时间：2012-12-14 来源：红缨教育 作者：客服中心 点击：次
洪泽县新起点幼儿教育集团，是市级优质园，也是江苏广电总台幼儿教育频道“玩出大智慧”栏目在洪泽唯一的亲子幼教实验基地。创建短短五年时间，相继在华厦·世纪嘉园、富民家园、中兴名都三个小区成功创办三个分园和一个感统训练中心。目前，在园幼儿达600余人，教职员工40多人，平均年龄28岁，32名专任教师全部大专以上学历，人心思进，富有活力与团队战斗力。如果说，我们团队建设有什么成功秘诀的话，那就是——让老师体验成功。
“让每一个孩子在这里健康成长，让每一位老师在这里体验成功。”是我们洪泽新起点幼儿园的办园理念。五年前，新起点的创办人徐振国、邱成凤是抱着这样的信念起步的，然而真正实践起来，却屡屡受挫。我们拿出吃奶的力气对老师好，开出洪泽地区最高的工资，让老师们享受洪泽幼儿教师最好的待遇，但是老师们似乎并不领情，说来就来，说走就走，甚至还常常面临教师大面积“崩盘”缺丁少将的困扰。我们不禁反思：人家为什么会这样？我们到底做错了什么？
2011年我园加盟北京红缨后，尤其是学习了杨瑛老师编写的《成就人就能成就一切》之后，我们才慢慢明白：原来不是我们的信念错了，而是没有真正做到让老师体验成功。
那么，如何才能让老师在新起点工作有成就感，让他们获得心灵上的满足与自豪呢？我们尝试了这些做法：
一、借力使力，建立信仰。
什么叫信仰？信仰就是要让老师们不但相信自己的选择，而且能够坚定不移地去坚持。我们是有信仰的，我们相信自己一定会成功，也真地希望老师们能够坚持下来，与我们共享创业成果。但是总感觉老师们现实、容易动摇且没有定性。加盟红缨以后，魏新华老师来园进行团队打造，骨干教师到总部参加培训和金牌园长等课程的学习。
园中局面一下子就改变了，老师们真的脱胎换骨，获得了在其他任何地方都没有获得过的成就感和自信心，变得生机勃勃。我们觉得我们借红缨之力借对了，做到了我们一直梦寐以求的事情。老师们把能够去北京红缨，当成是一种荣誉，这个比发她多少工资都强，原来老师们是需要充电，需要补充能量的，要建立老师们的信仰，就需要先建立他们的能量场。过去我们仅凭一己之力很难实现，现在有了红缨强有力的专家团队和品牌做支撑，大家狭窄的眼界开阔了，封闭的心胸豁然开朗，内力就自然迸发出来了。富民分园的杨园长，过去一直让我们感到纠结，工作局面老是打不开，经常令我们有“恨铁不成钢”的感觉。通过三赴京城，她的思想境界不断升华，现在已经成长为深受老师们爱戴的好园长，家长和孩子们喜爱的好老师了。老师们在经历了魏新华老师三天三夜的精心打造之后，心气高了，斗志足了，于是我们趁机不断跟进，真诚沟通，用心鼓励，今年我园未发生一起教师非正常流动现象，新起点的员工信仰正慢慢地建立起来。
二、放手放权，建立通道。
老师们其实都是带着梦想走进新起点的，但是过去我们一直自说自话，没有真正走进老师的心里。红缨教育了我们，要想成就新起点，一定要先成就我们的老师，让老师在新起点有成就感。这种感觉从哪里来？当然是从他们所从事的具体工作中来。于是，我们不仅放开手脚让执行园长去做事，给大家发展的空间，让他们去发挥自己的主观能动性，还鼓励老师们大胆创新，给他们以欣赏，给他们所需要的甚至没有想到的各种支持和资源，帮助他们做成他们想做的事情。不断促进他们的成长，让他们成为分园长、后勤园长、项目负责人，甚至是股东和理事。
