时间：2018-04-24 来源：红缨教育 作者：客户中心 点击：次
4月19日—22日，“红缨连锁中心管理提升营第二期”在京举行，200位红缨连锁园园长、中层管理者齐聚温都水城，开启了一段“提升经营管理水平”的学习之旅。
4月19日红缨教育副总裁刘燕亲临学习现场，对学员们提出了殷殷期盼：“连锁园是红缨教育的基石，总部高度重视连锁园专业的提升，祝愿家人们更上一层楼!”
管理从发现问题开始，有的放失的管理才是最有效的管理，如何快速发现园所存在的问题，站在业务的制高点，全方位的做好管理呢?4月20日上午，红缨连锁中心总经理韩冬老师《把准脉后说管理》干货满满。随后连锁二部李辰霞老师帮助学员们发现查班环节中蕴藏的管理细节，发现问题，对症下药。
效益，关乎一家幼儿园的生存。4月20日下午，红缨连锁中心副总经理乔修稳的《效益可以管出来》让学员大呼过瘾，将一家幼儿园管理出两家幼儿园的效益不是梦。
一个人的能力有多大，就看他能够整合多少资源。红缨连锁中心金牌讲师于梦莹的《善于红缨资源，成就卓越管理》让学员们加深了对总部平台的认识，掌握了巧妙利用总部资源的要诀。
人对了，事就对了。管理者如何有效的推动下属落实任务，拿到目标呢?4月21日上午，红缨连锁二部经理李江，连锁一部经理井纪梅强强联手，用诙谐幽默的语言、视角新颖的案例指导学员如何选对人，激励人，打造一支执行力超强的高绩效团队!
做真做实档案管理，让材料为幼儿园代言!4月21日下午，红缨连锁三部经理罗婉婷的《让材料会说话》教会园长们如何让材料记录幼儿园发展历史、成为幼儿园无声的代言。
红缨连锁中心金牌讲师李弯弯《守住办园红线》聚焦幼儿园安全问题，强调园所经营如何避开不能触碰的红线，用心呵护生命的成长!
特约讲师黄柯的《幼儿园招生策略》，颠覆过往招生套路，开启全新运营模式，新鲜实用的招生“3＋2法则”引发学员纷纷打call!
4月22日，红缨教育高级管理顾问王奋来到管理提升营现场，为大家带来精彩课程——基于客户价值观重新定义的“红缨幼儿园管理者角色定位”。王老师呼吁幼儿园要因客户的需要而改变，做能读懂客户需求的管理者!
为帮助园长从复杂冗长的园务中解放出来，2018红缨定制的集聚高信息化、强专业性为一体的“红缨园务系统”正式投入使用。4月22日下午，针对使用过程中的难点、重点，红缨教育信息中心高级信息主管殷跃磊对园长们进行了详细的培训。
课程结束后，红缨教育总裁助理曾纪洲莅临会场做学习总结。他为大家梳理了此次提升营课程的搭建思路，点透了管理者的必备能力，他诚挚邀请更多红缨家人常回家看看，点燃心中的一团火，打开思维的一扇窗，拥抱同路人，收获红缨情!
第二期红缨连锁中心幼儿园管理提升营圆满结束了，学员们纷纷表示在此次创新的课程、落地的指导中收获颇多，不虚此行!
