所谓园长，就是一园之长，就要在幼儿园内起到一个“顶梁柱”的关键性作用，身上也势必承担着更重的责任和压力。有时候，园长周旋在孩子、老师与家长之间，偶尔也深感焦头烂额和不知所措，那么作为园长的你，如果想改善这种现状，不妨尝试扮演好以下三个角色。
1、孩子们的良师
通常在孩子的眼里，园长较之于自己的老师来说，还是非常陌生和具有威慑力的，孩子们会在潜意识里觉得，园长是老师的老师，是一个比较严肃和生硬的形象。
那么作为园长，首先你应该扮演好孩子们的良师，不要经常将自己封闭起来，而应该更多的走进孩子们，去参与他们的游戏，去陪伴他们玩耍，去接受他们的热情和反馈给他们更多的关爱。这样不用多久，孩子们就会喜欢上你，不再觉得惧怕和陌生。
他们也更愿意与你诉说，你也能借此来了解园内的情况。
2、老师们的益友
通俗一点来理解，园长就是老师们的领导，所以老师面对园长，多少也有些不自然。这就阻挡住了园长与老师们真诚交流的机会。
因此很多时候，当园长向老师问起有关园内建设的意见时，往往会收获很少有用的反馈。作为园长，你应该除去一些领导的威严，多跟老师们走动走动，多倾听他们对园内的一些意见和想法，这样轻松的姿态更容易收获真实的意见。
而当老师跟家长意见不一，或有所误解时，园长也应该立刻了解情况，千万不要在事情没有弄清之前，就指责和训斥老师，不然久而久之，老师们对你的信任度有所减轻，其工作积极性也会大大降低。
3、家长们的知己
园长要学会跟家长“感同身受”，要做家长们的知己，要想其所想，急其所急，更要对他们的孩子更加关爱，这样家长才能够信任你，才愿意把孩子交到你的园内。
如果当家长对于园内一些事情感到不满，或者是对某个老师提出意见时，作为园长，千万不要强硬顶撞，也不要熟视无睹，而应该立即安抚家长的心情，并表达你能理解他的感受，随后表明立即去调查情况，最后承诺给家长一个解答和回复。
同时，更要主动去询问家长对于园内的一些感受，主动去跟家长交流，可以尝试定期制作一个调查问卷请家长填写，由此来拉近家长与幼儿园的心。家长们也会感受到你的认真与负责，也就会认可你的幼儿园管理方式。
孩子们信赖你，愿意与你为伴；老师们信赖你，愿意与你携手并进；家长们信赖你，愿意将孩子托付于你。只要扮演好这三个角色，只要做到这三个信赖，那么你不仅仅能成为一个优秀的管理者， 还能收获到来自孩子、老师和家长们的理解和信任，何乐而不为呢？