今年“六一”的广场舞，我们在洪泽最繁华的中心区——洪泽湖文化广场举行，1500多名幼儿和家长在这里同台欢歌乐舞，所有人的感觉都是“超级震撼”。这么大的活动，中间的核心力量就是杨登美、朱美芳、张晶菁三位分园长和一个“总导演”唐银老师，15位班主任和老师们一起倾力打造了洪泽幼教历史上的一个奇迹。在这个盛大的活动中，大家相互学习，相互帮助，相互承担，共同解决问题，共同体味着前所未有的成就感。
三、打破常规，建立信心。
我们是民办园，其实这是我们难得的优势，因为我们可以尽情地颠覆传统的思维模式和管理模式，做自己想做的事情。在教师管理上，就是不需要遵循常规。我们不需要“官僚”，不需要摆谱，也不需要行政上那套没有新意的“老八股”。我们可以让老师们自由自在地谈自己的思路，把“老板”和“打工仔”的关系“倒过来”。
大家说我们新起点到底怎么做，怎么发展，向哪里去；说我们可以搞股份制，可以自己盖一个很大的幼儿园，做洪泽的 “老大”；还可以走出去，向外面发展。然后大家一起去分析新起点的现状，寻找自己的定位，找我们队伍的优势和不足，大家一起来改变现状。
这么一来，大家的头脑就豁亮了，点子特别多，激情也特别高。平日里，管理者并不是板着脸说教，黑着脸训人，变着法子扣钱，而是用心托举老师们做事，用心寻找每个人的优点和成功之处，信任她，赏识她。年轻人才20出头，也许有人以为她们很嫩，很幼稚，不敢重用，但在新起点就可以很“出挑”。赵文林学历不高，貌不惊人，但是她执行力特别强，学习能力也不错，我们就让她做后勤园长，让她担担子。事实证明她成长了，而且进步特别快。
这样的例子在新起点很多，不拘一格选人才，是人才都可以展露头角。想做事，想成事的人才尽管来，尽管放手干，没有那么多条条框框的束缚。做错了，失败了也没什么，咱们总结总结重新再来。我们相信大家想做事，能成事，这就比什么都重要，因为我们就是真心地把新起点当做让老师们体验成功的摇篮。我们已经深深地体会到：成就别人，其实真正成就的是我们自己！
四、创造机会，和谐共赢。
说句心里话，许多老师都在各自平凡的岗位上做着平凡的事，每天做的无非是教会幼儿怎样进餐、怎样握笔、怎样数数、怎样游戏等等，很容易感到平淡甚至平庸。如何才能保持持久的动力呢？红缨教会了我们做三件事：
１、让老师“长本事”。
老师靠能力吃饭，幼儿园靠实力取胜。幼儿园综合实力这个“大木桶”的深度主要取决于每一个老师那块 “板”，同样，老师的能力得依靠幼儿园这个大熔炉去培养、煅造。我们新起点对老师培养方式的独到之处，在于十二个字——有主线，敢投入；有大爱，敢创新。
所谓“有主线，敢投入”，就是因人而异，做到每个人有培养方向；因时而异，每个阶段有主攻方向。我们严把进人这一关，进人时尽量设置高一点的门槛，多考察、多了解。要求每一位老师都要老老实实按《纲要》、《规程》做事，规规矩矩做好幼儿一日生活的每个环节，认认真真写好每一篇教育笔记、活动反思和观察记录。幼儿园根据红缨教学主题搞教研，开展观摩教学活动。使教师之间通过持续磨合增进彼此的了解，结合老师们自己的意愿和幼儿园的发展要求，做出职业规划。
幼儿园舍得投资，愿意投入人力、时间、资金和精力。张晶菁、毛秀荣两位老师的打击乐比较出色，就引导她们搞课题研究，申报县市级的教研课题并获得成功。梅露露等多位老师对线条画有自己的见解，就支持梅老师牵头做这方面的教研，使每一个老师在实践红缨的课程中获得高度的肯定和支持，使红缨各个学科在洪泽都有学科领头人，有效地推动了红缨课程在新起点的渗透和推广。2012年8月18日至20日，幼儿园在洪泽假日大酒店组织了为期三天四夜的封闭式教师特训营，就队伍建设和红缨课程提升进行了系统的培训。组织和主讲人员全部是我们一线的教师，结果大获成功，全体教职员工无不为之自豪。在这次活动中，朱美芳、刘素华、唐银、陈馨、陈珊珊等一支老中青讲师队伍成功脱颖而出。
