11月16日，红缨教育总裁王红兵发表主旨报告《重新定义》，在报告中他指出中国幼教下半场已至，红缨必须做出重要改变——重新定义红缨幼儿园品牌、红缨幼儿园核心竞争能力、红缨幼儿园客户价值观，才能领跑中国幼教下半场。同时还特邀请多位幼教行业专家、跨界大咖现场助阵。威创集团的董事、副总经理何一名先生、国家副总督学、中国民办教育协会学前教育专业委员会创始理事长、原国家教委专职委员郭福昌先生、华泰瑞联基金投资总监岳大洲先生、大童保险董事长兼总裁蒋铭先生悉数到场致辞。
从左至右依次：何一名、郭福昌、岳大洲、蒋铭
为此，红缨将出台一系列政策、采取一系列的行动将“重新定义”贯彻到底。
信息化管理、专业引领，提升红缨品牌
11月16日下午，红缨教育总裁助理曾纪洲老师为各位园长详细讲解了为实现红缨幼儿园“信息化”与“专业化水平持续提升”，总部采取的一系列措施。园务系统隆重推出为园务系统化、数据化、专业化、信息化、便捷化提供了全面保障;将传统网络课堂全面升级为Hoing 在线学习平台，为持续提升红缨幼儿园老师专业化水平，助力红缨品牌提升发挥重要作用。
2017年，全国1300多家红缨连锁幼儿园在总部的引领下，落实品牌驱动，践行《北京红缨幼儿园连锁质量标准》，涌现出了一批具有领先优势的榜样。
其中，旗舰园中的品牌驱动的排头兵，被授予“北京红缨全国示范标杆园”;生源爆满、教学品质高、家长口碑好的优秀连锁园获得了“北京红缨全国先进幼儿园”荣誉;一批杰出的园长荣获“北京红缨全国优秀园长”的称号。
随后国家副总督学郭福昌、红缨教育总裁王红兵、红缨教育副总裁刘燕、红缨教育高级管理顾问兼红缨学院院长王奋、红缨教育总裁助理曾纪洲为脱颖而出的园所授牌，并合影留念。
11月16日晚，以培养懂幼教、善经营的未来幼教领袖为己任的常青藤商学院特邀地产大咖韩恺先生亲临会场，与红缨家人们分享了如何塑造领导力，为北京红缨幼儿园连锁11周年庆典献上了一份大礼。
韩恺老师围绕着如何塑造领导力这个主题，从领导力模型、个人素质、岗位要求、领导风格、组织气氛等六个方面进行了详细的阐述，用幽默诙谐的语言阐释了专业的知识，让与会人员意识到了自我成长的重要性。
随后，还和大家一起分享了自己在地产行业组建团队、提升团队核心竞争力所做的点点滴滴，并告诫大家，知识迭代的新时期，行业领导者要拥有全面的战略思维，敏锐的商业嗅觉，要敢于打破边界，创新思维，还要善于管理自我，追求卓越，不断激发潜能，持续学习，提升团队领导力，更要强化危机意识，借助人脉，勇于整合资源，才能积蓄力量、带领团队开启中国幼教下半场的新篇章。
把握现在，展望未来，在常青藤商学院的倾情助力下，红缨人将信守承诺，保持自信，以新姿态、新面貌去拥抱政策、拥抱资本、拥抱互联网，继续做好幼教行业的翘楚!
