时间：2014-03-04 来源：红缨教育 作者：客服中心 点击：次
延吉市新世纪幼儿园、三星幼儿园 李桂华
延吉市新世纪幼儿园、三星幼儿园分别建于1999年末与2009年。现拥有800余名幼儿，近百名员工，是一所朝汉民族联合的幼儿园。
幼儿园全面贯彻执行《幼儿园教育指导纲要》、《3-6岁儿童学习与发展指南》，以快乐教育为载体，加强幼儿园管理，积极开展园本教研，促进了幼儿园和谐快乐的发展。特别是在落实“红五强”目标过程中，办园质量有了一个质的飞跃。加强科学管理，依法规范办园；加强师资管理，优化队伍建设及教育质量，加强保教工作和服务意识，提高了服务水平，成为了当地幼教行业的领头羊。我们是如何进行操作的呢？
一、抓制度建设 促规范管理
我园坚持“以人为本，以质量求生存”的经营理念，设立园委会、党小组、团支部、工会、家长委员会和伙食管理委员会，实施了科学民主的“五制”管理策略：
（一）园长负责制
由园长全面主持幼儿园工作，实行聘任上岗制。先聘园长，再聘教师，层层聘任，激发新职工的竞争意识和紧迫感。
（二）岗位责任制
“人人有职责，事事有规矩”。我们根据幼儿园实际确定工作岗位。上至园长下到更夫，人人明确岗位职责，清晰自己的工作和标准。
（三）工资等级制
实行岗位工资制。教职工实行弹性工资，将工资数额与幼儿出勤率、实际工作效益挂钩，在保底工资基础上，按本班幼儿实际出勤情况发放绩效工资，体现多劳多得的原则。
（四）技能、绩效、奖励工资制
1. 技能工资制。对业务能力强、具有一定专长的教师，按其发挥作用发放技能工资，体现能者多得的原则。
2. 绩效工资制。确定有关教科研、教育教学活动及其他方面的工作标准，对业务突出者进行奖励。
3. 奖励工资制。依据管理网络和管理人员的岗位责任，建立岗位奖励基金，各层人员按全园工资平均数的百分比提取此项工资。
（五）社会保险制
对表现好、安心从教、工龄满两年的教师，实行社会统筹保险制度。
二、抓安全 严管理
多年来，我园始终把安全工作放在首位。建立安全工作领导小组，制定安全用电、交接班、安全事故报告、安全工作检查等系列规章制度，真正做到按规章办事、用制度管人。我们还签订《幼儿园年度安全工作责任书》、《班级安全责任书》、《跟车教师责任书》等。对教职工和幼儿实施安全教育，制定应急预案，排除各种安全隐患。特别是加强厨房管理，严把进货关。坚持每年一次体检制度，有效地防止疾病的传染和蔓延，确保在园幼儿和教职工的人身安全。
在加强安全管理的同时，还加了强财务管理。注重廉洁办园，勤俭办事。在帐目收支上突出一个“清”字，在收费问题上执行一个“严”字，在经济支出上做到一个“精”字。本着“不该收的钱坚决不收、不该花的钱坚决不花、不该办的事坚决不办”的原则，高效务实地运营。
三、抓提升 强队伍
按照要求我园每个班级配备两教一保。两园教职工88人全部持证上岗，专任教师学历合格率达到90％。我们把教师队伍的业务培训和素质提高作为工作的重中之重，努力为她们的成长搭建平台，使其不断地在岗位实践中提高能力素质，实践自身价值。
1. 加强思想教育 倡导爱岗敬业
通过创办《新世纪、三星花蕾报》组织讨论会、举办演讲比赛等系列活动，深化师德师风教育。倡导教师讲道德，讲团结，讲奉献，求上进，尽职尽责。
2. 强化岗位培训 提高专业素质
