时间：2009-02-16 来源： 作者： 点击：次
大家好！ 自北京红缨教育集团今年4月推出“园长领导力突破与幼儿园团队打造”课程暨“赢在中国”北京红缨幼儿园连锁项目以来，广大幼儿园园长纷纷要求我们在北京奥运会召开之前挤出时间重开该课程。因为她们听参加过该课程的园长说：北京红缨教育集团的团队、文化、课程及管理简直太优秀了！凡是加盟红缨的幼儿园，98%以上生源增加，收费突破，教师凝聚力战斗力明显增强！ 经中国未来研究会教育分会及北京红缨教育集团研究决定， “园长领导力突破与幼儿园团队打造”暨“赢在中国”北京红缨幼儿园连锁发展论坛定于2008年6月10日至15日（第一期）、7月13日至19日（第二期）在北京军事科学院召开。 鉴于您为当地幼教所做出的杰出贡献，论坛组委会将为您提供1个免费参会指标。由于每次会议我们严格限制名额，因此，请各位园长接到本通知后先报名，待组委会对您的参会资格审定通过后方可进京学习。未通过者，恕不接待来京学习。进京学习时，请带好幼儿园办学许可证复印件（加盖单位公章）。您园若有其他人想参会，培训费300元/人。 现将有关事项通知如下： 一、时间：第一期6月10日至15日，第二期7月13日至19日。 二、地点：北京军事科学院。 三、日程：
四、报到时间：第一期6月9日，第二期7月13日。 五、报到地点：军事科学院招待所（北京市海淀区厢红旗军事科学院对面）。 六、乘车路线：北京站下车，请出站后乘坐地铁到西直门站下车，然后换乘634路公共汽车到军事科学院下车；北京西站下车，请出站后乘坐374路公共汽车到万泉河路下车，然后换乘634路公共汽车到军事科学院站下车。飞机抵达北京，请在首都机场后乘坐机场大巴到中关村下车，然后打车到军事科学院招待所下车。 七、食宿安排：统一安排，费用自理，标准自选。 八、联系方式： 欢迎您加入“赢在中国”！ 北京红缨教育集团
尊敬的各位园长：
北京红缨幼儿园连锁全国示范园
时 间
内 容
6月10日
（星期二）
上午
【开班仪式】
出席领导有：
①郭福昌：国家教育部副总督学、原国家教育委员会专职委员
②王卫国：全国妇联宣传部部长、中国未来研究会教育分会副理事长
③祝士媛：世界学前教育组织中国委员会原主席、北师大教授
④雷振海：《中国教育报》社副社长
⑤苏 婧：《学前教育》杂志社社长
⑥王红兵：北京红缨教育集团总裁、中国未来研究会教育分会秘书长
⑦杨 瑛：北京红缨教育研究所所长、红缨幼儿园连锁总园长
⑧蔡晓光：“赢在中国”红缨幼儿园连锁事业部总经理
【专家报告会】
【合影留念】
下午
【“园长领导力突破与幼儿园团队打造”精彩对话】 主持人：王红兵
1、特邀2007年成功加盟“赢在中国”的6位园长接受王总的采访。
2、特邀杨总园长、李久余、宋荣珍副总园长现场点评。
3、主要议题：
①“赢在中国”是如何帮助各幼儿园做到以下几点的？
·园长领导力突破
·成功团队打造
·提升知名度
·扩大生源
·提高收费
·炼就具备核心竞争力的教学特色
·拥有一套系统有效的家长工作策略
②我所感受到的红缨
【 “园长领导力突破与幼儿园团队打造”实战之一】 主持人：杨 瑛
杨总园长采用“体验式培训”模式，手把手教你如何打造团队、明确团队愿景、提高团队凝聚力、强大团队执行力等。精彩纷呈，尽在实战中。
晚上
【“园长领导力突破与幼儿园团队打造”实战之二】 主持人：王红兵
优秀的园长就是能不断带领员工打胜仗。“赢在中国”是如何通过提升园长领导力实现幼儿园跨越式发展的？王总将为大家激情演绎：
①什么是“赢在中国”？
②“赢在中国”能带给幼儿园什么样的发展？
③“赢在中国”具体实施方案
·品牌导入及环境布置
·QSEV制胜策略
（Q：质量；S：服务；E：环境；V：价值。）
④“赢在中国”后续服务
⑤“赢在中国”团队——阳光团队集体亮相
6月11日
（星期三）
上午
【“园长领导力突破与幼儿园团队打造”实战之三】 主持人： 杨 瑛
杨总园长倾情带领大家继续打造团队，在直面幼儿园发展瓶颈问题前提下，集体诊断、群策群力、互动分享、呈现自我，以此提升园长领导力。
①分组讨论当前各幼儿园存在的瓶颈问题及其对策
②各组推举优秀代表在大会上做经验分享
下午
【“园长领导力突破与幼儿园团队打造”实战之四】 主持人：王红兵
王总引领大家归纳总结幼儿园突破发展瓶颈的三大法宝
①心态决定胜败
②思维决定策略
③九点领导力须常常修炼
（激情、承诺、负责任、欣赏、付出、信任、共赢、感召、可能性）
晚上
【联欢】
主题：“赢在中国”——你永远的家。
让勇者更智慧、让智者更勇敢，让成功写在大家的脸上，是“赢在中国”设计的初衷。快乐、亲情、成功、欣喜……洋溢其中。
6月12日
（星期四）
上午
【观摩】
参观“赢在中国”全国示范园——北京红缨幼儿园。
让你幼儿园的孩子享受跟北京总园的孩子同步的幼儿教育，是我们彼此共同奋斗的目标。
下午
【签约】
各幼儿园与北京红缨教育集团正式签订加盟合同，并办理相关手续。
各加盟园在领取全套加盟资料后，转入加盟更具体的培训。
晚上
【品牌导入具体实施策略】
理念导入、视觉导入及行为导入的具体策略。
VI导入（视觉导入）具体实施方案。
6月13日
（星期五）
上午
【QSEV致胜策略之一】
深入北京红缨幼儿园，了解“赢在中国”核心课程及核心竞争力。
Q：质量（保育和教育）
S：服务（微笑服务、快捷服务、专业服务、抱怨服务）
E：环境（硬件文件、人文环境）
V：价值（物有所值、物超所值）
下午
【QSEV致胜策略之二】
“赢在中国”核心课程培训①
晚上
【QSEV致胜策略之三】
“赢在中国”家长工作秘籍
6月14日
（星期六）
上午
【QSEV致胜策略之四】
“赢在中国”教师稳定策略及教师专业成长方案
下午
【QSEV致胜策略之五】
“赢在中国”4K快速成功方案培训
（“4k”是指“4开”，即“开心”、“开胃”、“开窍”、 “开怀”。）
晚上
【QSEV致胜策略之六】
“赢在中国”核心课程培训②
6月15日
（星期日）
上午
【QSEV致胜策略之七】
“赢在中国”3S课程支撑体系实施方案
（“3S”是指“动力系统”、“能力系统”、“知识系统”。）
下午
【QSEV致胜策略之八】 主持人 王红兵
“赢在中国”幼儿园扩大生源、提高收费具体策略
结业仪式。颁发铜牌。颁发相关证书。
电 话：010-58851550、58851680-800
手 机：13269434026、13661145722（杨老师）
传 真：010-58851526
电子邮箱：hoing2008@hoingbaby.com
网 址：www.hoingbaby.com
邮政编码：100085
通讯地址：北京海淀区上地东路1号环洋大厦二层 “赢在中国”事业部 收
期待在北京见到您！
2008年5月1日
