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“守正出新 和合共生”Yojo教育产业联盟首届工作会在京召开

时间:2020-12-29   来源:红缨教育   作者:客户中心   点击:


   2020年12月26日—27日,以“守正出新 和合共生”为主题的红缨教育Yojo教育产业联盟首届工作会在北京召开。 

  威创儿童成长平台首席执行官凌芬、 红缨教育总裁魏新华、威创产品研究院总经理赵甜甜、威创产品研究院副总经理曾嵘、红缨教育总裁助理富岩、红缨Yojo教育产业联盟中心总经理陈欣以及Yojo品牌代理参与了此次工作会。

  Yojo品牌“战略升级”

  会议开场,红缨教育总裁魏新华老师根据经济形势对幼教行业的未来行情进行分析,她表示,未来幼教行业的发展并不会因为经济下行而持续走下坡,国家对于高品质教育的重视和支持也会持续加大。

  她说:“专业提升品质,品质提升价值,只有一如既往地恪守品质、惠民、可持续的幼教服务发展理念,才能在快速变化的时代活下去,活得好,活得久。今天我们就要围绕实施Yojo战略品牌升级,与品代们一起面对面的共商Yojo品牌发展大计,我们的目标是打造区域教育服务龙头企业 ,建构中国最大教育产业代理商联盟。”


  只有守正出新,方能和合共生

  为了实现上述目标,红缨教育对Yojo品牌实施战略升级,并成立“Yojo教育产业联盟中心”,由深耕幼教领域30年的北京儿童发展评估指导中心特约专家、国际早期教育协会(ACEI)培训专家、北京幼儿园女园长协会幼教科研专家陈欣老师出任总经理。

  陈欣老师在此次工作会上做了以“守正出新,和合共生”为主题的工作报告,并对“Yojo教育产业联盟中心”的未来发展详细阐述。“我们守的是客户第一、服务于一线教育的初心;守的是曾经全力以赴打下的阵地,更要守的是爱惜渠道,打击串货和盗版,以保障市场的持续健康发展的底线,”她表示未来联盟中心将健全服务组织,继续为旗下授权的联盟园所提供优质教育资源和产品,帮助大家守住存量市场,开拓增量市场。

  未来联盟中心将运用威创儿童成长平台教育的资源,更新升级已有产品,持续开发具有原创性、游戏化的特色产品,同时保证在产上线的第一时间向联盟成员输出,用新的教学模式与产品模式,保证渠道销售额增长;同时Yojo教育产业联盟中心将深耕细作,优化与分级配置资源,打造全维度、全周期的一站式服务,以全新的销售模式与销售理念助力产业联盟的向好发展。

  当然,联盟中心也将发挥其“和”的力量,帮助联盟成员开拓更多的优质资源,陈老师总结说:“所谓产业联盟,就是企业间结成的互相协作和资源整合的一种合作模式,联盟成员地位平等,独立运作,相互扶持,合作共赢。我们将与Yojo品代们组成产业联盟,形成合力,扩大行业影响力,此举将为成员企业带来新客户,共享市场与信息,帮助成员企业专注于自身核心业务的开拓,提高企业竞争力。” 

 

  26日下午,联盟合伙人就自己的区域情况与陈欣老师进行了深入的交流,大家从自身出发,深度剖析了自身的定位与价值,大家对品牌代理变为联盟合伙人的身份深表认同,纷纷表示做为幼教行业的一份子,将整合自身的优势与资源,跟随总部的方向、共同维护Yojo品牌形象,做品质幼教的引领者、优质教育的践行者。

  同时,希望未来的Yojo教育产业联盟可以共享资源共创利益,推出更多更好、家长与孩子急需的课程、产品与服务。


  会议当天,“Yojo教育产业联盟中心”还对到场的优秀代理人进行授权,他们将成为北京红缨Yojo教育产业联盟的联合发起人,也是联盟中心的第一批核心成员,未来他们将获得总部更大的政策扶持。

  顺势而为 抓住机遇

  12月27日,威创儿童成长平台首席执行官凌芬为大家带来了“顺势而为”的主题分享,凌总从产业与经济的角度分析了2020年的国际经济趋势,并从多元文化、经济重心、消费现象、地域与城市规划、乡村振兴、5G和AI智能等角度,分析幼教行业的发展趋势。

  她说:“在不久的将来,我国将迎来一次经济的高速发展期,这可能是未来10年中最好的一次发展机会,而教育产业的竞争格局将会产生巨大的变化。因此我希望联盟合伙人能抓住机遇,在经济与产业重心的高速发展期借势成长。”


  我与Yojo的故事

  接下来,由来自天津区域与广东茂名区域的两位联盟合伙人为大家分享了自己与Yojo的故事。

  来自天津区域的联盟合伙人彭楠老师,从自己刚接触Yojo品牌讲起,在自身不断地学习中跟随,在发展中找自身定位,将自己区域服务的20余家园所的情况进行分类剖析,将自己的服务经验毫无保留地分享给在坐的联盟合伙人。

  谈到自己的成长,彭楠老师非常感谢为自己服务的督导老师们,她们的耐心、细心与支持让他的事业蒸蒸日上,并为老师们颁发了锦旗 

  来自广东茂名区域的何老师则将重心放在了Yojo的品牌效应上,她将总部提供的活动方案一一落实,在区域内举行了多场大型活动,并产生了巨大的社会影响。

  在疫情期间,跟随总部,将每一项工作细化、执行,从而确保了区域内的园所顺利复园开园,在疫情后积极组织与开展多种服务,让区域园所的满意度大幅增长,从而产生了良好的品牌效应循环,也为自己带来的可观的收入。

  两位老师的分享为其他合伙人带来了全新的工作思路,大家纷纷表示回去后会将学到的经验深入学习并落实。

  Yojo教育产业联盟的成立意味着Yojo 品牌进入了一个全新的时代,未来Yojo将在魏老师、陈欣老师的带领下将向着实现“打造区域教育服务龙头企业 ,建构中国最大教育产业代理商联盟”的战略目标奋勇前行。



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