时间：2011-08-16 来源：红缨教育 作者：客服中心 点击：次
继首期“中国职业园长管理特训营”成功开办之后，第二期“中国职业园长管理特训营”于2011年8月10日迎来了来自全国各地的300余名幼儿园园长。他们汇聚北京，走进红缨，围绕着幼儿园团队建设、园长领导力、幼儿园经营管理等课程开始了为期三天四夜的学习。
团队打造聚人心 清晰目标向前行
10日晚，北京红缨幼儿园连锁总园长杨瑛带领大家进行团队打造。“二人对话”、“祝福游戏”、“人椅接龙”等游戏逐一导出，在杨老师极具气场的温婉引导下，园长们打开了心门，起初彼此间的陌生和相对无言被亲如一家、相见恨晚所替代。他们不断地梳理目标，不断地通过游戏链接到幼儿园的管理，从而领悟到“清晰目标，排除干扰”的重要性， “幸福是主动争取过来的”， “当高人指点时，踏踏实实照做其实是步入成功的最佳捷径”。
团队打造的大餐在让园长们感受到红缨“团队建设”特殊手法的同时，也充分建构了他们全身心投入到接下来的三天三夜学习的动力系统。
课程精彩实操性强 携手共筑爱心工程
“想了解当前幼教发展格局和未来发展方向”，“我刚拿了一个新园，想办成一个高端园，但不知如何招生？”，“幼儿园经营十几年了，现在遇到了发展的瓶颈”，带着这些问题，园长们走进了红缨的课堂。
北京红缨教育集团总裁王红兵立足当前幼教形势，从战略的高度分析了当前幼儿园发展所面临的挑战，并指出了发展的方向。他认为，幼儿园的发展将面临国家学前教育政策、事业拓展危机和人生幸福危机等三大挑战。张春燕是内蒙古准格尔旗英才幼儿学前教育中心的园长，她现在办有3家幼儿园，600多个孩子。听完王总的课程，她顿时有了危机感。她说，鄂尔多斯即将把学前教育纳入到义务教育的范围，我以前不清晰这会对我们产生什么影响，现在我意识到了紧迫性，当然也知道该如何去应对了。
围绕“如何让园长领导力快速提升，如何让园长从专业型园长过渡到经营型园长”，北京红缨教育集团副总梁海平详解了园长的五项必备技能，针对“如何让幼儿园快速招生，提费成功”，他又给出了操作性非常强的具体策略，给园长们以实实在在的引领和帮助。
接下来的课程，无论是北京红缨教育集团人力资源总监王文兵对幼儿园人力资源管理体系的介绍，还是发展中心主任归向荣的“人生幸福的三堂课”， 包括梦想之旅，都让园长们耳目一新，收获不小，大呼是一场场的及时雨。
精心设计的十堂管理课让园长们开放了心态，拓宽了思路，挑战了极限，学到了管理之策。熊伟是湖北省鄂州奇卡快乐宝贝幼儿园的园长，她办有一家早教中心，一所幼儿园，她说：“红缨真是掏心窝子给大家讲解，自己也参加过很多培训，没有见过哪家教育机构从管理到具体策略、从行业发展形势到个人家庭幸福都讲得那么深入透彻。真是贴心的一揽子服务啊！”
因为认可红缨的教育理念，真真正正地感觉到了红缨课程体系的完整，熊伟园长和红缨牵手了，成为了红缨700余家连锁园大家庭的一员。还有很多有着和熊园长一样感悟的园长，在这次特训营中牵手红缨，共筑幼教爱心工程。
