在大城市，几乎每隔几天，就可能有一家新的幼儿园开园，陆续加入到幼教行业的竞争当中。伴随着幼儿园数量的剧增，教育服务的同质化与教育个性化需求之间的矛盾驱使的竞争压力愈来愈重，这必然导致教育品牌个性化趋势的形成。品牌打造五步走：立根基、定基调、搭框架、寻方法、树牌子
1. 立根基，提炼办学理念
伟大革命家教育家毛泽东的导师徐特立先生说过“根沃者枝茂，源深者流长，固其理”。这句话放在幼儿园的办学理念上显得尤为重要，幼儿园的理念，是根基是基础，只有基础稳定了，才能枝繁叶茂。
2. 定基调，确定发展主题
品牌打造如何确定主旋律是幼儿园管理者必须思考和确定的问题。理清幼儿园公众形象的核心定位，才能有效的确定幼儿园的发展主题。因此，园所品牌形象与内涵的契合度决定了品牌建设的成败。
3. 搭框架，建立园所组织结构
框架就像人的骨骼一样，是运动支撑的主要机构。没有框架就像人没有骨骼一样呈疲软状或散沙状。幼儿园品牌建设的框架界定了各要素之间组织关系逻辑，是系统性思维的具体操作方式。
衡量一个组织管理能力的关键指标是，某种核心价值观是否被渗透到组织的各个角落，并得到践行。这句话在幼儿园管理同样可以行的通，要想打造出自己的品牌一定要提升运营管理水平。
4. 寻方法，创新传播载体
这里的寻方法，是指寻找品牌的传播途径和媒介。品牌建设是一个系统工程，每一个与孩子和家长接触的点、线、面、体、群和局都是品牌建设的基本要素，都可能成为幼儿园品牌传播的途径和媒介。检验一所幼儿园的管理水平，就可以从幼儿园里的每一处细节是否在有效传播幼儿园里的核心价值观来作出判断。
5. 树牌子，发展自己的特色品牌
