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杨瑛总园长告诉你——幼儿园管理者的心经

时间:2014-09-23   来源:红缨教育   作者:客户中心   点击:

  上篇:

  1、管理是通过别人完成任务;管理的核心是:符合人性,凝聚人心;成就人就能成就一切;

  2、一份事业能做多大,一家企业能走多远,在于有没有人、有多少人、有多少优秀的人被你吸引到身边,和你一起并肩战斗;

  3、管理者要有最朴素、最纯粹、最深沉的感情,坚守通过自己的管理给别人和自己带来最大利益的信念;

  4、管理在于能给老虎一座山,给猴子一片树林,让老鼠去打洞;让鸟儿尽情歌唱……因才适用,优化搭配,二流的人群完成一流的任务;

  5、管理者的最高境界是“不管理”,要学习成为管理中完成任务的别人们的“欣赏者”;

  6、领导和员工是同路人和同修者,同路人多一分责任,同修者少一分分别;手心相牵,循着光,拥抱太阳;

  7、 管理者是员工的倾听者、引导者、援助者、欣赏者和推动者;

  8、领导力就是服务力,每个管理者要学习做内部客户和外部客户的服务员,要爱自己的下属胜过爱自己的位置;

  9、每个人都是独一无二的个体,每个人都有自己独特的优势与价值,要让员工知道你很欣赏他;

  10、重承诺、信任人、负责任成就领导者的凝聚力;有激情、富有感召力、追求可能性成就领导者的引导力;懂欣赏、多贡献、创造共赢成就领导者的推动力;

  11、管理者要将系统思考的习惯和能力进行到底,纵观全局、把握整体、清晰联系、抓住关键、有效执行;

  12、群策群力才会有理想的执行力,因为,人人都有参与感,集体的智慧永远高于个人的经验;

  13、百年老店积累的是经验,竞争的是流程;在现实的操作过程中,系统、要素、流程和工具往往比理念更重要;

  14、我是一切的根源,无论发生了什么,所有外在的问题都能在自己的身上找到要提升的要素;

  15、爱是一切的答案,无论问题为何,我们能够有效解决问题的答案都是”爱“;

  16、领导者要有看人之大,吃亏是福的素养;

  17、领导者要坚信爱出者爱返,福往者福来。​

  ​下篇:

  1、业绩为王,成长为大;

  2、员工稳定三要素:多挣钱、长本事、好心情;

  3、每个人都在为自己打工,实干长实力,实力就是资本;

  4、 人拿不出自己没有的东西,多学实干,宝剑只有在大侠的手中才能成为利器;

  5、皮球向下拍才会向上跳,年轻的员工一定要到基层实践中去获得一线经验;

  6、人才放错了地方就成为普通人,普通人放对了地方就是人才;不是最优秀的人才是最好的,而是合适的人才是最好的;

  7、人人都是向日葵,领导者的核心使命之一就是把员工向真、向善、向上的素质引发出来,形成强大的正能量;

  8、人的心灵不种鲜花就会长杂草;

  9、人的内在缺什么,外在就秀什么;人的内在有纠结有战争,外在就有战场有伤害……建设心灵的花园,终生受用;

  10、人的坏习惯往往不是改掉的,而是好习惯替代的;

  11、 问题本身不是问题,如何应对才是问题;

  12、情绪是一种能量,情绪没有对错,情绪需要管理,我们要做情绪的主人,不要做情绪的奴隶;

  13、学习是我们一生的使命,通过学习扩大我们的生命体验,提高生命的能量级别,体会事业与生活无限美妙的可能性;

  14、阳光、简单,无条件积极关怀,无条件完成任务,负责任才有大自由;

  15、成功的人总在找方法,失败的人总在找借口;

  16、问题、困难、挫折是我们学习成长的契机和成长的阶梯;

  17、是我们的看法和想法决定我们的说法和做法,是我们的说法和做法决定了我们的命运;只有改变看法和想法才能改变命运;

  18、感恩是人生的一堂必修课,越感恩越顺心,越感恩越富有。

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