缨学院执行院长谷岩老师从“总部支持、学习平台、活动安排、园务系统工作推进、暖心工程工作推进”五个方面详细介绍了《2018年直营园管理部工作规划》。


红缨学院执行院长谷岩老师分享

  1月23日下午,总部信息部副总经理鲍秀峰老师的“园务系统培训”、运营管理中心副总经理朱静老师的“家长工作平台培训”,信息部运维主管陈刘佳老师的“在线学习平台培训”,共同为直营园园长提升信息化的操作和使用能力奠定了基础。

  1月24日上午,红缨教育副总裁龚明先生对2018年直营园财务工作做出了重点提示;财务部经理吴明夏对《民促法》和《税法》内容进行解读,并提示各位园长注重职业操守等问题;财务部幼儿园主管王超老师根据《直营园财务制度手册》的内容,从“直营园父母补贴、直营园财务管理制度、直营园资金账号管理规定、直营园收退费管理制度”四方面提出了财务需规范的内容。


财务工作分享

  此次工作会议对直营园2018年工作的开展给出了具体指导。总部要求红缨各直营园在未来的工作中按照《2018年直营园管理部工作规划》认真落实,不断提升运营能力和质量,努力成为红缨教育连锁幼儿园的标杆园。


合影