时间：2015-05-19 来源：红缨教育 作者：客户中心 点击：次
河北省邯郸市启蒙幼儿园 余文红
“感恩的心，感谢有你，伴我一生……”熟悉的旋律在耳边回荡。我们激情飞扬，感恩红缨，一路向前。
转瞬间，邯郸启蒙幼儿园跟随红缨已经六年了。六年来我园全面贯彻落实“质量为本、服务为宗、环境为先、价值为魂”的办园思想，紧紧围绕“红五强”，努力提升品牌形象。在全体教职工的努力下，目前师资队伍稳定，生源饱和，取得了可喜的成绩。但是，我们不满足于现状，我们深知成绩属于过去，奋进彰显辉煌。
2013年是启蒙转折的一年。
2014年是启蒙锐变的一年。
关淑敏园长用“雏鹰重生”和“雄鹰锐变”的故事激励着教职工的场面历历在目，震撼着每位员工的内心。关园长的分享会，给我们指明了努力的方向，让我们明白唯有改变、唯有创新、唯有突破、启蒙才能有更宽广的明天!
2014这大半年，我们奋发努力，积极进取，被红缨总部授予“红缨邯郸区域支持培训中心”。我们借势借力，着力打造启蒙幼儿园的特色服务。在“红五强”的基础上，让师资强在启蒙幼儿园开花结果。
一、培养新教师，储备师资力量。
今年我园招聘了大批新教师，为了让新教师了解幼儿园的发展前景，关淑敏园长与新教师面对面，阐述了幼教事业的发展，鼓励新教师对幼教工作的自信。展望未来，让全体新教师看到幼儿园的美好前景。关园长对新教师制定了快速成长方案。通过制定学习、培训和工作计划，引领新教师迅速融入新环境。工作中逐步从教学、幼儿管理、家长沟通等各方面对新教师进行培训。采取老带新，新老配班的方式让新教师快速成长，让老教师在教育教学中有成就感。
二、改革考核方法，加强绩效考核。
2014年我园对教师奖励办法进行改革。采用了红缨总部积分制的方法，对员工工作定期进行业务考核。对优秀、主动、热情的教师由专人记录加分，根据分值进行奖励。对已完成的工作、需要改进的工作，采用表格的形式，一目了然，提高了工作效率。同时为提高全体员工的工作热情，幼儿园还增加了福利待遇。
三、培养骨干教师，创造多元化教学。
我园拥有优秀教师6名，骨干教师10名，阳光体育实操教师1名，专业音乐教师3名。六年来，我园坚持对园长、管理团队成员及骨干教师派遣红缨总部培训。今年七月利用暑假，20余名教师参加总部的初级、中级培训。回到园所又参加红缨数学、英语、美术、3S课程、阳光体育、音乐总动员、语言口才秀等所有教材内训。红缨总部搭建的网络课堂为连锁园提供了在线培训，对新教师起到了积极发挥、示范带动作用。我园制定以老带新形成新的教学特色，产生名师效应，真正实现多元化教学。
四、发挥红缨邯郸区域支持培训中心优势。
2014年我园荣幸被红缨总部授予“红缨邯郸区域支持培训中心”。我园利用自身优势与邯郸市区各县22所姐妹园实现了优势互补，资源共享。还制定了每月至少一次组织姐妹园的园长开展教研活动，共同探讨每个园所遇到的问题。分享优秀园所精彩案例，相互学习，相互促进，共同成长。区域中心与姐妹园的教师制定互访观摩，互动式的集体体验课程。通过《音乐总动员》的公开课，老师们不断的重复说课、评课、总结、最后再上课。老师们收获了成长的快乐，与姐妹园形成你追我赶的场面。也使我园的教育教学水平有了实践性的提高。
五、天道酬勤结硕果，乘风破浪攀高峰。
师资强不仅要让教师的教学能力强、学习能力强，更重要的是她们的凝聚力和执行力一定要强。老师在这里工作，这里就是她们的家。我们园的教师团队不断壮大，有工作了十余年的老教师，也有工作了六年之久的80后，她们有太多的感悟和工作经验，是启蒙幼儿园最宝贵的财富，是师资强的根本。
杨瑛老师的《成就人就能成就一切》中很精准地诠释了“人，在这个世界上就是要相互成就的。成就别人的同时也在成就自己。”幼儿园全方位地成就教师，教师回馈给幼儿园更多的爱。六年来启蒙幼儿园的变化是巨大的，发展是空前的。
感恩红缨，成就了优秀的启蒙幼儿园;感恩红缨，启蒙幼儿园将永远与您风雨同舟，一路同行……
（校对：张洁琼 郭彤洋）
