经验分享--废除

山西吕梁小哈弗幼儿园第三批旗舰园会议感言

   山西吕梁小哈弗幼儿园 李艳

  2015年12月24号接到红缨总部打来的电话,我园被北京红缨教育集团评为了第三批旗舰园,接到这个通知我们非常的高兴,这么多年的努力终于得到了总部的认可,那么进入旗舰园,我们应该怎样去做呢?到底旗舰园和连锁园有怎样的区别?带着种种的疑惑在2016年1月7号我们踏上了去往总部的路上,一路上就在想这一次我们会有什么样的收获呢?

  当1月7号晚上见到刘燕院长、谷岩老师、富岩老师、赵娜和两位优秀的督导我们的心在慢慢告诉自己这一次来对了,带着这样的心情开始了为期3天的学习,首先给我们带来的是团队打造,这一次的团队打造和以往的不同,当我看到题目是“红缨文化大比拼”时,心里就在想文化将如何去比?在谷岩老师的带领下我们开始了文化大比拼,从分组、报数、找自己的队列、选队长,这一系列的环节谷岩老师都做得环环相扣,每一个环节都在做点评,让我明白了这就是做事,不管做任何事情都不能放过每一个细节,只有认认真真的去完成每一个细节你才可能成功,从这个活动中让我看到了红缨旗舰园的严谨认真的品质,这应该是旗舰园每一个员工的品质,有他们的引领我们紧跟他们的步伐,相信我们不会错。

  1月8号开始就进入了紧张的学习中,从谷岩老师的旗舰园服务体系介绍当中让我再一次看到了红缨旗舰园的魅力,有这么一支优秀的团队,有刘燕院长的引领,跟着旗舰园是幸运的。听了张旭老师对班级一日活动组织的讲述,让我明白了原来班级一日活动要想做专业我们做的还不够,张老师从入园到离园详细的为我们讲解了每一个环节应该注意的事项并告知我们应该如何去做,而且总部给了我们详细的流程和方法,让我受益匪浅,心里暗暗下了一个决定,回园之后一定按照总部给到的方法听话照做,让每一个老师都能熟练掌握一日流程的每一个细节。1月9号上午在刘燕园长的带领下我们有幸参观到了北京市一级一类幼儿园,

  从成勇园长对幼儿园的介绍能够感觉到一个幼儿园文化的重要性,之后参观了他们的园所环境,园长们都赞叹不止,从他们的环创链接到了我们幼儿园的环创,每个园要根据自己园所的当地特色,幼儿园特色定位来进行环创,我们的环创比较弱,通过参观让我找到了许多的灵感,回园之后一定带着自己的老师来做,让我们的园所在2016年能有一个大的改进。下午听了张红老师的后勤管理之食堂与库房,觉得后勤原来有这么多的地方需要去管理,更让我明白了作为园长应该怎样去检查工作,感觉回去以后的工作真的很多,压力好大,但是我相信跟着红缨的步伐走下去我们就会越来越专业。1月10号上午听了富岩老师的幼儿园档案管理,并给到了我们档案管理的目录,非常详细,幼儿园的档案代表着幼儿园曾经走过的历史,所以档案的建立太重要了,回去之后一定要让专人负责严格按照旗舰园的标准来进行重新整理档案。张靖雯老师的大型活动策划与指导中,让我明白了作为园长应该如何去参与进去,如何更好地去策划大型活动,最后刘茵老师的水陆空招生策略更是让我打开了思维,原来招生是需要这样来做的,更明白了招生主管的重要性,选人很重要。最后下午进入了总结阶段,随着PPT的播放,一边看一边想红缨人的执行力就是厉害,看着这几天大家在一起学习的场景很感动,很温馨。紧接着刘燕院长对本次会议进行了总结,并提出了要求,从她那坚定诚恳的语言中让我们感觉到了她的严厉,但更多的是慈爱,对旗舰园的每一位园长都做出了要求,让我觉得更加的压力重大,带着这一份沉甸甸的荣誉回家,回去之后只要听话照做,我们就没问题。

  更为庆幸的是这次有幸听了王总对三批旗舰园的美好蓝图的勾画,让我们再一次信心满满,王总的思维永远是那么的超前,用红缨的文化说就是“我相信,我看见”。相信相信的力量,加油,2016是传奇与梦想并存的一年,我们吕梁小哈佛幼儿园在吕园长的引领下,紧跟红缨旗舰园的步伐,听话照做,严格按照红缨管控标准运用“345”管理准则来带领我们的团队一起努力,积极运用总部给与我们的任何资源,坚持奋斗一年,我们肯定能在当地树立起一面旗帜!

  (校对:张洁琼 郭彤洋)