时间：2019-04-02 来源：红缨教育 作者：客户中心 点击：次
3月29日-4月1日，红缨教育三大业务中心投资人、园长及品牌代理从全国各地齐聚北京·龙城温德姆，共同吹响“2019年红缨教育新春工作会”的号角。
幼教行业正面临新的转型期，政策与市场的变化对幼教行业产生着深远的影响，本次新春工作会应运而生，旨在帮助大家积极应对行业变革，及时调整心态，走出困惑迷茫区，“跳出幼教看幼教，放眼全局开新局”。
布 局
共生·共享·共创
3月30日上午，威创集团副总经理、红缨教育总裁、金色摇篮教育总裁侯佳女士亲临现场，以“共生·共享·共创”为题，明确战略布局，为未来发展之路指明方向。她指出威创集团积极推进教育版块创新发展战略，以自身资本资源、科技资源、教学资源为优势基础，积极创新思路拓展未来，打造“一体两翼”的早幼教发展新模式。
侯总希望红缨人要积极面对当下变化，思考未来发展方向。她带领大家深刻分析了当今幼教行业的现状与未来发展趋势，并给出具体解决方案。提出“建构一体两翼，布局社区生态;精耕两大体系，旨为经营赋能”。
侯总为大家指明了未来市场机遇，给予详实可落地的项目方案。最后，侯总以“一颗红心、两手准备、三个转身、四次快跑”为主旨报告画上了圆满句号，并让在座的投资人、园长和品牌代理们备受鼓舞。
析政策 给对策
威创幼教版块首席战略官李健老师以解读新政策为切入点，逐一分析去年以来出台的系列政策文件，帮助大家把握新政脉搏，吃透政策要点，规避红线。
为园所上级上类献计献策
3月30日下午，红缨教育特别邀请到金色摇篮程博士工作室主任、潜能教育资深专家、园校运营管理和幼儿园课程研发专家张鸿老师，以《年审验收和上级上类的经验分享》为题，通过详细解读对级类园所的具体要求助力园所提升品质。为大家从级类验收的背景、特点要求、标准解读和重点工作进行了讲解，系统阐述了行政管理、队伍建设、教育教学、后勤管理和卫生保健5大关键点。
构建共生的大幼教HR平台
幼教新政对于每个园所的管理都提出了更严格的要求，规范管理自然而然成为园所管理者工作的重中之重。威创幼教版块人事行政管理中心总经理穆婉婷老师为大家带来了《新政下HR的规范与创新》课程。 穆老师通过“顺势而为·熟政策;乘势而上·找方法;不忘初心·修内功”三个维度为园所规范管理出谋划策。
顺应政策做特色
3月30日晚上，威创教育研究院执行院长赵甜甜老师的《顺应政策做特色——红缨游戏化课程的建设与实施》从“树立新观念、游戏化课程建设、顺应政策做特色”三个角度给大家带来特色课程的打造与实施方法，并为投资人、园长和品牌代理如何顺应政策做出园所特色给出了合理化建议。
让教育回归自然
在探讨园所的特色发展内容中，本次会议特邀请来自日本全国森林幼儿园联盟理事小营江美老师，让大家一饱眼福火遍全球的森林幼儿园项目，拓展了大家全新的视野与思考。森林幼儿园与红缨教育法则中“与孩子共学习、共成长;天地万物都是孩子学习的课堂”理念不谋而合。
破 局
3月31日上午，威创集团副总经理、红缨教育总裁侯佳女士带领大家回顾总结了昨日的会议内容，并对今天带领大家如何实现“破局”进行了概述。随后，侯总以自己的亲身经历表达了对0-3岁早教托幼事业的情感和信心。她对七彩宝屋保教院的推出及未来发展给予了深切的期望!
