向光而立 向新而行——HOING千园万里行『广州区域会议』

 　　人间最美四月天，不负春光与时行，HOING总部发起的“千园万里行活动”如火如荼，4月14日-16日，“花城”广州迎来了近230名红缨家人，总部专家服务下沉，现场授课，学员参与其中，专注成长。总部与合作园同心戮力品质提升。

　　幼儿园的中层是园所管理的核心层，红缨运营事业部副总经理乔修稳老师在报到当晚带领参会的中层管理者进行了角色认知与突破的训练。他说道，每一位中层管理者都要做好角色认知，弄清楚骨干与管理者之间的区别，熟知中层管理的三个维度，并掌握四项核心能力，在不断的学习中实习个人潜能的突破，修炼职业心态。

　　培训次日，威创儿童成长平台副总经理马兰老师莅临现场，分享了从民园到名园的进化法则，随后，她聚焦“家园极致体验”板块，分别从“环境、活动、细节、沟通”四个层次，佐以大量案例，给到了红缨家人高度上的引领和落地上的方案。

　　如何高效沟通，高效管理?威创儿童成长平台高级专家张鸿老师通过案例分析，对沟通常见的六大问题提出了解决方案。通过“需求、情绪、情商、共情”四个维度进行了讲解。她认为沟通的方法就像是从0-9的数字，但每个人的密码是不一样的，需要我们在沟通中，不断运用、尝试、调整，才能找到打开每把锁的密码!

　　红缨研培部高级教研专家俞萍老师针对幼儿园大型活动开展常见的问题进行了全面的讲解，包括开展流程、体能技能练习技巧、技能操节展示方法、活动创新等。让幼儿园大型活动的开展能真正体现出幼儿园办园水平，彰显阳光体育特色，同时加强对外宣传，起到提升幼儿园品牌与竞争力的作用。

　　此次区域培训为家人们提供交流的平台，邀请了清远市何信英园长进行了经验分享，她分享了幼儿园因为HOING品牌加持后蜕变的样子，座谈会让大家可以彼此深度交流，经验互换，携手共建品牌优势。

　　少子化时代，幼儿园竞争加剧，幼儿园如何化解招生难题?乔修稳老师为红缨家人贡献了招生秘笈，他介绍了如何通过“五法一会”进行高效招生，并提供了实用的话术、工具、技巧等内容。

　　培训最后，红缨运营事业部区域经理李江老师带领大家进行知识梳理和总结，他希望大家回到园中能整理好所学内容，内化吸收，并运用在日常的工作中，全面提升幼儿园管理效能，朝着规范标杆、品质教育、良性生态的HOING名园不断前行。

　　向光而立，向新而行。一群人一条路，携手同心走下去，期待全国HOING幼儿园和总部一起打造特色、塑造品质、立足规范，共促HOING园高质量发展，开“品质名园”新篇!