大型活动方案

素质管理 特色办园

时间:2014-01-24   来源:红缨教育   作者:客服中心   点击:

  ——山东省烟台市牟平区商业幼儿园  张翠欣  隋忠强 

  山东省烟台市牟平区商业幼儿园,是一所省级示范幼儿园。建园30年来,幼儿园在传承的基础上,不断汲取,融合先进的教育理念,以教科研工作为引领,以《幼儿园指导纲要》为指针,力求满足每位幼儿在体能、认知、社会及情感方面的需求,全面实施素质教育和特色教育,努力把每一名幼儿培养成身心和谐发展的完整个体。

  一、依靠品牌创特色

  幼教行业竞争越来越激烈,只有依靠品牌的效应才能顺应市场的需求,幼儿园才能更好地生存。因此,从加盟“北京红缨连锁教育”以来,我们始终严格按照红缨先进的教育理念,教学活动中充分调动幼儿的动力系统、能力系统、知识系统。为了进一步提高幼儿园档次,去年下学期我们还给每个班级配备了平板电脑,通过家长会来展示这种高科技的教学手段,并得到了家长的认可。

  几年来,我们还坚持把红缨线条画作为我园的特色教学,经过不断努力探索已是硕果累累。5月12日大班150多名孩子在雷神庙广场举行了百米长卷画的现场绘制。6月26日又组织了25人代表队参加了“万名幼儿同绘中国梦”的比赛中,孩子们现场绘制的线条长卷画“梦之旅”荣获少儿组唯一一个一等奖,得到专家以及社会各界的一致好评。如今我们让线条画走出幼儿园,走进广场、走进社区、走向社会。让更多人了解线条画,喜欢了线条画,也更加认可了我们幼儿园。幼儿园的知名度得到进一步提升,同时也带来了效益。

  二、用心树园风,质量促发展

  1. 加强领导班子建设,充分发挥核心作用

  首先,作为领导以身作则、严于律己,处处起带头作用;工作中坚持民主集中制,并做好调查,研究好决策。在其位、谋其政、负其责、尽其能、一视同仁,充分发挥“班子”的积极性、创造性。在工作中我们实行“一化四点”的管理模式。即:一化是实行管理规范走向科学化。四点:一是把关心职工生活注重情感关怀,作为增强凝聚力的入手点。二是解决保教工作中的困惑作为提高教师素质的重点。三是把贯彻落实红缨先进教育理念,充分调动幼儿三大系统作为促进幼儿发展的基本点。四是融教育于幼儿一日生活,作为提高保教质量的着眼点。

  “一化四点”的管理既凝聚了人,又净化了领导班子工作作风。全园形成了新型的、和谐的、乐观向上、互相信任的干群关系。这种良好的关系又形成了工作上良好的互动,像催化剂一样激活了教职工潜在的工作能力。也增加了团队积极向上的凝聚力,真真正正地体现了每个人都在为自己打工,我们因工作而活出了生命的意义。

  2. 明确岗位责任制

  建立了由园长到业务主任、级部主任、班组长、教师五级管理系统。各项工作责任人,分工明确,奖罚分明,使幼儿园的工作事事有人管,层层有人抓,人人面前有目标,人人肩上有担子。工作更加规范化、制度化、使每项工作没有一点纰漏。

  3. 注重培养骨干

  我们以点带面,对事业心强、认真负责、勤恳工作的教师树立典型励。鼓励教师自学成才,争当骨干,充分发挥教师的优势。采取传、帮、带的作风,带动年轻教师的工作热情,调动了教职工的积极性。让每个教职工有一种紧迫感和危机感。激发每个人的潜在活力,让幼儿园成为教师的“加油站”。我们的口号是“赢在中国、赢在幼教、赢在未来”!

