时间：2013-12-16 来源：红缨教育 作者：客服中心 点击：次
文山小伶童幼儿园是文山市唯一一所加盟北京红缨教育集团的连锁示范园。是云南省一级幼儿园。总园创建于1998年，是文山市首家有固定资产投入、办学规模较大的民办幼儿园。下设攀枝花分园、文新分园、沙坝分园，现有53个教学班，在园幼儿2000余名，在园教职工190人。其中本科2人，专科53人、中专69人。专任教师持证上岗，合格率100%。
四所幼儿园占地总面积21221.38平方米，校舍建筑总面积16610平方米。各园园内环境优美，绿树成荫，鸟语花香，设施配备齐全，是一所集绿化、美化、现代化为一体的幼儿园。
我园自2010年加盟北京红缨教育集团以来，引进红缨的管理模式。结合本园实际，按照红缨的教育理念、教学模式和教学方法，扎实开展各项工作。在专家团队的引领下，小伶童幼儿园办学模式、管理思想逐步成熟。形成了“质量为本、服务为宗、环境为先、价值为魂”的办学理念。加盟三年来，在总部的引领和督导老师的指导下，办园规模不断扩大，保教质量日益提高，伴随着良好的社会声誉，经济效益也日益增长。
保教收费从原来每月100元提升至现在的每月260元，家长也表示能理解和接受。幼儿人数由1100人增到2000余人。我园良好的发展离不开红缨总部的支持与引领。
一、强基础 打造现代化儿童乐园
为进一步改善办园条件，完善幼儿园的硬件设施，我园于2009年投入30余万元对总园的园舍、环境、设施设备进行了大规模的改建装修。重新粉刷了教学楼，更新了楼道走廊的墙饰。2011年，为了改善教学用房紧张的状况，又投入40万元，增建会议室、教具室、回族食堂、幼儿社会体验室等教学服务用房。还充实了玩具教具、幼儿用书。从2010年起，先后对两个分园进行改造，总投资170余万元。为了提高幼儿在园期间的安全保障，2013年3月总园及文新、攀枝花两个分园的教学楼都铺设了地胶；对总园、文新街、沙坝分园操场铺设运动地板；53个教学班全部装上教学一体机。现各园设施配备齐全，为幼儿营造了舒适、安全的生活、学习环境。
二、强师资 提供优质服务
小伶童幼儿园的目标是打造文山市师资水平、教学条件一流的普惠型幼儿园。为培养出更多优秀的孩子，更好地为家长服务。教师是实现幼儿园教育目标、确保幼儿园教育质量的关键。因此建设一支适应教育改革和发展需要的高素质、稳定的教师队伍，是我们民办园生存与发展的重要保障。
1. 感情留人 事业留人 高薪留人
建园15年来，我园秉承“感情留人，事业留人，高薪留人”的理念，以人为本，从广大教职工的利益出发，把员工当成家人，真心尊重、呵护，用真挚的情感感染员工。精诚所至金石为开，员工也把幼儿园当成了自己的家。有的员工从学校毕业就一直在我园工作至今；有的15年、13年、10年……优秀教师留住了。我园每年依据考核结果提高教职工工资待遇。现在，我园的平均工资已达2000元以上；骨干教师、分园长可达2600—3000元。全园教师工资的平均额超出同类幼儿园教师工资的30%。
2. 提高教师地位
在我园工作的教师享受和公办教师同等待遇。只要在幼儿园工作满一年，经考核合格的就可以参加文山市教育局职称评定，申报二级教师；履职满三年称职就可申报晋升一级教师。目前，专任教师108人，一级教师8人，二级教师62名，占65%。以此为基础，我园也让他们享受职称工资，这极大地调动了教职工的积极性，让他们奋斗有目标，事业有奔头。“团结、务实、奋进”的园风正在形成。
3. 重视福利待遇 保障合法权益
我园根据在园时间长、工作责任心强、工作能力强、考核优秀的教师逐年为其购买基本保险，现共有56人享受，占总教职工比例的32.2%。已签订合同，买保险的教职工还享受假期工资、产假工资，退休后还享有退休金。由于为员工解决了后顾之忧，他们越来越珍惜现在的工作机会，也更加认同自己的选择。甚至把自己的同学、朋友介绍过来，教职工队伍越来越稳定，素质越来越优秀。
