时间：2014-02-26 来源：红缨教育 作者：客服中心 点击：次
山东省寿光市爱心双语幼儿园 陈艳君
教师队伍建设是幼儿园各项管理工作的重中之重，是深化幼儿园课程改革推进素质教育的原动力，更是幼儿园发展必须深入研究的永恒课题。通过学习和多年对师资队伍的建设的思考和实践，我们认为师资队伍建设应从以下几方面着手：
一、建立规章制度，教师培训上岗
良好师资队伍的建设应建立在科学合理的规章制度之上。
从新员工踏上工作岗位的那一刻起，我们首先会为新员工准备好幼儿园的工作规定及各种章程，包括幼儿园管理规定、幼儿一日生活常规及流程、教职工日常工作考核制度、班长副班长岗位工作职责和行为准则以及考核指标制度等。让新员工对各项制度清晰，对制度管理的规定有的放矢，一目了然，从而更能快速地适应幼儿园的需求，达到自觉化。
现在的教师大部分都是90后，且拥有较高的学历。对于幼教理论知识掌握的牢固，缺乏的是专业的技能和实践经验。我园根据这一情况，对新教师实施培训上岗，充分利用幼儿园的优势资源，将其他姊妹园有经验的老教师请过来，把培训教研教学融为一体，努力打造一支年轻有为，朝气蓬勃的专业教师队伍。
我园组织各班级教师轮流听课、评课，实施以老带新，促进新教师快速成长。争取在3个月内实习通过；一年之后能成为副班长，两年之后成为班长。
二、以“家”为中心，和谐发展
幼儿园是我们教职工工作和学习成长的场所，也是我们温暖的家。在这个充满温馨快乐和谐的大家庭里，我们每一位教师各司其职，相互承担，共同遵守，同舟共济，共同维护幼儿园的形象。记得一位刚参加工作不久的老师由于对幼儿的管理方法不妥，很遗憾丢掉了这份神圣的工作。尽管这位老师苦苦哀求，声泪俱下。所有的老师也都为之惋惜，但园领导也是权衡再三，只能舍弃。因为这是为了幼儿园的声誉，为了共同维护好我们的家，不允许教师在工作上出现大的纰漏，不允许“家”中有任何的污点及任何的不和谐因素产生。
幼儿园根据季节的变化，在每个节日中都让老师有家的温暖，都会给老师送上一份礼物和祝福。礼物虽小，却犹如春风吹进每一位老师的心田。当有老师生病时，园领导会及时送上慰问，让老师感受到被关心的快乐。从而感受到一种“家的归属感和亲切感”，大大提高了教师们工作的积极性，久而久之，和谐之曲永唱不衰。幼儿园还经常在教学研讨、大型节目排练时间，利用简短的小故事小游戏让教师参与互动，相互交流，说出自己的心得感悟，体会到我们是一个团体，一个教师只有把自己真正融入到幼儿园这个集体中，才能取得成绩。所以说，团队的力量是无穷的。充分体现了“没有完美的个人，只有完美的团队”这句话的真实意义。
三、改革考核方法，加强绩效考核，提高工作效率
为促进我园健康快速发展，对员工工作定期进行业务考核。每个月对教师的技能技巧（唱歌，跳舞，绘画，钢琴，普通话，英语口语，社交礼仪等）进行考核，对优胜者有相应奖励。
今年，我园对奖励办法进行改革，采用了红缨总部积分制的办法。对于积极向上，热情主动的老师由专人负责记录加分；每做一件好事，相应地加5-10分不等，根据分值进行奖励。
本学期，我们采用表格形式，记录哪些是已完成的工作，哪些工作需要改进，从表格上一目了然。大大提高了绩效考核的作用，同时提高了教师的工作热情。
总之，教师的一言一行将直接影响幼儿的一生。所以，我们必须要拥有一支专业化的教师团队，才能在当今物欲横流的社会有立足之地，才能让我们的幼儿园前景更加广袤。
