时间：2012-07-30 来源：红缨教育 作者：客服中心 点击：次
7月26日，北京红缨教育战略咨询项目启动会在红缨总部举行。红缨教育总经理王红兵、副总经理杨瑛、和君咨询副总裁蔡萌、项目经理任涛出席会议并讲话。红缨教育中高层、骨干以及战略咨询项目组成员共计50余人参加了此次项目启动会。启动会由红缨教育总经理助理兼人力资源总监王文兵主持。
自2001年成立的红缨教育，是中国最大幼儿园连锁机构，旨在为幼儿园提供包括但不限于幼儿园装修设计、设施设备配备、招生、园所管理、教育教学等全方位的一体化解决方案。目前，红缨教育在全国拥有连锁幼儿园近800家，分布除西藏以外的所有大陆省份。
“与和君的牵手，缘于红缨快速成长后带来多种业务选择的需要。”王总就启动战略咨询项目的背景作了说明。他指出，伴随着红缨人才结构的不断优化，红缨业务的不断拓展，红缨的未来有了无限的可能性，如何在多种发展可能性中理清和规划好未来的愿景和方向，红缨决定同和君咨询进行战略合作。副总经理杨瑛在谈到项目的意义时说，这次牵手和君，将通过对红缨过去、现在的梳理，对未来的规划，帮助红缨认识自我，发现价值，挖掘潜力。
和君咨询创立于2000年，现为本土规模最大、实力最强的综合性咨询公司之一。和君咨询在三十多个行业里积累有丰富的案例和经验，尤其对教育培训行业有深刻见解，曾经同新东方、学而思、金色摇篮等企业进行过战略合作。会上，和君咨询副总裁蔡萌同大家介绍了和君咨询公司，对资本和商业模式作了深入浅出地讲解，语言风趣幽默，见解独到。他表示，希望能与红缨进行长期的战略合作，同心同德，共同发展。
随后，此次战略咨询项目和君方项目经理任涛对项目的实施作了介绍。和君咨询将在为期三个半月的时间里，广泛调研，深入研究，“从红缨中来，到红缨中去”，与红缨同仁共同努力，形成红缨未来3-5年的战略规划方案。
最后，王总宣布了战略咨询项目对接组成员名单，并对全体红缨人提出了三点要求。他希望大家要以积极开放的心态参与该项目中；要走出去，学会借力借势破自己的局；要合理安排好业务时间，紧紧抓住这次学习机会，促进个人和团队职业化提升，为公司发展贡献力量。
