时间：2015-05-25 来源：红缨教育 作者：客户中心 点击：次
山西省临汾市洪洞县甘亭镇理想幼儿园 张秀红
转眼加盟红缨2年了，回想当初加盟的过程，感慨良多，原本是抱着出来看看的心态来北京的，可没想到自己会那么快信任红缨，最终与其结缘。
2003年8月23日，是我创办临汾理想幼儿园的日子。从创办到加盟红缨我一直在喊素质教育，可自我感觉一直都未能实现，因为园内孩子只是比别的园内孩子少写了几页作业，多玩了几个游戏……老师的水平和其他幼儿园也没什么区别，当初加盟就是想改变园内老师的整体面貌和完善园内的教学方法和内容。自从加盟红缨后，园内老师在很短的时间内心稳了，激情有了，主动性来了，干劲足了。我在这里用对比的方法，给大家分享一下我园老师的蜕变过程。
一、把老师当做好姐妹，推心置腹的聊。
加盟前，我不会和老师聊天，只开会说事，之后就是要求老师按会上的决定和安排去认真落实，到月按时发工资，从不拖欠。老师过生日、生病，我也从未表达过关心，有时还会怀疑老师是在偷懒，从不跟老师开玩笑，生怕老师觉得自己要求不严，之后会不好好工作。久而久之我和老师之间建立的是一种她工作，我出钱的雇佣关系，其他的什么人情关系都没有。虽然老师不说什么，我能看得出，她们是在监督中干活，在应付中熬日子，虽然没有说走就走的，但能看得出她们是有情绪的，因此幼儿园的老师们总给人一种严肃少言的感觉。
加盟红缨后，我开始不再把老师当员工，而是当做好姐妹，想着她们的生日，想着她们的身体状况、家事情况，谈着令大家哈哈大笑的话题……没多久，老师说我变了，接着我觉得老师也变了。我们之间再没有距离感，家长反应了什么问题，她们敢跟我说了，工作之余也爱跟我拉家常了，如今老师们纷纷表示，谁都不愿离开“理想幼儿园”了。
二、愿景点燃激情。
加盟前，园内所有的工作日复一日，没有改变，我就从未想过要开分园，老觉得一个园都忙得团团转了，也没想过让老师提升，只怕老师能力太强要求会变多，无法满足就会跳槽走人。
加盟红缨一年后，我告诉我们的督导老师，今年要开1~3所分园，当时督导老师对我说：“加油!”现在我的愿景实现了。目前我们一共有3所幼儿园，随着愿景的实现，我招聘老师时首先告诉她“理想幼儿园是要培养园长式的老师”，要让从理想幼儿园走出去的老师都能胜任园长的职务。园内的老职工就更不用说了，每人有职务，每次活动都有自己的角色，老师们一个个激情高昂，脸上洋溢着自信的笑容，以前“死气沉沉”的气氛早已烟消云散了。
三、用心带动身体。
相信有很多幼儿园都会觉得老师工作状态力不从心，好像心很想做，但力却达不到。我想说的是只要有心，就有使不完得劲。老师不是无力，而是心力不够，要想让老师主动、积极，要从心抓起。
我们幼儿园老师的主动性是建立在集体荣誉感的基础之上，用心带着走的。加盟红缨后，我以培训座谈的形式让老师慢慢懂得“每个人都在为自己打工”“锅里有了，碗里才会有”的道理，不仅摆事实、讲道理使老师认可自己的团队，还用月奖来激励老师。
这样，遇到任务时老师们都会积极往前冲……现在，除了园内日常工作，每次出去学习，老师们表现的真是令人惊叹。今年红缨总部举办的中级班培训我园共派出了4名老师，其中一名杜老师担任课堂上的二队队长，其他三名老师责无旁贷，一起协助杜老师管理二队。她们为了最后表演成功，每个晚上都要熬到十一、二点，最后演出取得了令人惊艳的效果。那种团队精神，让我看了又高兴又心疼。
初级班上，我们的老师更是一鸣惊人。我园共派了11名老师，会场每天8:30开门，她们7:30就到达会场门口等待。后来老师们在电话里兴奋的告诉我：“园长你知道吗?今天有老师说我们了，想让我们把教室的第一排座位让给她们，还说我们老坐第一排，不给别人机会……”我感慨着这些年轻的老师，她们拥有多高的学习积极性啊!在初级班上，她们还担任队长、学习委员，积极协助老师做学员的管理工作，她们的表现令我骄傲，如果不是心的力量，哪来如此强大的精力?!
加盟前老师们会计较加班费，多干一点儿事就说累死了。加盟后我们用多劳奖带动老师多干活，用荣誉和责任心表扬老师的付出。红缨王红兵总裁说过：“要奖就奖得心花怒放”。久而久之，老师们开始坚信“园长不会让咱们白干的”。所以每次搞活动也好、平日加班也好，老师们都是毫无怨言。
加盟红缨2年来，我学到了很多，也改变了很多，终于懂得“方法”两个字的重要和用处。真是“方法对了，一切都顺了”。
在未来的办园路上，我园依然会追随红缨，多学方法，力争让老师多参加学习、增长学识。同时以骨干教师带新教师，让每位教师在最短的时间内成长，成为最优秀的老师。
让我们共同努力，共塑理想幼儿园新风貌，用我们心灵的鲜花，装点无数孩子难忘的金色童年。
（校对：郭彤洋 张洁琼）
