顺势而为 战略赋能 奔跑的红缨

 　　11月15日，“初心 出路 出发”北京红缨幼儿园连锁十三周年庆典在北京龙城温德姆酒店隆重开幕。

　　威创股份董事长何正宇为庆典致开幕辞。他表示，红缨连锁13年为社会和家庭提供优质教育的初心始终未变，未来将在威创引领下打开儿童成长边界，提供更丰富服务为出路，带领红缨家人一起创造更辉煌的未来。

　　中国民办教育协会原副会长杨志彬、著名思维科学家张光鉴莅临，鼓励红缨为学前教育做更多贡献。

　　威创儿童成长平台首席运营官凌芬发表“顺势而为 战略赋能”主题演讲，并带领威创经营战略小组亮相。她详解威创为红缨在教育研究、科技、经营等方面的综合赋能。

　　威创股份副总经理、红缨教育总裁侯佳做“奔跑的红缨”主题报告，指明红缨教育发展规划，为幼儿园可持续发展注入源源不断的源泉。

　　点睛政策 点亮未来

　　战略专家、行业专家李健从定调、定心、定向、定增四个层面为园长解读如何把握“普及、普惠、安全、优质”八字方针，为园所创新发展开创新局面。

　　李健鼓励园长们充分认识政策规范与引导，抓准政策补贴要点，闪避政策红线限制，顺应时代对幼教的发展需求。此外，园所还要在高度重视师德师风建设的同时，打开园门搞建设，借助家长与社区的力量，冲破空间限制，重构品质化、一体化、生态化的新教育边界，让园所普惠不普通。

　　《督导质量评估办法》精要解读

　　北京市朝阳区教委督学、督察组专家李群杰老师以北京最新文件为例，对《办园质量督导评估办法》的实施精要进行解读。

　　李老师对评估办法的出台背景和现实指导意义进行讲解，带领大家分析“分级分类验收”与“质量督导评估”两项标准的重合和区别之处。以检查者身份与视角，同时配以实战攻略，赋能园所提前积极备战。

　　高品质幼儿园规范管理中的六脉神剑

　　金色摇篮教育副总裁马兰老师带来了《高品质幼儿园规范管理中的六脉神剑——园所级类评比及督导评估中的高分技巧》的分享。

　　马兰老师指出，紧抓依法办园、行政管理、人员条件、空间设施、保育教育、后勤保健六大模块是规范办园核心管理的要素，是打造高品质幼儿园的“六脉神剑”。她为大家梳理幼儿园评估工作的脉络，解析园所评估工作案例，强调其中的重点事项及实施措施，传授评估工作中的高分技巧，以实操性强的经验分享为园长们赋能。

　　向精细化管理要效益

　　红缨教育天津武清英华园总园长刘春艳以其丰富的园所管理经验，为大家分享如何通过精细化管理实现幼儿园效益的提升。

　　日常维修、厨房支出、日用品管控、固定资产管理、幼儿出勤……园所管理方方面面的工作都可以因为用心而更见精妙。刘园长通过一个个生动的案例，阐述了如何利用明晰工作流程、各环节责任人确认、对内对外检查、人力成本控制、幼儿日常生活安排、游戏化教学等工作方式方法和技巧，落实精细化管理，充分发挥成本效益。