时间：2016-06-07 来源：红缨教育 作者：客户中心 点击：次
6月2日—5日，来自全国各地200多位红缨连锁幼儿园的投资人、园长汇聚北京昆泰嘉禾酒店，共同开启2016北京红缨幼儿园连锁职业园长特训营二期的学习之旅。
北京红缨幼儿园连锁首期特训营结束后，得到广大连锁园的一致好评;因各种原因未能参加首期特训营的投资人、园长纷纷向总部提出需求，希望能举行第二期，北京红缨幼儿园连锁职业园长特训营二期应运而生。
特训营首日，红缨连锁事业部总监刘燕赶赴现场，并致以了充满激情的开营致辞。她嘉许在座的每一位投资人和园长在百忙之中积极投入到特训营的学习中，她激励大家一定要好好珍惜和把握职业园长特训的机会，建构学习的意识和团队意识;将学习成果带回园所管理团队，凝聚团队，打造团队。为提升红缨连锁幼儿园品质，带动红缨品牌全面升级共同努力。
6月2日特训营首场培训，红缨总部专家乔修稳老师带领特训营的学员们在实训中体验如何借助“红缨文化”让团队成员统一价值观，发挥无限潜能，快速有效地打造一支“召之即来、来之能战、战之能胜”的团队。乔老师通过“团队打造概述”、“团队打造课程设置”、“团队打造的方法与技巧”等理论课程夯实了团队打造的知识要点。
6月3日，红缨教育高级管理顾问王奋老师的一堂高端课程“幼儿园如何实现从市场定位到文化定位”，着实有效地帮助投资人及园长们突破了幼儿园经验管理的瓶颈。王奋老师让大家清晰的地认知到价值观是幼儿园生存与发展的精神支柱，决定着幼儿园的基本特性和发展方向。王老师进一步对红缨文化的12句语录进行了内涵解析，指导学员运用红缨文化打造卓越的组织。
红缨连锁幼儿园如何实现从市场定位到文化定位?王奋老师基于“红缨文化体系”、“红缨管理体系”、“红缨VI体系”帮助红缨连锁幼儿园构建起幼儿园实现文化定位的“理念系统”、“行为系统”、“视觉系统”，让园所在从市场定位到文化定位的转变中充满诗意，注重细节，享受美感。
下午，特训营二期的学员们在总部的安排下走入了海淀新区恩济幼儿园。在参观中，大家体会到恩济幼儿园重视环境对幼儿的教育与熏陶，着力打造有文化、有品位、有教育内涵的园所环境。幼儿园在教育、文化、艺术一体化的园所环境中，教师通过设计符合幼儿年龄特点、激发幼儿兴趣的教育教学活动;用爱与责任呵护幼儿健康、快乐的成长。
红缨连锁事业部副总监、客户中心总经理曾纪洲结合首期特训营培训后学员们的反馈意见，对本次“公众演说能力实训”课程内容进行了微调升级。
学员们在曾老师的引领下，透过对“信念、脑、发音、口语表达、肢体语表现”的五种训练和十大实操演练，迅速投身到演说家的角色当中。曾老师在每一项训练中运用一段段精彩的演讲展示激活了学员们的演说热情。大家纷纷表示这样的培训课程实用、落地，终于为自己提升演说能力找到了方法和途径。
6月4日，来自北京红缨直营园英华幼儿园的刘春燕园长与特训营的学员们共同分享了她的快乐管理智慧，用自己的亲身经历讲述了如何才能成为一个拥有大智慧，具有影响力的领导者。
刘春燕园长用分享式的授课方式传授着通过4个阶段及7个要素修为自己。学员们从刘园长的身上学习到如何借助“红缨文化”带领团队;如何用细心、爱心、耐心、用心投身每日工作;如何从孩子出发制定别出心裁的园所管理战略。刘园长每一个发人深省的案例都蕴含着她带领团队的绝妙方法和技巧，也体现着她作为幼教人的博爱精神。
在参观完北京示范幼儿园回来后，很多园长对幼儿园开展区角活动提出了需求。4日下午，红缨课程研发中心总经理赵甜甜老师的“如何创设学习型区角”培训课程及时有效解决了园长们的困惑。课程内容对幼儿园区角模块进行了系统的梳理，分析了现阶段园所开设区角普遍存在的误区，对幼儿园开设区角的意义进行了解读。甜甜老师着重围绕红缨学习型区角的科学区、益智区、建构区、表演区进行了详细的介绍。
特训营的学员们通过亲自体验丰富、科学、符合幼儿年龄特征的区角材料和玩教具，感受到这套产品是红缨课程的互补和延伸;与幼儿园常见主题紧密结合;投放的材料层次化能够满足幼儿的多次探索。这是一套可以结合儿童自身发展需求，让孩子自主学习、自我发现、自主选择、自主探索的，独具特色、高品质的红缨学习型区角产品，大家纷纷表示要将产品快速导入到园所的教学中，为园所打造教育教学核心竞争力再助力。
6月5日，一堂由北京市示范园名园长讲授的“园长保教工作中的查班指导”课程，让大家收获颇丰。
外请专家讲师结合自己多年的工作经验，针对查班前、中、后的工作给予了详细的指导，并根据查班中涉及的生活活动、活动区活动、教育教学活动、户外活动、班级教育环境等其它各项工作给到了具体实操方法。培训课程让大家有了从“查班”到“察班”;评价变询问、倾听;检查为挖掘的意识转变。通过理论与实操相结合的培训，学员们认知到园长查班工作在提升园所保教质量和水平;引领园所教师专业成长;对业务管理者学习、反思、成长都具有深刻的意义。
特训营的最后一节课由红缨连锁事业部副总监、直营中心总经理谷岩老师主讲。谷老师剖析了在园所管理中实施红缨“345管理准则”时常见问题的根结，并逐句解析“三从”、“四化”、“五不放过”的准则内容，学员们在培训中体会着计划先行、重在执行、及时总结带给管理工作的便捷、高效，让幼儿园管理工作更加条理化、系统化、图像化和科学化。
谷老师借助一张坐标图帮助学员形象化理解“知道”和“做到”的关系，并借此告知所有学员，回到园所后一定要知行合一，不断扩大自己成长的明区，在实践中领悟红缨“345管理准则”的重要意义，在事件中促进团队成长。
伴随着北京红缨幼儿园连锁特训营二期的闭幕，2016年北京红缨幼儿园连锁职业园长特训营的培训宣告圆满成功。通过特训后的投资人和园长们均在园所管理、环境创设、个人素质等方面得到了全方位的提升，学员们将带着总部对他们的嘱托，遵循“听到——知道——做到”，扎扎实实将理论运用到工作中，并在管理中得心应手地运用红缨文化带领自己的团队不断超越，不断创新。
