时间：2022-02-16 来源：红缨教育 作者：客户中心 点击：次
为贯彻2022年红缨教育服务要求，帮助广大HOING幼儿园全面做好幼儿园新学期工作，2022年2月11-13日，红缨教育运营事业部隆重举行了新学期“开学第一课”典礼及新学期开园培训。
本次培训引起了全国HOING园的高度重视，在三天培训中数十万红缨幼师以线上课堂的形式积极参与，北京红缨教育总部根据当下园所的实际问题及需求安排了16节精彩课程。
在2月11日一早的“开学第一课”典礼上，红缨教育运营事业部总经理张永松老师为全国HOING家人们带来了《踔厉奋发练内功 笃行不怠砺精兵》为题的精彩演讲。
张老师指出：“本次新学期开园培训，从经营策略、运营管理、教研教学与托育运营四个方面为重点内容展开，以期切实提升幼儿园管理人员及教职工老师们的专业素养，因此希望各园所要高度重视此次培训。”
最后，张永松老师为大家简要介绍了红缨教育运营事业部2022年的服务工作重点、园所经营策略方向，以及本次2022年新学期第一课的学习要求。
强化运营管理
在园所的运营管理内容相关板块，来自于红缨运营事业部的乔修稳、罗媛、薛文宇、马秀红、姚建荣、李江以及红缨研培部的井纪梅老师分别为全国的红缨家人带来精彩的分享。
乔老师指出：“园所要有战略运营思维，战略运营是幼儿园运营管理中的最重要的一部分。未来园所发展一定要以托幼一体化运营的思路来实现管理一体化与教育一体化。”
罗媛老师则从团队管理的角度入手，以心态、成长、收入三个方面帮助园所管理者留住人、用好人。
家园共育也是园所工作中的重点，薛文宇老师以“积极主动、定位清晰、用心沟通”为内容为老师们分享了新学期家长工作的内容与工作开展形式。
在《新学期班级管理四要素》的课程中，马秀红老师从幼儿安全、重建常规、教师团结和家园共育四个方面为大家分析了班级管理的重点内容。
姚建荣老师则以案例分析入手，着重讲解了互动性环境创设与主题环境创设的思路与方法。
李江老师在培训中着重强调了园所的安全工作，他从幼儿园的个人、家长、园所三方面分析了园所安全的预防与做法，并要求各园所要“时时讲安全，事事想安全”。
档案管理常常被园所忽视，井纪梅老师详细讲解了园所的人员档案、制度档案、安全档案和计划档案的具体操作方法，帮助老师们学习与掌握新学期档案管理的内容与方法，并在最后提示园所要重在执行。
紧抓教研教学
在教研教学板块的培训内容中，红缨研培部的王淑菊、谭华、张娇娇和俞萍老师分别以《红缨课程游戏化实施指导》、《如何开展教研活动》、《生活教育知行合一》、《体育活动中的常规培养》为题，从了解课程游戏化的理论、观念及落实红缨课程游戏化的要求，到如何在新学期教研活动开展的安排与方法;从怎样提升生活管理的教育意识，掌握生活教育中的指导应用到如何开展体育活动中教师和幼儿应知应会的常规培养内容与方法，四位老师细致、全面、严谨的课程，帮助老师们在园所教学工作得到更好地实施。
“超萌星”实施指导
“超萌星”是HOING2021年推出的托幼一体化项目，在本次培训中威创儿童成长平台产品研发中心副总经理曾嵘老师带来了《超萌星托育课程》的详细解读，曾老师将托育课程的理念、课程架构和课程体系进行了全面的梳理。教研专家张旭老师将超萌星的教材教法的实施与一日生活流程进行了操作指导。
威创儿童成长平台高级专家张鸿老师则为大家分享了《家长早教理念与方法》，张鸿老师为大家破解了日常家长们对于早教理解的三大误区让老师们有了清晰的认识，然后从亲子互动设计的三大原则以及两大要点将课程实操的方式方法一一进行了详尽示范与解读，让老师们受益匪浅。
对于“超萌星”项目的招生工作也是园所管理者需要重点了解的内容，因此红缨运营事业部的张普老师为大家教授了园所招生、保生的策略与方法，帮助园所的服务更加清晰可见。
三天的学习，得到了全国各地红缨园所的高度重视，整齐划一地学习场面随处可见，老师们的学习热情也空前高涨，详实的笔记、积极地反馈无不反映出红缨家人们对自身成长的追求。
就像在课程总结会上张永松老师指出的那样：“希望老师能够成就更好的自己，能够将知识落实转化到自己的园所工作当中，并迅速制定行动计划，能够为园所品质的提升做出自己的一份贡献，进而为家长创造价值、为园所创造价值、为自己创造价值。”
