1套格式，8个步骤。
三年规划，展未来，明方向;学期计划，履职责，奔目标!
凡事预则立，不预则废，园长作为一园之主，要未雨绸缪，将园所各项工作在每个学期伊始做好计划。计划是幼儿园管理工作的开端，并贯穿于幼儿园管理工作的始终，是园长对园所工作的内容、工作的步骤、工作的方式、工作的重点等问题进行的计划和安排。 幼儿园学期计划，是一个学期各项管理工作的依据，同时也是幼儿园全体教职员工年度奋斗的目标与方向。
如何制定幼儿园学期工作计划呢?
首先，要掌握幼儿园学期计划的制定依据。
幼儿园学期计划的制定依据：
◆依据政策法规及上级管理部门的工作要求。
◆依据幼儿园三年或者五年规划中制定的管理目标。
◆依据幼儿园上一学期各项工作总结。
◆依据幼儿园本学期的现状。
◆依据从家委会搜集来的意见及合理要求。
其次，要了解制定幼儿园学期计划的流程。
幼儿园学期计划的制定流程：
◆总结分析现状
园长需要总结上学期取得的成绩是什么?园所还存在的问题是什么?是什么原因造成的?并把这些作为制学期计划的依据。
◆明确发展目标
园长可以参考幼儿园级类(星级)办学标准、示范园办园标准，以及园所当前需要解决的最为突出的问题来确定年度目标和工作重点，形成制定本年度学期工作计划的初步思路。
◆集思广益共决策：
园长也可以召开园所中层骨干会，听取一下大家对新学期工作计划初步制定的思路及意见和建议，并根据大家的意见和建议做进一步改善，确定后提交园所中层会议讨论，并通过。
◆召开会议全园公布：
幼儿园新学期工作计划最终版确定后，召开幼儿园全员大会宣布，成为幼儿园全体员工的工作目标，同时发至各部门作为各部门制定新学年学期工作计划的依据。
最后，灵活使用幼儿园学期计划制定的内容格式。
幼儿园学期计划制定内容格式：
xxx幼儿园工作计划
20xx年-20xx学年度第x学期
一、园所现状分析
(一)优势
(二)不足
二、指导思想
三、具体工作内容与措施
(一)管理工作
(二)队伍建设
(三)保教工作
(四)后勤工作
(五)卫生保健工作
(六)家长工作
做好幼儿园的学期计划，可以使园所协调好各个部门的行动，确定好各个部门本学期工作目标，明确各个部门的职责，增强主动性，减少盲目性，保障幼儿园工作有条不紊地进行。园长制定园所计划的重要性也就不言而喻了。
为了让园长能够快速、便捷地制定园所的各种计划，这里为您提供制定计划的八步骤技巧：
第一步：明确计划内容与职责
做什么：明确核心工作或工作重点
为什么做：明确计划的目标与宗旨
什么时候做：完成的进度与时间安排
在哪里做：各项工作的实施地点
怎样做：完成目标的途径，方法、措施
由谁来做：完成的部门或责任人
第二步：掌握遵循计划的原则与程序
(一)园长制定计划需遵循三项原则：
◆统筹的原则
◆主次的原则
◆发展的原则
(二)园长制定计划需遵循四项程序：
◆调查分析
◆确定目标
◆听取意见
◆公布全员
第三步：确定幼儿园的发展目标
◆目标统一是核心
◆目标分解很重要
◆目标达成是关键
第四步：制定幼儿园计划
◆根据定位定目标
◆根据目标定任务
◆围绕任务定措施
第五步：确定计划类型
◆根据时间划分：
长期计划——3-5年发展规划
中期计划——学年计划
短期计划——学期计划、月计划、周计划、日计划
◆根据范围划分：
全园计划——幼儿园实现的年度目标和对各部门的要求及工作要点
部门计划——保教计划、卫生保健计划、后勤计划、招生计划、班级计划等
个人计划—园所职工在学年中制定的目标和措施
第六步：确定计划的标准
1、格式的标准
(1)幼儿园基本情况分析：上学期情况分析、成绩与不足
(2)本学期工作目标：指导思想
(3)本学期工作重点：主要工作任务
(4)具体要求和措施：各方面工作和措施
(5)工作日程安排或逐月重大工作项目安排。
2、内容的标准
(1)方向要正确，与幼儿园的总体目标保持一致。
(2)任务要明确、重点要突出，要体现出切实可行性
(3)分要工明确，落实到位，便于检查。
第七步：园长要注重计划实施的每个环节
园长要着重抓好落实工作，组织协调好各个部门的工作，指导并激励。
第八步：强化计划检验
用结果检验园所真正实力。
(1)检验计划要以目标为依据。
(2)检验要实事求是。
(3)检验要结合结果与过程。
(4)检验要与指导相结合。
总而言之，计划既是重要的管理职能，又是确定行动的纲领和方案，因此，制定计划是管理活动中最重要的起始环节。
所以说，幼儿园园长的工作计划就是为了实现预定的目标，要在行动之前自觉的、周密的筹划、安排和部署。
