七百多名连锁园园长汇聚北京
 

　　2012年11月25日，“北京红缨幼儿园连锁六周年庆典暨北京红缨幼儿园连锁2013年工作会议”在北京隆重开幕，来自全国各地的七百多名连锁园园长齐聚一堂，欢度盛典。国家副总督学、原国家教育委员会专职委员、中国民办教育协会学前教育专业委员会理事长郭福昌， 著名思维科学家、“相似论”创立者张光鉴到会祝贺。
　　

与会嘉宾

　　“改变”是此次庆典的主题，北京红缨教育集团总裁王红兵为大家作了“改变”的主题演讲。王总指出，2012年是“新五年”的第一年，是改变的一年，是注定载入红缨史册的一年。随着和君战略咨询项目的引进，红缨确立了“将加盟连锁做到天亮”的战略方针，拟定了让红缨从优秀的幼教公司转变为卓越的幼教公司的3至5年战略规划。王总还说，红缨将加强内部管控，指定专人负责，在共同达成的期限内帮助连锁园实现生源强、师资强、管理强、教学强和服务强，并将所要实现的目标量化；红缨将加大研发投入，建立或升级对连锁园的诊断、培训、督导、服务和产品体系。
　　

北京红缨教育总裁王红兵作主题演讲“改变”

　　战略的落地需要与此相匹配的组织架构的保驾护航。连锁管理中心和红缨学院孕育而生。在此次庆典上，分别举行了这两大部门的成立仪式。为贯彻落实“将加盟连锁做到天亮”的战略，在整合公司优质资源的基础上成立了连锁管理中心。连锁管理中心的成立，必将为连锁园提供更专业、更快捷的服务。红缨学院将坚定不移地走持续创新和整合资源的道路，紧紧围绕“红五强”研发红缨系列产品，全力支持连锁管理中心更好地服务客户，探索建立园长大学机制。

北京红缨幼儿园连锁总园长杨瑛全面解读红缨教育的“培养目标”和“教育法则”

北京红缨教育集团副总裁梁海平讲解“服务精神，永恒的追求”

　　此次庆典上，北京红缨幼儿园连锁总园长杨瑛全面解读了红缨教育的“培养目标”和“教育法则”，直面回答了“从红缨幼儿园里出来的孩子究竟会成长成什么样”的问题；北京红缨教育集团副总梁海平真情表述了“服务精神”是红缨“永恒的追求”；红缨教育连锁园园长们还进行了“红五强”和“阳光体育”的经验分享…..
 

全体学员体验“阳光体育”的魅力

　　红缨教育在由优秀向卓越迈进的路上，定位“改变”，以自我改革的勇气与再生的决心自我挑战、自我突破，她终将如再生的鹰，展翅高飞、翱翔苍穹。