幼儿园教职工工资设计参考
时间：2016-12-02
来源：红缨教育
作者：客户中心
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一、影响因素
目前，幼儿园领导制定工资标准的影响因素应有：
1、 量力而行
2、 有竞争力
3、 参考行业工资水平
4、 参考竞争对手的工资标准
5、 劳动力供求关系
6、 掌握奖金部分的动态激励作用；同时，可以很好地避开本园与其他园地直接工资对比，形成自己的工资优势。
二、工资结构
通常确定工资结构需要通过工作估值的程序，即对各职务对于其他职务评估其价值。它是从工资绩效和劳动力市场供求这两个角度来确定一项职务的报酬多少。同时，健全工资制度的关键是为组织内的各种职位确定不同类型的工资范围。即基本固定值＋发挥程度的工资结构的思路。建立工资范围包括：
1．确定组织中各种职位的相对价值（确保内部公平）
2．给各种职位定价（确保外部水平）
三、引用实例进行说明工资结构
“工资”指用人单位在一定时期内直接支付给职工的劳动报酬总额。
【表格说明】
基本工资：学历工资＋教龄构成＋岗职评聘
学历工资：可分为高中、中专、大专、大学、硕士
工龄工资：是指教职工在本园的工龄。工龄工资是为了鼓励职工的工作稳定性。
岗职评聘工资：幼儿园内部岗职评聘级别，一级、二级、三级
职务工资：不同职务不同津贴
特别贡献奖金：特别贡献是指教职工的特殊表现，经园长与园务会合议后对教职工的特种奖励方式。
绩效奖金：要有一个公平合理的考核依据。
绩效工资：与工作的强度、班容量有关，根据班级幼儿的出勤率（班级幼儿月出勤人数）作为绩效工资的考评指标。
