凝聚产生力量，团结诞生希望，幼儿园的团队凝聚力是园所发展的源动力。
如何提升团队凝聚力，发挥团队的合力，达到1+1＞2的管理目标，打造一支团队、和谐、奋进的教师团队，是幼
儿园举办者、投资人及园长们思考的一个永恒的课题。
和谐的教师团队是园所发展的基石，团队建设中所产生的向心力、凝聚力更是园所发展的源动力。
要打造一支团结和谐、积极上进的教师团队，幼儿园管理者可以通过一下四种策略来提升团队凝聚力。
一、用愿景来凝聚人心
幼儿园的愿景是全员教职工的共同梦想，也是教师成长的动力。
梦想有多大，幼儿园的事业才能有多大，同时，园长还要用这个梦想去点燃每个老师的热情，化作团队的力量。用共同的愿景和阶段性目标来激发教师个人的需求、潜力和梦想，激活团队中每个人的潜能和热情，在实现幼儿园共同目标的过程中，实现个人发展。
有了共同的愿景，还要树立阶段性目标，这样教师们既清楚了幼儿园的发展远景，又明确了幼儿园每年的发展目标，既能看到幼儿园每年的变化又能看到每年取得的成绩和荣誉。这样就激励教职工心中充满激情，更加热爱幼儿园，并自发地发挥各自潜能和热情，努力把工作做到最好。
二、用关怀来凝聚情感
园长对教职工的关怀是一种巨大的激励力量。
不仅要尊重他们的劳动成果，还要尊重其人格；
不仅要关心其工作进步，还要解决其生活上的实际困难。
三、用学习来凝聚思想
通过组织形式多样的学习活动，让教师提升素质、积极上进、敬业奉献、增强团队凝聚力。
四、用活动来凝聚力量
活动可以使教职工之间互相学习，互相感染，互相促进，互相提高，丰富的活动让教师的教育生活更精彩，也让
团队更具凝聚力。、竞赛活动
总之，幼儿园要打造一支具有团队合作精神和凝聚力强，高素质的教师队伍以上几点缺一不可的。
幼儿园的管理者在团队建设和管理中，一定要以团队精神文化来导向教师，发挥个人的才智和特长，为幼儿园的发展
添砖加瓦。
同时，团队合作精神和凝聚力会使教师队伍中的每一个人迅速的成长起来，只要全园教师有着抱成团打天下的精神，就能达到“人心齐，泰山移”的效果，就会开创出幼儿园发展的新局面。
