时间：2017-02-17 来源：红缨教育 作者：客户中心 点击：次
2017年2月15日，北京红缨旗舰中心2017工作会议在北京温都水城隆重召开，90余名旗舰园的园长、投资人从全国各地奔赴北京，聆听总部2017年的工作部署。总部将集结公司各部门的优质资源，全方位助力旗舰园提升质量，在幼教3.0时代继续领跑行业。
机会来了，你准备好了吗？
王奋老师是总部的高级管理顾问兼红缨学院院长，作为人力资源专家，由她牵头研发的“幼儿园快乐管理系统”已帮助200多家幼儿园实现了轻松管理。
王奋老师在现场调研了旗舰园对红缨文化、“三好”阳光儿童的培养落实情况，她强调，并不是挂个牌子就能叫旗舰园，只有那些真正践行红缨文化、把红缨的课程和管理做出效果的，才叫旗舰园。
王奋老师表示，2017年，中国幼教3.0时代到来，资本长驱直入，那些“长得最像红缨”的旗舰园，和资本拥抱的机会将大大提高。
红缨研究院副院长兼标准化研发部经理赵甜甜表示，2017年，红缨研究院将从三方面为旗舰园保驾护航。
一是为课程的核心竞争力保驾护航。红缨研究院拥有众多专家学者，在国家副总督学郭福昌的带领下，红缨研究院将不断研发极具核心竞争力的课程。
二是为园所的质量保驾护航。标准化研发部构建的标准化管理系统，实现了可视化，让管理变得更加简单。
三是专家升级，邀请旗舰园参加。旗舰园将有机会参与研发，成为实验园，获得专家优先入园、旗舰园优先实验、优先试用、优先形成研究成果的“特权”。
最后，赵甜甜老师转达了郭福昌副总督学对旗舰园的寄语：
“希望今年我带领的红缨研究院，能走近园所；也希望能走进园所，我们一定要去园里看一看。”
红缨学院助力园所品牌发展之路
红缨学院执行院长兼培训部经理谷岩表示，将从三方面助力旗舰园走上品牌发展之路。
一是人才培养的全覆盖。2017年，红缨学院不但会召集五大岗位人员进京培训，还将开展一线教师的地方区域培训，解决一线教师的专业成长问题，尽可能做到全覆盖。
二是知行合一，严考核。红缨学院将通过手机答题、笔试行动计划、检视管理者思路等方式，严格考核，宽进严出。
三是专业支持促成长。红缨学院将给出各岗位的学期规划、月工作重点、大型活动策划方案，并通过红缨课堂、骨干教师提升营、保健医岗位特训营等提供专业支持。
旗舰中心助力办园质量提升
旗舰中心副总经理富岩老师介绍了旗舰中心的组织架构、基本情况及工作宗旨。他表示，旗舰中心将从三方面给予旗舰园支持。
首先，对督导展开严格的培训考核。
其次，采用“2+2”督导模式，实行值班园长日查、园长周查、区域督导季查、总部督导学期查。
最后，年终由各督导给出园所“年度提升报告”，全面提升园所办园质量。
富岩表示，我们一定要坚定信心，携手共进，我们的旗舰园，一定都能成为红缨在当地的一面旗帜。
客户中心为您排忧解难
客户中心总经理王营营表示，客户中心将为大家提供优质的服务，解决旗舰园满意度问题。
王营营介绍，客户中心集结了红缨学院和红缨研究院的专家资源，构建了强大的知识库，将为园所提供最专业的咨询服务，而旗舰园可以享受“VIP坐席”、“优先排队”等“特权”。
此外，客户中心还开设了投诉渠道、打造了全新的后花园平台，在这些服务中，旗舰园也可以享受优先下单、优先发货、优先退换货等权利。
督导齐亮相，旗舰士气高
在旗舰中心副总经理富岩老师的带领下，旗舰中心的督导老师上台亮相，一一介绍了自己的专业特长。
各位督导老师的风采和专业素养，博得台下园长的阵阵喝彩，全场士气高涨，掌声不断。
携手并进，让旗舰园再次腾飞
红缨教育副总裁兼运营中心总经理刘燕在大家的期待和掌声中隆重登场。
刘燕副总裁表示，2017年，公司已经集结了总部最优质的资源，全方位服务旗舰园。同时，总部也为旗舰园开通了“绿色通道”，让大家享受“优先服务”。总部也会严格考核督导，让管控标准等切实在园所落地。
刘燕副总裁也对旗舰园提出了期望：在总部全力支持的条件下，希望旗舰园能积极配合，“听话、照做”。督导和园所要形成学习共同体，互相尊重、互相理解、互相帮助。
刘燕副总裁表示，“旗舰园要相信，督导一定会对园所全面负责；旗舰园要相信，总部给予的资源一定是优质实用的，要认真学习领会。旗舰园和总部携手并进，一定能实现旗舰园的再次腾飞，一定能让旗舰园在当地成为名副其实的领头羊！”
