向光而立 向新而行——HOING千园万里行『郑州区域会议』

 　　让全国各地的孩子享受跟北京孩子同质的幼儿教育，红缨人重任在肩。向光而立，向新而行，我们在路上。4月20日-23日，HOING“千园万里行”来到了古都郑州，开启了新的一期区域培训，近200名红缨家人沉浸式学习，在春日里努力成长。

　　报到当晚，红缨教育研培部总监井纪梅老师带领参会的中层管理者进行了角色认知与突破的训练。她认为中层是园所管理的核心层，要做好角色认知，弄清楚角色认知的三个问题、骨干与管理者之间的区别、中层管理的三个维度，并掌握四项核心能力，不断突破个人的潜能，修炼职业心态。

　　培训首日，威创教育专家归向荣老师莅临现场，分享了她从业多年来对教育的理解。教育为本，观察先行，她通过真实案例阐明了为孩子建立成长档案的必要性，并叮嘱每一位学员：幼师不是教导者，而是欣赏者;幼师不是教练者，而是陪伴者;幼师不是改造者，而是援助者。

　　如果从民园到名园?井纪梅老师分享了合格管理者如何提升素养及能力、如何带团队的实用内容。并说道：“不是岗位赋予的权力，而是角色赋予的责任;管理的核心任务是服务。”

　　少子化时代难题，幼儿园竞争加剧，幼儿园如何招生?红缨研培部运营专家赵乐贡献了招生秘笈，他介绍了如何通过“五法一会”进行高效招生，并提供了实用的话术、工具、技巧等内容。

　　安全一直是幼儿园和家长都特别关注的问题，红缨研培部高级教研主管张娇娇老师根据自身多年一线管理经验总结了从早到晚的安全防控流程、从上到下的安全管理思路和从虚到实的安全应对体系和现场学员进行分享。她特别强调，不管是什么情况，不管是什么天灾人祸，一定不要让我们的下一代受到伤害，这是我们作为幼教人不可推卸的责任。

　　如何提升园长的管理效能?红缨运营事业部总经理孔小莉老师结合她多年管理经验，分享了实用内容，她提示大家在经营的时候要考虑横纵双向经营，纵向延伸托幼一体，可以前置招生开源头;横向多元布局，特色加动力运营增收益。

　　红缨研培部高级教研专家俞萍针对幼儿园大型活动开展常见的问题进行了全面的讲解，包括开展流程、体能技能练习技巧、技能操节展示方法、活动创新等。让幼儿园大型活动的开展能真正体现出幼儿园办园水平，彰显特色，同时加强对外宣传，起到提升幼儿园品牌与竞争力的作用。

　　培训最后，红缨运营事业部区域经理薛文宇老师带领大家进行知识梳理和总结，她希望大家回到园中能整理好所学内容，根据自身园所实际情况，紧跟政策，做好发展规划，全面提升幼儿园管理效能。

　　两天一夜的线下面对面培训，是总部将服务下沉至全国各地，将变革深入到千园的坚定一步，总部的每一位督导和专家都会和全国红缨家人一起打造特色、塑造品质、立足规范，共促HOING园高质量发展，赢在幼教，赢在未来。