“改变”是“北京红缨幼儿园连锁六周年庆典暨北京红缨幼儿园连锁2013年工作会议”的主题，2012年红缨到底发生了怎样的改变？2013年还会迎来怎样的改变？11月25日，北京红缨教育集团总裁王红兵为七百多名与会园长作了题为《改变》的主题演讲。
2012年，红缨确定了“将加盟连锁做到天亮”的战略方针，随之调整了组织架构，成立了连锁管理中心和红缨学院。在2013年，红缨连锁幼儿园课程将会全面升级。将以更加开放的心态为连锁幼儿园整合国内外最顶尖的幼教课程，吸收他们的精华，确保红缨连锁幼儿园的课程居国内领先地位，确保孩子的健康发展；将实行区域下沉，为各连锁园提供近距离服务；将启动红缨学院的创办，探索园长培养机制的建立；将组织区域与区域之间的游学、区域内各连锁园间的游学，等等。
2012年，红缨成立了董事会，由杨瑛女士担任董事长。2013年，红缨将加强董事会建设，为红缨跨越式发展整合资源。
2012年，红缨重组了核心领导班子。核心领导班子成员有北京红缨教育集团总裁王红兵，副总裁梁海平，总裁助理李健，市场总监居家民，人力资源总监王文兵。在2013年，红缨将加强核心班子建设，确保红缨快速稳健发展。
认真记录
在未来的岁月里，红缨究竟是什么？王红兵总裁指出，红缨是领袖园长终身学习的平台，红缨是领袖园长思想的健身房，红缨是领袖园长全面发展的精神家园，红缨是领袖园长事业发展的加油站，红缨是推动中国学前教育事业发展的重要力量。
在演讲的最后，王总与大家分享了一段“鹰的重生”视频，“我们需要自我改革的勇气及决心”烙印在每一个园长的心中。