我们通过“请进来、走出去”的方式，选派管理人员、专任教师、保育员赴上海、沈阳、长春、北京、深圳等地学习，促进教师整体素质进一步提高。每学期固定园本培训，每人每学期参加培训必须在7-10天，并有完整的学习记录以及学习心得。有两位教师还有幸参加了为期三个月的国培。
有五位教师被评为州、市两级教学新秀，分别三次接受进修学校的指导，还有三位教师在市级出课。通过开展新秀选拔课、骨干教师示范课以及实施奥尔夫音乐、北京红缨等教育活动，培养出一支勤于学习、善于研究勇于吸收、敢于创新的专业团队。
四、抓双语 亮特色
我园是朝汉结合的民族联园。近几年来以《幼儿园教育指导纲要》为指南，在对幼儿实施全面发展教育和各种能力培养的基础上，一直以双语教学为特色，取得了非常好的教学效果；产生了较好的社会影响力；吸引了大批生源，深受家长们的好评。在教育实践中，我们注意发挥环境的整体作用，在环境创设中重点突出朝鲜族特色，为幼儿的双语学习提供支持。除了开展专门性的双语活动外，还注重在日常生活中进行渗透性的双语教育。
如：每日半小时的朝语和汉语必读，教师礼貌用语和礼仪操双语比赛等。通过各种途径，为幼儿提供足够的，生动有趣的，易于吸收的语言材料和多种实践机会。让幼儿在自然交际，自然重复中习得双语，收到了事半功倍的效果.五、家园共育，营造和谐家园关系。
1. 亲子携手体验爱的教育
每学期开展“宝贝一家亲”、“亲子活动”、“爱心义卖”、“亲子快乐运动会”、“大手拉小手”等形式多样的活动，营造家园、亲子间浓浓的情、深深的爱。
2. 多元形式实现家园共育
为了更好地让家长了解孩子在园生活、学习情况。通过家园联系手册、飞信、照片粘贴等形式，向家长展示幼儿在园的生活、学习情况。最受家长喜欢的是在学期末，我们把一个学期教师与家长互动的内容、孩子所有的成长记录刻在光盘里，发给家长，为孩子们美好的童年留下宝贵的纪念。
3. 形成1﹢1﹥2的教育
为杜绝以往喊在口头上，写在纸上的现象，成立了班级家委会和园级家委会，确定每园由38人组成家委会。明确职责，定期交流反馈，加深了对幼儿园工作的了解与支持，增强了对孩子的教育责任心和幼儿园管理的力度。
四月初组织了一次别开生面的以《今天您是如何教育孩子》为主题的千余人家长会。别致的环境，精到的讲议材料；加上全体教职工的精神面貌，使来者感觉到温暖与尊重。家长们深受感动，形成了家园共育的良好氛围，为培养国际型人才达成了共识。
每年我们都通过邀请家长来园指导，组织厨房比拼、阳光午餐、家长执勤、家长义工、组织安全护卫队、半日开放及社会实践活动等，给我们带来了大量的教育资源。使我园的办园质量和社会威望有了明显的提升，让幼儿园真正体会到家长工作的益处。走过激动，走过欣喜，近几年对于我们幼儿园来说是不平凡的。正因为有了市委、市政府、州市教育局行政部门的大力支持和关怀，特别是在加盟北京红缨教育集团后，我们有了空前的发展势态，不仅本园得到了发展，更引领了全市民办幼教的发展。
正因为有一群可爱的幼教人无怨无悔地投身幼教事业，甘愿在这块土地上播洒希望，执着耕耘，我们才取得了前所未有的成绩。我们尝试了改革创新的成功与喜悦，也预感到会面临新的更大的挑战。为此，我们将进一步加大投入，紧随红缨的步伐，扎实地落实红缨工作部署，结合本园特点，创设与幼儿发展相适应的育人环境；追求卓越，努力建设高标准的精品幼儿园。使我园真正成为幼儿教育改革的研发地、儿童成长的幸福乐园、家长学习的和谐校园、园本管理的示范园所，真正让幼教去赞美生命！
