时间：2012-08-24 来源：红缨教育 作者：客服中心 点击：次
我走近红缨是因为一次很偶然的原因，那段时间我总是感觉异常的烦恼，甚至已经联系好了买家，正准备将手中的幼儿园出手。后来我在网上看到了“中国职业园长管理特训营”的信息，于是就想：干嘛不去试一试呢，大不了当作一次旅行，上面不是说了还要爬长城吗?就这样我得以结识红缨，结识这样一群可爱的人儿——王红兵总裁、杨瑛总园长还有梁海平副总和尹晓玲老师(她是我参会期间的助教，也是我来到红缨大家庭的引路人)等。
认识红缨可以说是我人生旅途中的一个重要转折点，加盟后我一扫以往的沮丧，重新振作精神，严格按照督导的要求执行了“八周线路图”，现在我对于做好幼儿园越来越充满信心。前不久，梁海平副园长来给我们园开家长会，对幼儿园给予了高度评价。对于这些变化，我要感谢王总，感谢杨老师，他们的书我都是当做经典反复阅读的。
我是一个很好学的人，执行力比较强，对于红缨给我的所有东西我都不折不扣地照着去做了，其中包括杨瑛老师的这本《成就人，就能成就一切》。每一位走进红缨的园长肯定都是抱了一颗虚心向学的心来的，但是我敢说在所有同路人当中我就是最听话的那一个。
今年2月份，我们园来了一位应聘代课老师的人，当时我已经把杨瑛老师的《成就人，就能成就一切》读透了，于是在选人用人的观念上悄然发生了变化。那位老师来的时间刚好是园里孩子做课间操的那个钟点，我就让她去操场上和孩子们一起活动。这要是搁在以前，我一定会首先考察她的工作能力，会迫不及待地让她表演一段才艺。此前，我选老师都是选我喜欢的那些人，但是现在我知道了，用人的秘诀就在于把适合的人放在合适的岗位上，这在杨瑛老师的书中都有很详细的表述。这位来应聘的老师到了操场上，很快便和孩子们打成了一片，有孩子跌倒了她也立马跑上去扶起来，很细心。就这样，按照杨瑛老师书中的办法，我招到了适合幼儿园的老师。
杨瑛老师在书中给我们介绍了很多她平日工作当中的方法和细节，都是我们学习的典范。今年刚开年的时候，我园里的行政主任来跟我告别。要是在以前，我最讨厌的就是员工在合同还没有到期的情况下拍屁股走人，因为害怕其他的人也跟着效仿这种做法，所以遇到这种情况往往很失望、很难过、很生气。但是这次不同了，因为杨老师的书里说看人之大，吃亏是福。我这位行政主任离职的原因是觉得焦作地方太小了，想去郑州发展，于是我就买了一双“安踏”的鞋子送给她，一是希望她在以后的日子里平步青云，另一方面也是想告诉她在外面如果感觉累了，别忘记休息，这里的大门永远为她敞开。前不久，我收到这位执行主任的留言，她说，瑞姐，太累了，想你。瞬间我就流泪了，真的感觉很欣慰。
杨瑛老师对我的影响绝对不止是工作方面，可以说她就是我的心灵导师。以前我一心扑在工作上，孩子扔在家里让奶奶带着，带孩子是一件很辛苦的事情，但是我并没有因此而感念奶奶的好处，因为觉得那是她应该做的。今年参加了红缨的金牌园长课程，听完杨瑛老师讲的课，我立马给孩子的奶奶打了个电话，对她这些年来的辛苦表示感谢，老人家非常高兴。
可以说正是这样一点一滴的改变，让我现在对红缨更加信任，对办好幼儿园更有信心。
杨瑛老师博客：http://blog.sina.com.cn/yangyingaihoing
