时间：2018-03-21 来源：红缨教育 作者：客户中心 点击：次
春风煦暖，万物更新。在这暖意融融的阳春三月，北京红缨教育旗舰中心2018年投资人(园长)年度峰会在温都水城盛大开幕。3月16日，近400名旗舰园的投资人(园长)齐聚年度峰会现场，共同学习，一起成长。
缘分相聚，携手前行
红缨总部是投资人(园长)的精神家园，更是投资人(园长)汲取力量的能量之源，为了给回归的家人最温暖的服务，旗舰中心全体督导在温都水城迎接远道而至的每一位家人。
经过短暂的休整，3月16日晚，2018年投资人(园长)年度峰会正式拉开了序幕。红缨教育副总裁刘燕女士上台深情致辞，字里行间都透着浓浓的爱意和关怀，让家人们感受到了来自总部的温暖。
随后，培训正式开始。红缨培训专家王淑菊老师用体验式的学习方式，让投资人(园长)在游戏过程中充分觉察和参悟到：作为一名管理者，应从组织架构的搭建、人员的合理分配、识人用人、面对企业发展困难的危机意识和应对能力等各方面认识自我，并积极与幼儿园的实际管理紧密链接。
此次课程帮助每个参会人员找到了全新的学习状态，明确了自我提升与突破的方向。
2018旗舰，再出发!
3月17日，红缨教育总裁王红兵先生亲率管理层莅临会场。王总列举了一系列案例，为大家分析了当今幼教行业发展的新趋势，并告诫与会的投资人(园长)，互联网时代，不确定性因素太多，客户变了，竞争格局变了，国家对幼教行业的监管力度也加大了，旗舰园要居安思危，不断进化，才能不被竞争对手淘汰出局。旗舰园要跟随总部对品牌进行重新定义，将以往的产品思维转变为客户思维，不断挖掘和满足客户新的需求和痛点，才能将服务做到极致，才能在竞争激烈的中国幼教下半场立于不败之地。
王总深入浅出的解析，为投资人(园长)指明了2018前行的方向。
打破边界，重新定义
每一次伟大梦想的实现，都需要我们付诸行动。总部的专家们一一上台，从运营、教学、管理等方面为投资人(园长)输送总部的服务支持。
方向有了，怎样才能将先进的理念落到实处?旗舰中心总经理富岩老师透过现象看本质，为投资人(园长)阐释了重新定义幼儿园运营的重要意义。幼儿园要完善自己的经营理念，无缝对接客户所需，才能在竞争中赢得胜利。富岩老师还从招生，管理、运营等诸多方面结合实例解析，给幼儿园发展出招献策，为投资人(园长)解忧。
红缨直营园园长刘春艳为投资人(园长)分享了自己的管理心得。刘春艳园长从小小的查园工作引题，用风趣幽默的语言为投资人(园长)讲述了查园工作和安全、教学、保育、财务、招生等工作息息相关，不可小视。幼儿园管理工作繁，只有细心耐心并善于观察，善于思考，才能把握好幼儿园查园过程中的“望、闻、问、切”，将幼儿园工作落到实处。
资本涌入幼教市场，竞争空前加剧，幼儿园如何解决招生难题?资深实战型管理与营销导师、壹点壹滴COO邓迎锋先生为投资人(园长)展示了自己独创的3+2招生实战新模式，并分享了幼儿园招生的策略和方法，这些方法易操作、有效果，全新的盈利模式可以让幼儿园经营难点统统烟消云散!
3月18日上午，红缨研究院赵甜甜副院长再一次为与会投资人(园长)解读了“将发现相似做到极致”的落地实施方案。发现相似，专注幼儿创造力培养，是红缨幼儿园做亮特色的重磅武器。
与此同时，赵甜甜老师勉励红缨旗舰园要从标准出发，落实各项工作，让预设和生成相辅相成，就能将发现相似做到极致。
赵甜甜老师还为大家呈现了红缨国学的近期研发成果，音乐星球、“发现相似材料包”隆重推出，多措并举助力幼儿园软实力高效提升。
园长是幼儿园的灵魂，是幼儿园的掌舵人，园长的素质决定着幼儿园的办园质量。幼教下半场，园长该怎样进行角色定位?3月18日下午，红缨教育高级管理顾问王奋老师为投资人(园长)做了分享。王奋老师用浅显易懂的语言重新定义园长素质模型，诠释幼儿园人力资源管理的精髓，帮助投资人(园长)找到当前问题的根源，鼓励投资人(园长)学以致用、知行合一。招人难，用人难，留人难......这些困扰投资人(园长)的难题被一一破解。
他山之石，为我所用
文化是幼儿园发展的内在基因，只有重视幼儿园文化建设，才能促进幼儿园内涵发展，以文化促管理、以专业促成长、以教研为依托、以资源整合为途径，才能使园所的教育教学、管理人文化、精细化。北京一级一类公办幼儿园园长吴燕利分享了自己的办园经验——注重文化建设，重视文化引领。
一所好幼儿园，离不开一个好园长。如何提升园长的专业能力和领导力，北京一级一类民办园知名园长赵琦给出了自己的见解。她从优秀园长定位、管理决策方法;从普通园到优秀园成功的必备要素等方面为投资人(园长)指点迷津。
提升服务，助力旗舰园发展
重新定义，从我做起，红缨总部创新服务模式，为投资人(园长)提供更贴心更细致更专业的服务。3月19日下午，旗舰中心副总经理张永松老师为投资人(园长)详细解读了2018工作部署，并深度解析了2018年度旗舰中心“深化专业、细化服务”的理念，并承诺，2018旗舰中心将以红缨质量标准为依托，苦练内功，不断做强团队，做细管理、做优教学，以期帮助每一所旗舰园在中国幼教下半场取得更傲人的成绩!
三天三夜，专家们的精彩课程分享，为投资人(园长)指明了园所2018年的发展方向，也为投资人(园长)不断创新管理和经营理念打开了思路，得到了投资人(园长)的首肯。在风云变幻的幼教下半场，紧紧跟随总部步伐，积蓄力量，燃烧激情，再次扬帆启航!
