9月18日-20日，北京Yojo幼儿园联盟品牌代理实战特训营在北京和颐酒店举行。Yojo总部专家为来自全国各地的140多位品牌代理与督导老师奉献了三天四夜的精彩课程。

有一种创业叫Yojo

 培训首日，红缨教育总裁王红兵先生给学员们带来了精彩的演讲，他用自己的人生经历为大家分享了作为一名创业者如何借势借力将事业做大做强。他谈到：“Yojo作为一种崭新的商业模式已然得到了社会各界的关注与支持。作为Yojo人要以’利他之心’来对待联盟园与合作伙伴，才能真正地实现双赢。“

千好万好不如发展好
第二天，本次培训课程的开场大戏正式唱响。Yojo业务中心总经理杨敏英对此次Yojo发展工作培训内容进行了总体概述。她将Yojo发展模式分为”会议营销“与”地推模式“两种，随后两天的课程将围绕这两种发展模式通过“制定方案+模拟实战+通过考核”来开展。

9月19日上午，Yojo业务中心总经理杨敏英与连锁发展中心总经理王沭钧老师分别为大家分享了”如何收集重点客户名单“”如何邀约上会“。
下午，Yojo业务中心发展讲师李云鹏用实战经验从”会场选址“”确定会议时长“”课程如何安排“”如何报价签单“等方面为各位Yojo品牌代理带来了实用的指导与建议。
晚上，各位Yojo品牌代理与发展人员在杨敏英老师的带领下，分团队制定了各自的“发展会整体策划方案与执行线路图”，学员们进行了热烈地讨论与智慧碰撞，奉献出一个个精彩的发展会执行方案。

9月20日，Yojo业务中心发展讲师刘浩南与在座的学员一起进行了发展会现场模拟演练，从项目介绍、谈判、付款到签约，学员们热情参与其中，切实地体验了发展会的整个流程。Yojo业务中心副总经理李莉老师以“成功发展的幕后英雄”定义“地推模式”，她指出地推人员必须具备“良好的心理素质”“沟通的能力”与“知识的储备”，并与大家分享了“发展成交五步法”，学员们受益良多。
两天的潜心学习之后，9月20日晚，总部专家用两个小时的时间对学员进行了“发展工作”培训考核，140多位品牌代理与老师全部合格。

 

完善的服务体系，为Yojo品牌代理保驾护航

 

Yojo品牌代理如何服务联盟园？如何将提升联盟园满意度？9月21日，Yojo督培部经理缪伟娜为大家进行了详细的讲解。随后，Yojo督培部专家徐宁老师为大家分享了作为一名督导如何才能赢得联盟园园长、老师的信任、如何才能及时指导联盟园开展工作。王总曾提出Yojo工作开展要”以Yojo管理APP“为抓手，此次培训课程上，Yojo平台支持部李楠老师手把手为各位学员讲解了”Yojo管理通是什么“”Yojo管理通如何使用？“，Yojo管理通的使用为Yojo服务体系插上了移动互联的翅膀。
9月21日下午，红缨教育产品中心副总经理赵甜甜与Yojo业务中心讲师刘浩南带来了精彩的“课程体系”培训，各位学员在欢乐地气氛中感受到了Yojo课程的魅力。

 

人才管理课程，让品牌代理用人不再愁

任何工作的有效开展都离不开人才，Yojo品牌代理如何进行人才的选、育、用、留是当下Yojo品牌代理最急需解决的问题。针对品牌代理的困扰，总部安排了红缨教育营销副总监归向荣老师与人力资源部经理穆婉婷进行了人才管理培训。品牌代理们纷纷表示，两位专家的培训弥补了其管理工作的空白，为他们当下的工作带来了全新的视角。

圆满结业，感动满满

经过三天四夜的学习、实战演练、严格的考核，140多名学员顺利毕业。在毕业典礼上，王总对各位品牌代理与督导人员提出了要求，他希望，各位品牌代理和督导人员能在总部的带领下，在3到5年的时间内发展一万所联盟园，对此，各位代理充满了信心。
接着红缨教育总裁王红兵、红缨教育营销总监刘苏坡分别为各位学员颁发了“品牌代理资格证书”与“结业证书”。最后，全体学员和总部督导在归老师的带领下庄严宣誓——全力维护Yojo品牌荣誉，服务好每一所联盟园，给每一个农村孩子送去优质的教育！
140多名品牌代理与督导人员将从此次培训出发，将所学所得回报给当地的学前教育、当地的孩子，他们将用实际行动践行Yojo人的责任——让教育点亮农村孩子的未来！