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团队打造学管理 三百园长一家亲

时间:2011-07-23   来源:红缨教育   作者:客服中心   点击:

  7月19日晚,北京红缨幼儿园连锁园总园长杨瑛带领来自全国各地的300名园长进行了团队打造,园长们在对话中清晰了此行的目的,在答题中反思到管理不足,在游戏中感受到团队力量。



杨瑛总园长倾情打造团队

  亲切的目光交流让大家彼此相识了,二人对话、四人对话让园长心门打开了。“我此次来就是想全面了解红缨,是奔着加盟来的,红缨的品牌挺响亮,想借此将幼儿园做成县里的示范园。”这是广西横县的投资人何欢基此行的目的,他办园已经五年,拥有三个幼儿园,最近刚又投资了一个幼儿园。
  
  利用暑假学习充电,提升个人管理能力,也是园长们走进特训营课堂的又一原因。“三分钟答题”让不少园长心有触动。黑龙江省鸡乐县英苗幼儿园园长郎晓红将它链接到自身上,她说,“园长在下达命令时,首先要清晰自己的目标和要到的结果,这样员工才能准确按照你要到的结果去做。”  湖北武汉黄陂区前川街星星幼儿园园长意识到,在做事时,要排除干扰,不因多数人的做法而放弃自己的想法,动摇做事的方法。
 


三分钟答题


  园长是一个幼儿园管理的核心,他的性格直接决定了团队的性格。“人椅接龙”游戏就是在考验着各位园长。300名园长,围成圈,以人为椅,后一人坐在前一人腿上,并向前行。有的园长不信任怕摔,结果造成间隔太大,人椅散架;有的园长不听口号,自我行事,结果步伐不一致,人椅散架;也有的园长在前两次失败后,主动站出来,指挥大家行动,最终将团队凝聚在一起,完成了活动目标。对此,河北保定喜洋洋幼儿园园长杨雪峰感受颇深,她说:“自己似乎又回到了学校,内心被压抑的东西全部给释放出来了,感到团队凝聚力带给人的力量真是无穷的。”
  



壮观的人椅接龙


  从陌生到相识,从封闭到开放,从个人到集体,逐渐形成了一个大家庭,这正是团队打造的魅力所在。通过体验、分享和交流,大家整装出发,将迎接自己在幼儿园管理上的一个个突破。
  

 

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