时间：2018-01-29 来源：红缨教育 作者：客户中心 点击：次
为了推进直营园2018年管理工作的开展，1月23日-24日，北京红缨教育总部召集直营园管理部人员召开了直营园工作会议。会议由红缨学院直营管理部郑德阳老师主持。
1月23日上午，威创集团副总经理、红缨教育总裁王红兵先生根据红缨发展方向做了精彩的开场演讲。他指出，直营园是新红缨培养人才的重要基地，希望各直营园可以肩负培育、发掘人才的责任，为总部输送新鲜血液;同时，重视幼师师德培育，注重幼儿园安全工作，时刻不松懈;紧跟时代步伐，熟练掌握互联网使用方法。
随后，七家直营园园长各自分享了2018年暖心工程方案，园长们深度交流、互相学习沟通，大家从中获益匪浅。
分享后，红缨学院执行院长谷岩老师从“总部支持、学习平台、活动安排、园务系统工作推进、暖心工程工作推进”五个方面详细介绍了《2018年直营园管理部工作规划》。
1月23日下午，总部信息部副总经理鲍秀峰老师的“园务系统培训”、运营管理中心副总经理朱静老师的“家长工作平台培训”，信息部运维主管陈刘佳老师的“在线学习平台培训”，共同为直营园园长提升信息化的操作和使用能力奠定了基础。
1月24日上午，红缨教育副总裁龚明先生对2018年直营园财务工作做出了重点提示;财务部经理吴明夏对《民促法》和《税法》内容进行解读，并提示各位园长注重职业操守等问题;财务部幼儿园主管王超老师根据《直营园财务制度手册》的内容，从“直营园父母补贴、直营园财务管理制度、直营园资金账号管理规定、直营园收退费管理制度”四方面提出了财务需规范的内容。
此次工作会议对直营园2018年工作的开展给出了具体指导。总部要求红缨各直营园在未来的工作中按照《2018年直营园管理部工作规划》认真落实，不断提升运营能力和质量，努力成为红缨教育连锁幼儿园的标杆园。