CCPRO七彩宝屋保教院，让科学育儿走进千家万户
七彩宝屋保教院是七彩宝屋打造的服务于社区的早教综合体。以 24 年的教育实践经验为基础，以“因教育才、全面发展”的教育观为指导，构建“亲子 + 日托”双模式运营的教育服务体系，提供三大课程、四大智能系统，实现线上线下教育一体化、园所教育与家庭教育一体化的早期潜能教育，为儿童高质量发展提供保障。
威创早教事业部运营总监赵乐老师就“如何成功经营一家七彩宝屋保教院”展开讲解，对“一个时间轴，十四个手册，四大系统支持”进行了详实介绍。
随后，中国教育营销实战专家、威创旗下领悟教育公司总经理凌霄先生结合自己3年与团队一起服务1000+家早幼教机构，共计完成5个多亿业绩额的经验，为大家提供了切实可行的早幼教招生策略、营销流程图和操作方法。
引入优质教育资源，启动USKid战略合作
3月31日下午，智课教育董事长兼CEO韦晓亮先生、智课教育联合创始人、USKid事业部总裁翟少成先生莅临现场，分享了其品牌故事，并对USKid课程体系进行了系统的介绍。
会议现场，威创集团副总经理、红缨教育总裁侯佳女士带领三大业务中心领导与韦晓亮先生共同开启“千万课程赋能计划”。红缨教育正以实际行动践行着“让全国各地的孩子享受跟北京孩子同质的幼儿教育”，让我们的孩子有机会与现役美国教师线上互动，乐享国际化教育。
园帅木兰精英会，从园长到园帅
威创集团重磅推出了“园帅木兰精英会”，该项目定位高端园长培训品牌。让更多的女性园长绽放自身个人魅力，为幼教行业打造出一批有勇有谋、有情有义有担当的女园长，从而赋能幼教行业。
会议上，中国国际人才交流基金会主任苏光明先生莅临现场，并为“园帅木兰精英会”首场发布会致辞。
威创危机公关处理专家、威创幼教发展事业部合伙人师晓晴老师作为“园帅木兰精英会“创始人，详细阐述了“园帅木兰”的优势及课程内容，并介绍说“园帅木兰精英会”通过“领导力、沟通力、影响力、公关力”四个模块的系统课程打造生活与事业共融、心怀感恩家国天下的“园所花木兰”。
“娃娃足球”现场体验，给孩子一个全身、全脑、全心的教育
威创教育研究院体智能教研经理、幼儿园体育特色活动设计专家俞萍老师结合课程内容，带领大家跟着万向农老师、罗婉婷老师一起体验，感受足球的魅力。
“娃娃足球”通过足球运动让孩子掌握“8大技术项、4大技术战术”，具备“9大心智”，该项目更看重心智展现，更注重团队精神，还就尊重、公平、团队等方面对孩子进行潜移默化的影响，锻炼孩子的心智，给孩子一个全身、全脑、全心的教育。
大师讲堂，华为没有秘密
3月31日晚上，任正非先生20多年的高级管理顾问，中国人民大学公共管理学院教授、博士生导师吴春波老师作为特邀嘉宾，和参会的投资人、园长及品牌代理分享了华为成功的“秘密”。从“战略创新、制度创新、管理创新、流程创新” 到“企业文化的形成”，吴春波老师娓娓道来，为当下的幼教行业和红缨人带来无限启发。
”新幼教，新思维，新发展”!“2019红缨教育新春工作会”持续为大家赋能，这是链接优质资源的一天，更是红缨教育勇于破局的一天!充满信心的红缨人，将勇往直前。
开 局
“2019红缨教育新春工作会”为了更好落实全年工作重点，夯实会议精神。4月1日上午，针对大家关注的运营服务议题，三大业务中心各设专属会场，精心部署工作，细心传达各自的工作重点和举措方法，帮助园所锁定2019年的业绩成果。
他山之石，可以攻玉。4月1日下午，红缨教育为参会人员精心策划了参观金色摇篮园所的行程。大家通过参观，亲临感受到北京市一级一类幼儿园的风采及优质幼儿园完善的管理体系。大家开拓了眼界，收获了经验，更为回园后如何将理论知识得已落地找到了方向和坐标。结合这些天会议上所学知识，大家纷纷表示他们从榜样园的身上寻找到前进和提升的源泉，吸纳到了更多、更好的经验用于创新突破。
“2019红缨教育新春工作会”圆满闭幕。对于红缨教育这是一次具有里程碑意义的会议，更是红缨教育所有幼教工作者们收获满满的盛会。幼教行业正在面临新的转型期，“2019红缨教育新春工作会”的举办正当时，会议求真务实，内容丰富、详实、落地，真正满足了投资人、园长和品牌代理的迫切需求。及时响应了客户的需求，引领投资人、园长和品牌代理们走出了困局，实现了其初衷意义——为客户赋能。
一年之计在于春，2019年，红缨人不负幼教好时光，不负幼教人肩负的神圣使命。一心一意，携手前行，共谋新篇、探新路、创新高!信心满满，绘写崭新蓝图!
