时间：2023-04-07 来源：红缨教育 作者：客户中心 点击：次
北京红缨教育新春工作会“千园万里行”的第一站石家庄区域会议于2023年3月30日-4月2日成功举办。穿越山海拥抱你，第一步已迈出，总部跟大家一起直面难题，扎扎实实提品质，静下心来做教育。
DAY1—跟岗研修&能力进阶
区域会议首日，在威创教育总督学刘燕的带领下，学员们走进幼儿园进行半日园内跟岗指导学习，听专家现状诊断，流程指导，研修反馈;学员与专家座谈，个性问题得到了现场解答。
随后刘燕带领园长们逐一详尽地研读了北京市开展幼儿园办园质量督导评估实施方案，并对关键内容给予了着重提示。对如何有效提升幼儿园办园品质提出了建议——园长作为引领者要明确教育理念，突出办园特色;建立科学教育自评机制，创新教育自评方法;完善层级分类管理机制，提高办园质量。
红缨运营事业部副总经理罗媛带领参会的中层管理者进行了角色认知与突破的训练。她认为中层是园所管理的核心层，既是领导者又是被领导者，既是决策者又是执行者，既是主角又是配角，既是主管又是助手。要做好角色认知，就要弄清楚角色认知的三个问题、骨干与管理者之间的区别、中层管理的三个维度，并掌握四项核心能力，不断突破个人的潜能，修炼职业心态。
DAY2—高效沟通&彰显特色
如何高效沟通，高效管理?威创儿童成长平台高级专家张鸿通过案例分析，对沟通常见的六大问题提出了解决方案。通过“需求、情绪、情商、共情”四个维度进行了讲解。她认为沟通的方法就像是从0-9的数字，但每个人的密码是不一样的，需要我们在沟通中，不断运用、尝试、调整，才能找到打开每把锁的密码!
红缨研培部高级教研专家俞萍针对幼儿园大型活动开展常见的问题进行了全面的讲解，包括开展流程、体能技能练习技巧、技能操节展示方法、活动创新等。让幼儿园大型活动的开展能真正体现出幼儿园办园水平，彰显特色，同时加强对外宣传，起到提升幼儿园品牌与竞争力的作用。
HOING园长座谈会让彼此可以进行深度交流，经验互换，携手共建品牌优势。
DAY3—规划提升&招生策略
红缨事业部总经理孔小莉分享了《幼儿园管理效能提升策略》的内容，所有合作园要精益求精，规划提升，紧跟政策，全面提升幼儿园管理效能，确保幼儿身心发展、家长满意口碑、教师专业成长，培养“三好”儿童、“精缨”名师、顶尖园长，成为规范标杆、品质教育、良性生态的HOING名园。
少子化时代难题，幼儿园竞争加剧，幼儿园如何招生?红缨研培部运营专家赵乐贡献了招生秘笈，他介绍了如何通过“五法一会”进行高效招生，并提供了实用的话术、工具、技巧等内容。
一群人一条路，携手同心走下去，站在现在，安排未来。希望每一位红缨人都不放过身边每个可以获取的学习资源，向光而立，向新而行。石家庄区域会议的成功举办，标志HOING正式朝着“品质名园”航行，将服务下沉至全国各地，将变革深入到千园。期待红缨教育总部和全国HOING幼儿园一起打造特色、塑造品质、立足规范，共促HOING园高质量发展，开“品质名园”新篇!
