时间：2018-04-17 来源：红缨教育 作者：客户中心 点击：次
中层是园长决策实施与落地的杠杆，是团队创新与进步的核心，是园所发展与经营的脊梁。卓越的幼儿园离不开卓越的中层管理干部。
2018年4月12日-15日，红缨旗舰中心2018精心打造的“卓越中层塑造营”，针对解决中层管理人员存在的问题，理论与实践并举，全面提升中层管理人员的领导力与执行力!
4月12日，北京红缨旗舰中心“卓越中层塑造营”震撼开幕，来自全国旗舰园的中层管理人员在旗舰三部大区经理连桂菊带领下通过游戏体验，完成自我觉察和角色定位，感知自我执行力、领导力，破译成为卓越中层的密码。
4月13日上午，红缨教育副总裁刘燕女士亲临塑造营现场，她嘱托各位学员一定要不负投资人、园长的信任和厚望，不负个人事业与使命，用学习和成长为自己赋能。
中层是幼儿园工作的枢纽，起着承上启下的作用。红缨旗舰中心总经理富岩在《卓越中层的角色定位与应付》的课程中，理论、方法与鲜活案例相结合，帮幼儿园中层管理人员明确了角色定位：对待上级，做到超强执行力;面对平级，做到整合资源;对待下属，要打造一个金牌团队。
4月13日下午，红缨旗舰中心副总经理张永松的课堂欢乐与感动并存。学员们在这里体验、觉察、感悟，在案例分享与体验活动中修炼领导力。如何改变团队认知，为团队装上发动机，带出金牌团队?学员们茅塞顿开。
4月13日晚，红缨教育高级管理顾问王奋老师为学员们授课，她指出唯有激活员工动力，方能发挥员工能力，作为中层管理人员，必须要学会激励，运用激励的力量。
快速复制优秀的捷径，是有效开展团队培训。4月14日，红缨教育高级专家、旗舰中心教研部经理王淑菊利用全天的时间，讲理念，给方法，送工具，一拨又一拨的现场实操，让学员们彻底掌握团队培训的技巧。
4月14日晚上，教练型父母创始人、百万畅销书作家、著名赢销教练专家中源导师带来《基于九型人格的人际沟通技巧》，因人而异，“投其所好”，直指目标，基于九型人格的完美分析与切入，让沟通变得不再沟而不通。
园长的决策方案、管理方案能否转化为结果，有赖于中层管理人员的执行力，而执行不力的根结在哪里?4月15日上午，新红缨中心培训总监、红缨学院执行院长谷岩来到现场，她为大家指出：中层管理人员的个人执行力与团队执行力必须双管齐下、齐头并进，才能真正破解执行不力的难题。
4月15日下午，红缨教育总裁助理曾纪洲直指“管理的源头和本质是管理者对自我的管理。”他认为，作为中层管理人员，管理好自己的语言、行为，更要管理好自己的情绪和想法，只有从这四个维度突破自我，才能成就卓越!
课程的最后，在红缨旗舰中心总经理富岩老师的带领下，全体督导老师登上舞台，祝福学员们实现蜕变，成就卓越的自己，张永松老师强调了回园后落地执行的要求。红缨旗舰中心2018倾情打造的“卓越中层塑造营”在温暖和感恩中落下了帷幕。伴着欢快的歌声，旗舰家人们挥手作别，期待下次再相聚。
