向光而立 向新而行——HOING千园万里行『济南区域会议』

 　　穿越山海拥抱你，我们在路上，4月7日-9日，HOING“千园万里行”开启了山东济南区域培训，近300余名红缨家人参与其中。

　　区域会议首日，在威创教育总督学刘燕的带领下，学员们走进幼儿园进行半日园内跟岗指导学习，听专家现状诊断，流程指导，研修反馈;学员与专家座谈，个性问题得到了现场解答。她还带领园长们逐一详尽地研读了北京市开展幼儿园办园质量督导评估实施方案，并对关键内容给予了着重提示。

　　晚上，红缨运营事业部副总经理乔修稳带领参会的中层管理者进行了角色认知与突破的训练。他提示学员：中层是园所管理的核心层，要做好角色认知，弄清楚角色认知的三个问题、骨干与管理者之间的区别、中层管理的三个维度，并掌握四项核心能力，不断突破个人的潜能，修炼职业心态。

　　培训次日，威创儿童成长平台副总经理马兰老师莅临现场，分享了从民园到名园的精彩内容，她提醒每一位家人在日常的工作中要注重细节和体验感。

　　如何提升幼儿园管理效能?乔修稳老师分享了自己的提升策略：一要确保幼儿身心发展，二要确保家长满意口碑，三要确保教师专业成长。并通过案例给到了沟通话术和技巧。

　　此次区域培训为了更好地给家人们提供交流的平台，诚邀了两位HOING园长进行了经验分享，座谈会让大家可以彼此深度交流，经验互换，携手共建品牌优势。

　　红缨研培部高级教研专家俞萍针对幼儿园户外体育活动经常出现的问题，分析了成因，给予了组织指导、实施策略，并对体能大循环的内容和形式进行了讲解。学员们通过现场体验，更加深入的掌握开展方法和技巧。

　　少子化时代难题，幼儿园竞争加剧，幼儿园如何招生?红缨研培部运营专家赵乐贡献了招生秘笈，他介绍了如何通过“五法一会”进行高效招生，并提供了实用的话术、工具、技巧等内容。

　　培训最后，红缨运营事业部区域经理马秀红老师带领大家进行知识梳理和总结，她希望大家回到园中能整理好所学内容，根据自身园所实际情况，紧跟政策，做好发展规划，全面提升幼儿园管理效能，确保幼儿身心发展、家长满意口碑、教师专业成长，培养“三好”儿童、“精缨”名师、顶尖园长，成为规范标杆、品质教育、良性生态的HOING名园。

　　站在现在，安排未来。希望每一位红缨人都不放过身边每个可以获取的学习资源，向光而立，向新而行。一群人一条路，携手同心走下去，期待红缨教育总部和全国HOING幼儿园一起打造特色、塑造品质、立足规范，共促HOING园高质量发展，开“品质名园”新篇!