  4. 实行评估措施,加大检查力度,调动教师积极性

  通过自查、互查、全面检查相结合的评估措施,再进行自上而下的讨论,最后拟定出考核指标。通过每月的自评、互评,实行了结构工资制。打破平均主义,按多劳多得的分配原则,激发了教职工的工作热情。

  5. 各项工作有计划

  根据课程要求,我们制定出切实可行的各类计划。大到园务计划、教育工作计划、教研计划、家长会及家长工作计划;小到各班的学期工作计划、月计划、月重点、周安排等,层层措施到位、落实到位。大家在各自的工作岗位上,尽职尽责努力工作,整体水平有了很大提高。

  三、加强团队建设,提高办园质量

  在市场经济浪潮的推动下,幼儿园已面向社会,推向市场。现在全国教职工都树立了竞争意识,以质量求生存,以竞争求发展。每人处处为幼儿园着想,体现了爱岗敬业精神。为了建设一支热爱幼教事业、热爱孩子,思想作风过硬、业务能力强的教师队伍,学期开始教师制定出个人学习计划,并逐一实施。今年还分批选派教师到国家及省市区级幼儿园参加观摩学习合格率达100%,大大提高了教师的专业技能,更好地把红缨教学理念和方法落实到工作中。我们还坚持做到三好:即学习制度坚持好;学习安排组织好;联系实际学风好。

  通过学习,联系实际谈体会,提高思想认识,解决实际问题,增强了团队积极向上的凝聚力、向上力,使幼儿园形成了良好的风气。学期末我们组织了新年联谊会。让每位教师谈心得、谈收获。在活动中老师们一致认识到,幼教事业的发展,是跨世纪的奠基工程。只有思想认识提高了,才能进一步坚定事业心,增强责任感。通过我们开展岗位练兵活动,大练教学基本功,和开展听课、评课及一课多研的教学研讨活动,大大提高了园教师的整体素质,提高了教学质量。

  2013年赵艺老师的语言视频观摩课《谁松的土》得到了领导及同行的一致好评;梁姿老师的艺术教学《圈圈乐》获优质课比赛一等奖;并在烟台市幼儿园特色教学展评中,获区一等奖并代表区到市参加比赛。另外我园还连续多年被教体局评为“学前教育工作先进单位”和《烟台市先进党支部》称号。在今年“六一”儿童节当天,我们又成功地举办了“亲子同行,舞动欢乐”活动及大型爱心拍卖活动,取得圆满成功,得到有关领导及家长的高度评价。这些成绩正是我们这个团队齐心合力的结果。

  四、抓好文明安全卫生工作,全方位为家长服务

  1. 建立健全各项制度

  社会越发展,家长越重视早期教育,对幼儿园的要求就越高。面临新的形势,新的挑战,我们深感责任重大。因此,我们按上级要求建立健全了各项卫生保健制度;建立了各类簿册;制定了卫生保健计划,消毒制度和卫生考核细则,严格实行一巾一杯。餐具、玩具、水杯定时消毒,为幼儿提供了清洁、干净、舒适的环境。

  2. 把好食品进出关

  我们定点采购,认真对待膳食工作。从营养角度出发,合理搭配饭菜,做到每天饭菜留样。饭菜色香、味美,幼儿吃得好,家长满意放心。

  3. 建立健康档案

  建立保教人员、幼儿健康档案、幼儿成长档案。定期对教师及幼儿进行健康检查,确保师幼身体健康,杜绝了传染病的传播。

  4. 搞好家园同步

  我们利用开家长会、家园联系栏,宣传幼教及科学育儿知识,丰富家长的育儿经验。通过家长开放日和家长汇报展示会增进家园之间的沟通,让家长及时了解幼儿园的工作,了解孩子各方面的发展情况,促进幼儿园工作顺利开展。

  5. 领导高度重视,安全工作放在首位

  为了加强对安全工作的组织领导,幼儿园成立了“安全文明”小组,并层层签订安全文明工作责任书。做到谁分管,谁负责;谁在岗,谁负责。形成了一条龙的管理体系,幼儿园全年没有发生任何安全事故。

  现在我们只是迈出了第一步,取得了一定的成绩。但今后的路还很长,我们要一步一个脚印扎扎实实地把它走好,这就需要我们全体教职工的共同努力。我坚信“我们的团队是独有的!我们的信心是十足的!我们幼儿园的明天是灿烂辉煌的!”
 

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