时间：2011-12-09 来源：红缨教育 作者：客服中心 点击：次
11月26日，一场“人生百年，立于幼学”德州红缨国际幼儿园家长见面会引发家长报名热潮，400多个家庭近800人到场，300余名家长现场报名。
仅仅距离见面会8天，12月5日，在北京红缨幼儿园连锁五周年庆典上，北京红缨教育德州项目组成员就与在场园长分享了他们的实操经验。
德州红缨国际幼儿园的团队是一支年轻化的团队，他们最大也不超过26岁，最小年龄也只不过20岁，就是这支年轻的团队在短短两个月的时间，成功让800多名家长走近了“家长见面会”会场。德州项目组组长，北京红缨幼儿园连锁副总园长王蕴芬在谈到她的团队时，眼里浸润着泪水，她说，每天分配给成员的任务，无论是刮风下雨，他们都会超额完成；作为德州项目组副组长杨敏英更是放下7个月大孩子，驻扎德州一个星期没有见过孩子；总部各部门也全力支持，有时甚至还要牺牲掉周末的休息时间。
在谈到具体实操时，德州项目组副组长杨敏英从项目招生的市场推广、学位预定和专家报告会三个实施阶段进行了分享。她认为，王红兵总裁《幼儿园经营秘笈》一书中的“鱼塘—贡献—成交”理论对项目的实施起到了很大的支持。杨敏英老师从利用标准化系统等方面和现场园长们分享了很多方法技巧，解答了园长们心中“为什么幼儿园还没开园生源就已不愁”的疑问。
什么样的领导带什么样的团队，什么样的团队做什么样的事。德州红缨国际幼儿园项目前期实验的成功，为北京红缨教育集团新项目的可操作性探寻了一条康庄大道，也将给连锁园提供另一种办园模式。会后，园长们在分小组分享时，也纷纷表示要将这些方法和技巧积极有效地运用到自己的幼儿园中去。
