时间：2014-12-15 来源：红缨教育 作者：客户中心 点击：次
11月28日——12月2日，“中国红缨职业园长高级管理课程——黄埔一班”的学员们第五次走进红缨学院培训基地，并在这里完成了他们的收官之战——毕业考试。
终极集训
基于学员们一年内对于“新园筹建、开园初期、稳步提升期、成熟发展期”的递进式学习，本次集训课程内容升级至“事业拓展期如何开展幼儿园管理工作”，讲师们围绕这一主题进行了系统的授课。
11月28日，红缨教育总裁王红兵的《拓展新园一二三》培训课程精彩不断，王总清晰而细致的“三部曲”让学员们对于事业进入拓展期时的众多疑惑迎刃而解，并对如何评估团队人员的素质、价值观、能力等方面有了全新的认知。学员们兴奋地表示，经过王总的点拨让自己似乎已经获得了事业和谐发展、创造共赢的“金钥匙”。
王总的授课点燃了学员们拓展幼教梦的激情和信心，但对如何具体推进和落实工作似乎还找不到头绪。在接下来的几天课程中，红缨教育财务总监扈建蓉，人力资源经理穆婉婷，总部幼教专家阚吉莹，红缨学院执行院长谷岩通过不同内容、不同角度的授课给到学员们详尽的指导方案。
扈建蓉老师针对拓展新园如何进行预算及投资管理给出了指导。清晰的财务管理流程、预算控制方案、具体的案例分析让学员们从一个“门外汉”逐步掌握到财务管理的门道。大部分学员表示，财务管理模块是自己的弱项，回园后一定要好好吸收所学知识，仔细研究、实践，争取尽快提升此项管理技能。
穆婉婷老师从实施绩效管理的前提、绩效考核的关键、绩效管理的实施流程与适用方法、绩效考核的奖惩应用等方面进行了详细的授课。学员表示，穆老师的授课内容详尽，可操作性强。回园后要将这些理论得以实践，不折不扣地在执行中发现问题，改进问题。
阚吉莹老师以为什么要创办分园为切入点，帮助学员分析其中的难点和重点，通过对客户群体的需求分析，运用精炼的关键词让学员们迅速寻找到符合自己园所拓展分园的战略定位。在授课尾声，阚老师带领学员们共同分析了幼儿园发展的六大趋势，为大家拓展事业，筹建分园指明了方向。
谷岩老师在三位讲师授课的基础上，带领学员们进行了实战演练，以此检验学员在筹办分园的思路上是否具备了全新认识和思考。上半场的分小组讨论，学员们头脑风暴，逐一解决了新建园和老园之间关系的困惑点，并分享了团队共创的成果。下半场通过具体案例模拟演示操练，运用系统思考的方法，结合几天内授课所学知识，将一份份精彩的“新园筹建计划书”呈现出来。谷老师对学员们的成果进行了点评，并就“事业拓展期新园和老园关系的协调”给出了专业的指导。
12月1日，发展中心归向荣老师通过一堂温馨的《事业发展中各种角色的关系平衡》课程为学员们构建和谐事业奠定了基石。一句句发人深思的话语，一个个生动鲜活的案例，让全体学员们领悟到作为一个职业园长应该具备“教育家的情怀，企业家的素质，哲学家的思想”。一个个深入透彻的夫妻关系、亲子关系分析，让学员们认识到家庭的支持和理解对于事业的和谐拓展至关重要。
在“中国红缨职业园长高级管理课程——黄埔一班”学员即将离开相随相伴一年的伙伴们，即将与红缨学院的老师们告别前，北京红缨幼儿园连锁总园长杨瑛老师对全体学员进行了最后一次“生命成长”的滋养培训。杨老师与学员们围坐在一起畅谈心声，温声细语娓娓道来，她带领大家感受来自内心强大的力量，并寄语学员们在未来职业园长探索的道路上，能够不断突破自我，修炼自我，在熔炉体验中重建自我，成就自我，厚积薄发。
走进一级一类园
此次集训课程，红缨学院带领学员们有幸走入了北京市一级一类示范幼儿园见习，大家共同感受着这里深厚的历史积淀和文化内涵，被其大气严谨的工作风格，敬业专业的师资队伍和与时俱进的教育理念所深深感染。
收官之战
12月2日，“中国红缨职业园长高级管理课程”12月集训圆满结束。同时，学员们也迎来了全年集训的收官之战——毕业考试。30位学员通过严格的考核和毕业答辩，最终27位学员完满完成学业并取得毕业证书。
2014年，红缨学院培训基地这个“私人订制职业园长的摇篮”成功孕育了首批中国职业园长，这里是“黄埔一班”学员们结束职业园长学习的终点，亦是他们开启职业园长探索道路的新起点。这些肩负着中国学前教育艰巨使命的挑战者们，即将信心满满地从这里再出发，为中国幼教事业奉献更多的力量!
