时间：2022-03-21 来源：红缨教育 作者：客户中心 点击：次
春天是播种的季节，给我们带来希望;春天是更新交替的季节，给万物赋予新的生命力;春天更是蓄力勃发、绽放芳华的季节。
“绽未来——红缨教育2022新春工作会议”与春同至，用清晰的战略指引、教育管理升级、督培服务升级、经营模型升级，为红缨人带来希望、注入全新生命力，带领红缨人蓄力勃发、绽放芳华。
明方向，绽未来
以儿童发展为导向，以实干赢品质、赢未来
会议伊始，威创儿童成长平台教育专家程跃、归向荣，威创儿童成长平台幼儿园总督学刘燕，威创儿童成长平台副总经理陈晓梦为红缨人送上了祝福和期待——
程跃博士从如今的人口结构与市场环境出发，结合自身专注儿童高质量发展的教育经历，鼓励红缨人坚定不移地“托幼一体化”;
归向荣老师以“老红缨人”的身份谈到如何刷新红缨品牌生命力，她表示愿意和红缨人一起“打硬仗、打胜仗”;
刘燕院长将助力HOING幼儿园扎实推进规范办园、科学办园、高质量办园;
陈晓梦副总表明红缨是威创教育板块的排头兵，是威创的重要战略，威创将在人才培养、资源输入、技术研发等方面坚定不移地支持红缨发展。
威创儿童成长平台副总经理马兰为红缨人做了主旨报告，她明确指出红缨2022年的方向“生生不息，成为持续性健康发展的教育赋能体;以终为始，打造当地高品质幼儿园!”为此，红缨总部已经落实多个举措——教育管理升级，击破“管理难;督培服务升级，击破“师资难”;经营模型升级，击破“盈收难”。
马兰说到：“不管过往还是未来，HOING幼儿园发展路上都会面临无数问题，都会面临无数选择，心之所往，情之所致。身之所向，终至所归。牢记HOING人的使命，守护我们永远的家，聚一起，一起走，就会抵达共同的理想。”
高品质·绽未来
构建 0-6岁婴幼一体化的品质学前教育体系
面对教育场景、教育对象、教育内容、办学内容的变化，红缨教育走在了变化之前，提前布局了教育体系全面升级。
威创研发中心副总经理曾嵘介绍到HOING幼儿园已经构建了包括“0-3岁超萌星托育课程”“3-6岁三好品质课程、基础领域课程、特色项目课程”在内的0-6岁婴幼一体化的学前教育体系，并将在2022年对《超萌星》《阳光体育》《发现相似》《好习惯》等三好品质课程进行升级;对《娃娃兵》《娃娃足球》《超级演说家》等特色课程进行效果外化，真正做到凸显特色、特色盈收。
精服务·绽未来
助力HOING幼儿园提升办园品质和运营效益
红缨运营事业部总经理张永松汇报了2022年总部对HOING幼儿园的四大服务策略——■提升管理人员水平;打造智慧幼儿园，实现“规范管理有品质”;■“托幼一体化运营”，实现红缨托育有成效;■加强特色课程运营与效果外化，实现教学特色有凸显;■陪跑式招生、保生、增收，实现“运营收益有增长”。
促增收·绽未来
打通招生中的增量、存量、存量再转化
少子化、竞争激烈……幼儿园招生越来越难，如何打赢“生源”这场战役?
红缨教育高级研发专家赵乐提出HOING幼儿园2022年必须转换生源思路，从“水到渠成”转换到“渠到水成”，建立三个运营机制——发展式运营，用托育拓展增量;基础式运营，用高品质深耕存量;增长式运营，用特色项目转化存量。
赵乐老师基于HOING现有的课程体系与品牌特色帮助园所制定了一条务实有效的增收之道，评论区的园长纷纷表示实用、好操作。
稳发展·绽未来
幼儿园安全风险管理与防范
安全是幼儿园的永恒主题，本次会议特意邀请了北京中银律师事务所高级合伙人、中国政法大学、北京航空航天大学特聘讲师杨保全为HOING幼儿园进行安全风险管理与防范的全方位指导。
杨律师以案例分析为形式，展示了幼儿园 “环境设施安全”“食品卫生安全”“日常意外事件”“暴力伤害事件”“大型集体活动安全”容易发生的隐患，以及风险预防措施。他建议HOING幼儿园一定要建立安全机制、加强日常管理、并给孩子购买商业保险。
本次会议还为HOING幼儿园“2021年度影响力幼儿园”“2021年度影响力园长”线上颁发了奖项。
如今的时代，是拼硬实力的时代。面对时代命题，红缨人上下同心，旗帜鲜明给出答案——多实干，聚焦而坚持;重发展，以孩子为本;塑品质，强大生命力，赢在当下、赢未来!