所谓“有大爱，敢创新”，就是离开“小我”看大同，鼓励老师来创新。有人怕冒风险，怕多事，不敢或者不愿突破。杨登美等几位老师有创意，她们在教学实践中，发现像“老鹰抓小鸡”、“拉大锯”、“贴烧饼”、 “瞎子摸拐子”、“警察捉小偷”等许多传统的儿童体育游戏广受欢迎，具有很强的趣味性和娱乐性。参与游戏的幼儿不受任何外在限制，完全在轻松、自在、平等的条件下活动，使其将活跃的心理功能发挥出来，并自由表现于游戏中，注意力集中在活动过程中，建立起轻松愉快的心境，获得情绪、情感上的满足，很有吸引力。幼儿园就顺势引导大家进行园本课题攻关，创新体育教学。通过几年的努力，使我园逐步形成了鲜明的“新起点民间幼儿体育游戏”的办园特色。我们精心选取108个适合不同年龄段幼儿的体育游戏，成功编写新起点第一本园本教材——《洪泽民间体育游戏集萃》。
此外，我们自己动手，在传统民间玩法的基础上，创造、生产了一批拼插、益智型的玩具，如：《四色拼木》、《龟兔赛跑》、《摇摇果》、《滚珠》、《四拼板》《躲躲现现》《三十六亩方田》等。2011年6月底，我园与江苏电视台幼儿教育频道联合举办了由200多幼儿和家长参加的“玩出大智慧亲子游戏比赛”，比赛全部使用的是新起点独家研发的各种玩具，这次活动在社会上产生了很大的反响。
2. 让老师“心愉悦”。
老师的笑脸是班级孩子们的“晴雨表”。为了让老师们每天上班都有一个好心情，我们首先注意做足细节，为老师们营造一个积极快乐的环境。围绕本园实际，我们让广大师生共同参与，创造能够给人以情感熏陶和启迪的幼儿园文化，将幼儿园精神内化到教师的行动中，努力创设积极向上的文化和物质环境，对教师产生了巨大的激励和引领作用。
我们清醒地知道，如果一个幼儿园大部分教师长期在不快乐的状态下工作，他们的工作主动性会减弱，从而没有自己的想法。教师缺乏活力带来的直接影响就是这个园所的发展受到损害。我们觉得，沟通是解决问题的有效途径，园长应努力做到静下心来听一听教师们在想什么、说什么，通过不断的听与问，帮助他们解决教育教学中的困惑，提高他们的师德水平和业务能力，使他们有成就感，更加感受到被关注和尊重，提升职业幸福指数，从而激发他们的工作热情，大大提高工作效率。
新起点班子成员每周至少与每一位员工认真交流一次，包括家庭、个人、健康、心情、工作等方面，针对性地解决员工的实际问题，分享他们的喜悦、快乐。员工家里婚丧嫁娶、红白喜事、病了痛了等大小事情领导班子都尽可能亲自到场。小夫妻不和，我们也关心关心；老师的孩子中榜了，我们也前去祝贺；开幼儿园庆祝大会或者重要活动，我们也请员工家人参与，让新起点成为我们共同的大家庭。每年春秋季节，我们都会带着全体员工外出集体会餐、KTV派对、考察学习、旅游度假，愉悦身心。在缓解疲劳、压力的同时，也丰富了员工的精神文化生活、开阔了大家的视野。
3. 让老师“有未来”。
我们的工作，得到了省教育学会会长周德藩先生的高度赞赏。省特级教师何国成先生等人给予了我们亲切的鼓励和指导。县教育局和县、镇政府都对我们的工作高度肯定。去年5月，园长邱成凤应邀成为省教育学会杂志《好家长》的封面人物。今年教师节，我们在洪泽最大的酒店，举办了一个隆重的教师节庆祝大会，表彰了一批优秀教职员工，县、镇政府及附近的八个社区、居委会及相关单位的领导都前来祝贺并为老师们颁奖，家长、社会好评如潮。我们坚信：拥有一支高素质，充满自信、高凝聚力的教师团队，我们就一定会共同收获无限美好、充满魅力的人生！
江苏省淮安市洪泽县新起点幼儿园
