近日，各地政府相继部署第三期学前教育行动计划，其中普惠性幼儿园覆盖率是行动重点：
浙江省，到2020年，普惠性学前教育资源所占比例达到83% 左右。
辽宁省，到2020年，普惠性学前教育资源所占比例达到80%。
河南省，到2020年，普惠性学前教育资源所占比例达到85%
陕西省，到2020年，普惠性学前教育资源所占比例达到85%
贵州省，到2020年，普惠性学前教育资源所占比例达到80%
合肥省，到2020年，普惠性学前教育资源所占比例达到80%
安徽省，在5年内使普惠性学前教育资源所占比例达到80%
江苏省，到2020年，90%以上幼儿在公办幼儿园或普惠性民办幼儿园就学。
北京市更是力度空前，出台了《北京市市级财政支持学前教育事业发展补助资金管理使用实施细则（暂行）》，明确了公办、民办普惠性幼儿园获得的财政补助标准将统一，最高生均年补贴达到12000元/人。
根据国家统计局数据和"十三五"规划的实施与推进，到2020年，全国普惠性幼儿园覆盖率将达80%以上，毛入园率将升高到90%，由此，我们不难推算出，3年内，每5所幼儿园中将有4所普惠园。而到2020年，据估算有入园需求的适龄幼儿约5730万人，需要有约30万所幼儿园来容纳，平均每所幼儿园有生源191人。
民办幼儿园何去何从？
从每所幼儿园平均191个生源的情况看，5所幼儿园面向955个孩子招生，非普惠制幼儿园似乎并没有特别的危机。但是，现实情况里，幼儿园招生从来不存在"平均"一说，有些幼儿园门外永远在排队，而有的幼儿园招生却是个大问题。
如果恰好，身边的"普惠园"中又有能容纳360个孩子以上的中大型幼儿园，那么对于非普惠园来说，如果不是当地最佳，也没有拉开鲜明差距，那么招生势必要受到极大冲击。
可以想见，普惠园在政府的支持下逐步运转平稳后，带给非普惠的持续竞争压力将是极大的。
什么样的幼儿园将被淘汰？
每逢产业升级，就会有受益者和被淘汰者，幼儿园也不例外。将形成两极分化的市场局面。结合政策和资本层面，我们预测，两三年之内，将要出现的局面已经较为清晰：
中国幼儿园，将形成以80%以上普惠性幼儿园为主体，20%高端幼儿园为补充的市场局面。“普惠性幼儿园”满足大众家庭需求，“高端幼儿园”满足精英家庭需求。而不论普惠园、还是高端园的幼儿园投资人都需要明确的是，未来幼儿园市场的竞争力，不能停留于普惠园的“低价”、高端幼儿园的“高投入”、“豪华装修”等表面功夫，要想立足当地幼教市场，必须走高品质教育之路。
在这场无声的变革中，谁会失败？而以下几类幼儿园，不论定位多么“高端”，或者普惠得多么“低价”，都可能在竞争中失败：
1、不重视培训的幼儿园
总是低头看路，无暇抬头看天。这样的幼儿园的园长可能很忙、很焦虑，但是也因为"忙"，因为不良的运营情况，幼儿园拿不出时间、不舍得付出成本参加培训，最终将在故步自封中一步步被行业淘汰。
2、不注重细节的幼儿园
彰显教育品质，与其他幼儿园拉开鲜明差距，不是依靠好听的口号，而是依靠幼儿园一日生活中的无数细节。教师的微笑、礼仪；教室布局的专业性；玩具柜的整洁和卫生；对于孩子细微变化的反馈；集体活动组织中的流畅有序……
随着普惠园数量和质量的共同提升，家长的选择面变大了，教育意识也在增强，高端幼儿园如果不在教育、服务方面提升细节品质，一味依靠“国际”、“贵族”等所谓的卖点，必然难以得到家长的青睐。
3、留不住人才的幼儿园
幼儿园数量增加，幼师的缺口会更大，优秀人才的竞争也就愈发激烈。幼儿园是人对人的服务，好园长需要依靠好老师才能办出好幼儿园，因此，幼儿园之间的竞争其实是人才的竞争。失去了人才，也就失去了人心。
在人才的竞争中，钱不一定是最主要的因素，拥有有好文化、好管理方式，为教师提供成长平台的幼儿园，才是人才竞争中的强者。
4、过度投资的幼儿园
"环境育人"，育的是孩子的心灵、气质、品味，而非培育奢华的生活方式，幼儿园不是五星级酒店，孩子最需要的不是豪华装修，而是自然自在的活动空间。如果在"装修"中过度用力，会造成幼儿园前期投资过大，短期内难以盈利。
5、缺乏自己品牌文化的幼儿园
幼儿园的品牌不仅仅是"名称"、"标识"，而是家长孩子对幼儿园教育理念、培养目标等综合的认知，是幼儿园的性格与气质，是区别于其它园所的关键要素。
有自己品牌文化的幼儿园，是有情感、有温度、有故事的。内在有团队的凝聚力，外在有家长的口口相传。而缺乏自己独特的品牌文化，幼儿园的教学、服务、形象就容易跟风，不容易获得家长认知，在招生竞争中就处于下风。
在未来幼儿园的发展竞争中，“高端”幼儿园的市场依然存在，而在普惠幼儿园的包围圈中，一所“高端幼儿园”的建成，甚至会更加获得家长的关注。“高端”幼儿园的市场，也将去伪存真，属于那些自有场地、自有品牌、自有理念、自有品质的，代表中国民办幼教最高水平的，真正行业领军者。
