时间：2016-03-03 来源：红缨教育 作者：客户中心 点击：次
2月26日——28日，以“我们”为主题的Yojo合伙人2016年工作会议在北京天信亮酒店举办，120多名合伙人相聚一堂，共同回顾走过的2015年，满怀信心与激情规划2016年的发展。
春来Yojo，燕回家人归
26日晚，在红缨教育总裁王红兵的带领下，红缨教育管理层领导均赶到现场，热情接待了从祖国各地赶来的Yojo家人，共赴总部精心准备的晚宴。
红缨教育营销总监刘苏坡、Yojo联盟事业部总监归向荣给大家带来了精彩的致酒辞，在肯定2015年取得的成绩之外，也对2016年Yojo事业发展充满了信心。
除了温馨美味的晚餐外，还有精彩的节目为Yojo合伙人洗尘。总部四位老师的《相亲相爱》带动了整个晚宴的气氛，吉林白山区域两位合伙人的《新贵妃醉酒》赢得阵阵掌声，《相逢是首歌》如细流般诉说着家人之间的缘分，商洛区域合伙人用优美的舞姿演绎了《秦岭最美是商洛》，福建莆田合伙人施园长与总部刘浩南老师的《超越梦想》将整个晚宴推向了新的高潮，更有南阳区域合伙人即兴表演的情景剧……肴核既尽，家人们还久久不愿离去，说不完的发展变化，聊不尽的心里话，只因志同道合，更要并肩战斗。
2016整装待发
2月27日，红缨教育总裁王红兵的主题演讲正式开启了Yojo合伙人2016年度工作会议。
2015年，对于Yojo合伙人来说是极具意义的一年，Yojo的横空出世，让合伙人完成了从“园长”到“企业家”的转变,。2016，总部将与Yojo合伙人继续将这份爱的事业进行下去。王总指出，Yojo将朝着在2018年实现“拥有一万所联盟园”的目标努力前进。只有总部与合伙人团结一致，才能最终实现做中国最大的幼儿园联盟经营领导者的美好愿景。届时，Yojo将是具备“幼教产业价值”“农村渠道价值”“数据入口价值”的伟大企业。
2016年，Yojo合伙人该从哪里出发?王总为大家指明方向，必须从文化建设开始，用红缨文化修炼自身、用红缨文化处理关系、管理团队，这是Yojo人的成功之道、财富之道、幸福之道。
关于各位合伙人之间的关系，王总用“唇齿相依、唇亡齿寒、一荣俱荣、一损俱损、数量有限、利益攸关”24个字来定义，只有每一个Yojo合伙人都把Yojo品牌当做自己的眼睛一般爱护，Yojo的品牌价值才能得以保证。2016年，Yojo合伙人的管理必须做到有“严明的组织”和“严明的纪律”。
最后王总为各位Yojo合伙人送上2016年寄语，“聚焦目标、排除干扰、全力以赴、迎接辉煌”，并明确表示，总部将选拔最优秀的人才为各位Yojo合伙人探索更多新的商业模式，保证Yojo人能在新的一年取得新的成绩。
Yojo最可爱的人
在2015年半年的时间里，Yojo人创造了一个个奇迹，以平均每个月100家联盟园的速度滚滚向前。在这辉煌的成绩中，每一位Yojo人都贡献了自己的力量，值得所有人铭记，其中，有一些人、一些团队走在了队伍前面，他们是Yojo最可爱的人。
“最佳业绩奖”“最佳团队奖”“最具潜力奖”“感动Yojo人物奖”“最美Yojo老师奖”一个个大奖让Yojo人热泪盈眶、备受鼓舞!
Yojo合伙人颁奖盛典
完善的支撑体系，将梦想落地
2016年总部将给予合伙人哪些落地的支持?Yojo联盟事业部总监归向荣的一番讲解让所有Yojo人信心倍增。严格的组织架构、有效的经费保障、人力保障、理念体系保障、业务增长保障、再加上互联网的支持将确保Yojo合伙人各项工作的达成。
随后，Yojo联盟事业部拓展中心总经理杨敏英完美地阐释了2016年Yojo幼儿园联盟的发展支持体系。新的一年，拓展中心将通过周密的计划和强大的执行力帮助各位合伙人实现发展目标。充满信心的Yojo人喊出了“要么不接，接必完成”的口号!
当天晚上，拓展中心的老师就按照分区分组的形式为各位合伙人分别制定了可行的工作计划及推进流程，并请来了“最佳业绩奖”的两位获奖者海南区域合伙人冼云娟和江西吉安区域李小军为大家带来了精彩的经验分享。
为需要而生
28日上午，Yojo联盟事业部客户中心总经理李莉老师为大家带来了关于Yojo2016年客户服务工作规划的精彩分享。
2015年，Yojo客户服务团队用心服务得到了各位合伙人一致的认可。2016年，Yojo客户服务将进行全面的理念升级、服务升级、培训升级、产品升级。在理念上，Yojo提出了“三好”、“四有”的理念。在服务上将实现服务内容模块化、服务流程标准化、服务要点工具化、检视系统信息化。在培训上，针对品牌代理的培训将更专注教育家的情怀、企业家的素质;针对地方督导的培训将结合地方的区域性和总部的专业性;而对于联盟园老师的培训将注重个人素养的提升、教学质量的增长。在产品上，新的专供教材和物品也将不断丰富。
李莉老师动情地说到：“品牌代理与联盟园的需求在哪里，总部的关注点就在哪里，因为我们为需要而生!”
这是合伙人的时代
在一片欢呼与尖叫声中，红缨教育营销总监刘苏坡开始了主题为“合伙人”的演讲。刘总从个人的经历来告诫各位合伙人要“善于寻找自己人生中的蓝海”，而Yojo正是大家最好的选择。
他坚定地表示，合伙人的时代已经到来，合伙人的重要性超过商业模式和行业选择，如何选择合伙人也成了大家必须面对的难题。选择合伙人的关键点是什么?如何分股权?谁掌握最高决策权?如何建立股权退出机制?刘总的演讲让各位合伙人运用企业家的思维去思考未来各自代理区域的发展。
合理绩效激发动力
一个伟大的事业需要一群不断为之奋斗的人，人才需要激励。好的绩效体系能最大限度地激发员工的积极性，坏的绩效体系则会让员工收入分配不均，怨声载道。
如何给我们合伙人的发展人员、督培人员制定合理的绩效激励政策?Yojo联盟事业部发展中心总经理王沭钧老师的讲解详尽、易懂，为大家制定了完善的框架，让合伙人尽情的“享用”。
号角吹响，Yojo再出发!
三天两夜的相聚之后，“Yojo合伙人2016年度工作会议”在总部老师的《光荣与梦想》大合唱声中落下帷幕。
2015年，Yojo人一起创造了辉煌的业绩，改变了无数孩子的命运。
2016年，Yojo人将面临更大的改变与机遇，正如歌词所唱，“集合在Yojo伟大的旗帜下，赤子的心已经滚烫。为了光荣与梦想，出发的号角已经吹响，向前进，实现Yojo的伟大梦想!”路在脚下，号角已经吹响，唯有向前进，才能实现所有Yojo人的梦想!一切将从此次会议出发，时刻准备迎接战斗，终将迎接辉煌!