我园每年“三八节”及“教师节”都会举办隆重的庆祝暨表彰会。对上学期考核优秀的教职工和在技能比赛中获奖的教职工给予精神和物质奖励。每当看到教职工捧着奖状和奖金的笑脸，作为园长的我心里有说不出高兴和自豪。每年我园都会组织大班组的教职工外出旅游考察学习。既丰富了员工的精神文化生活，又开阔了大家视野，同时又给其他教职工一个期待和向往。让每一个员工都有美好的憧憬和未来。我坚信，只有身心健康愉悦的员工，才能更好地为幼儿、家长提供最优质的服务。
三、强教研 提升保教质量
近年来，我园以提高教职工业务素质为目的，以提升保教质量为突破口，取得了一些经验。
首先，采取“请进来、送出去”的方法。选派骨干教师到北京、昆明和文山州幼儿园培训学习，观摩各类教学活动，及时了解和掌握幼教行业的新信息、新动态、新方法。也邀请北京红缨幼教集团专家、州幼儿园骨干教师入园培训，使教师们获得了很多经验。
其次，加强园本教研，形成科研网络。由教学副园长制定方案，教研组长、各年级班长组成的三级教育科研网络。开展以大、中、小年级为单位的教研组活动，选择德、能、勤、绩过硬的教师任组长。在各个年级组长的引领下，充分发挥教研组、保研组的作用，开展好教研活动。同时督促教研组长开展好两周一次的教研活动。因此幼儿园的教育教学工作得以正常有序地开展。
开展各类活动，提高教师的教学技能。我们每学期开展各种竞赛活动，如：“园内说课评比”、“教具制作评比”“公开课比赛”“幼儿团体操比赛”等活动。还组织开展教师“同课异构”的教学观摩活动。通过老师相互观摩，学会听课评课，学会归纳总结，使教师们教学水平有了大幅度提高。2012年6月周康兰教师参加文山州教师课堂教学评比活动，获得二等奖。为幼儿园赢得了荣誉，推动了全园教育教学工作。
四、创特色 提升品牌
2010年11月我园成功加盟北京红缨教育集团。将中国最大的幼教品牌引入我园，成为文山首家也是唯一一家加盟园。同年12月园长到北京参加“领导力提升”的金牌特训班课程，获得金牌园长荣誉称号。
加盟北京红缨后，找到了我们想要的教育理念、教育方法、教育手段，是我园在发展过程中的一个重要转折点。如今，我园不再是一所独立意义上的幼儿园，而是一所有幼教品牌引领，有专家团队指导，有全国800多家连锁园共享资源的幼儿园，登上了一定的高度。
红缨的教育理论奠定了孩子一生好学、乐学的基础。让孩子身体健康、心里健康地成长，这也是我们小伶童幼儿园培养孩子所寻找的真正目标。我们感到非常欣慰！我们将在理念、环境、课程、教学、服务等各个方面与北京的同步，让孩子们也能接受最前沿、最良好、最先进的教育，赢在起跑线上。
几年来，我们始终秉承北京红缨教育的办学思想，重视对幼儿各方面素质的培养；让每个孩子的个性得到张扬，潜能得到开发，充分显示出素质教育的成果。通过各种活动的开展，我园以培养“健康+合格+特长”的孩子为目标，用心打造“园方尽心、孩子开心、家长放心”的品牌幼儿园。
天道酬勤结硕果，乘风破浪攀高峰。2010年11月成功加盟北京红缨教育集团，2011、2012连续2年被评为“全国优秀幼儿园”；每年年检我园都名列前茅。2012年10月，幼儿园经文山市人民政府教育督导室年度考评，获得95分的好成绩，被评为优秀等级，成为当地知名的幼教品牌。
培养天真、活泼、聪明的孩子，促进幼儿健康快乐地成长，是小伶童幼儿园的办园宗旨。小伶童幼儿园从最初的8名幼儿发展到今天的2000余名的规模，已形成了自己的办园特色。凭借执着的追求，小伶童幼儿园正向一所独具特色、家长信任、幼儿喜欢的优质民办示范幼儿园迈进。将在幼教这块肥沃的土地上孕育出绚丽的花朵，结出更加丰硕的果实。
云南省文山州文山市小伶童幼儿园园长 朱红梅
