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标准化管理系统




  

北京红缨幼儿园连锁质量标准——幼儿园自助学习系统

  随着幼教3.0时代的到来,北京红缨将全面启动品牌驱动战略。没有标准就没有品质,没有品质就没有品牌。本系统为广大园所提供了学习、自测、岗位培训、人员考核的一体化解决方案。遍布全国各地的每一家红缨连锁幼儿园都将在总部的指导下通过“标准”的评定。


  分级管理

  从硬件到软件,涉及幼儿园运营管理的5大类别,103个重点事项,以及从多达500个质量管控点。

  直观易用

  每一个管控点,都有具体可操作的实施标准,并配以图像、视频、可制作文件下载等,易于学习。

  岗位明确

  根据的五大岗位进行分类,每个岗位还包括岗位职责、一日流程以及自己及下属的所有管控点学习。

  时刻更新

  依据每年国家对幼儿园的要求变化,总部督导评定的结果以及幼儿园标准的落实情况,每年优化升级。


  

五大模块管控点及实施标准自助学习

  本模块根据客人到访幼儿园所见所感的顺序展开,由外之内,由硬件到软件,逐步深入的解幼儿园。本模块的学习将会让园长从靠经验管理幼儿园过渡到按红缨连锁幼儿园的统一标准管理幼儿园。从模糊的管理,到对每一个模块都清晰明了的精细化管理。让幼儿园做到天天有质量,确保品牌的质量。

 

 

  

五大主管岗位职责及管控点培训学习

  标准的执行依赖于幼儿园中的每一个岗位,只有每个岗位的每一人都达到了标准,幼儿园的质量才能确保。本模块包括,每个岗位的岗位职责、一日流程以及每个岗位对应的五大模块中的管控点。需要五大主管不仅了解自己的工作标准也要对自己管理的各岗位员工进行培训,使之达到标准。



  幼儿园在线自测以及各岗位线下考核

  各个红缨连锁幼儿园都要首先根据自己幼儿园的实际情况进行自测,根据自测结果,与总部督导共同制定整改方案。在制定期限内完成整改。同时园所还需要对各个岗位进行全员大考核,从笔试到实操,根据考核结果进行培训,确保各个岗位都按照统一标准执行工作。
 

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