26日晚上，红缨连锁园“红五强”经验分享会场掌声不断，笑声不断，“讲讲讲”的喊声不断，要电话的声音不断。四川达州小红帽幼儿园罗魏琼园长，山东招远泉山幼儿园王风兰园长、沈阳睿贝特幼儿园王凤荣园长、江苏盐城金水湾幼儿园杨红园长、沈阳颐和春美幼儿园于桂春园长分别进行了生源强、师资强、管理强、教学强和服务强的经验分享。
四川达州小红帽幼儿园创建于1997年，于2008年加盟红缨，而2010年合伙开办的四所幼儿园现如今都生源爆满。罗园长从四个方面进行了生源强经验分享——打造品质环境，为招生做好准确定位；打造品质团队，为招生保生奠定基础；策划品质活动，扩大招生影响；深入社区，把品质形象送进千家万户。在讲到策划品质活动时，她说这些品质活动得益于将红缨总部每月提供的大型活动和本地结合，她还会提炼学习《从幼儿园到清华园》里的教育理念，并结合活动给家长进行解读。
四年前，山东招远泉山幼儿园加盟了红缨，该园的王园长现在开办了9所幼儿园，180名老师。王风兰园长从严格的管理制度、教师能力提升、提高收入和领导关爱四个方面进行了师资强经验的分享。在教师能力提升方面，她们拟定了教师队伍培养计划和教科研计划，在个人基本能力上进行了逐项规定，再通过检查、评比和比赛促进落实，在组织孩子能力和家长协调能力上，通过一课多研、突击汇报课、观摩课、说课评课系列赛、晨间活动、优质课大赛等教研手段去提升教师能力。在招远泉山幼儿园，工作三年基本就可以达到骨干教师的水平。
沈阳睿贝特幼儿园加盟红缨已三年多，现在已成为当地具有很强文化气息的精品园，王凤荣园长从文化管理和制度管理两方面进行了管理强经验分享。在文化管理上，王园长从教育理念陈列入手，列出理念、行为和视觉3个系统的办园理念作为治园纲领，力图以此端正幼儿园的办学方向，规范幼儿园领导层的行政管理行为，统一教职员工思想，指导幼儿园教学实践，并定位幼儿园的品牌形象。睿贝特幼儿园加盟红缨后，在园服园标等标识的风格和色彩统一采用红缨提供的VI设计。当现场展示园所风貌照片时，园长们不断发出 “哇”声，不断举起相机拍照。
沈阳颐和春美幼儿园于2008年加盟红缨，于桂春园长从三个方面进行了服务强经验分享——为家长服务，引领和帮助家长成为科学育儿好老师；在家园共育活动中，采用多种形式的亲子活动；家园共育的法宝——红缨四大服务。在为家长服务方面，每年的新生家长会，于园长都亲自主持召开，在会上介绍《家长作业》对科学育儿的指导，每一位家长都会得到一本《从幼儿园到清华园》。平时，幼儿园里还组建了学习型家庭，引领读书活动，分享育儿经验。一篇篇《家长作业》感受分享，让大家看到了颐和春美幼儿园家长的成长，家长对《家长作业》和颐和春美幼儿园的认可。
当园长们分享完时，时间已经到了十点半，原定于两个半小时的会足足延长了一个小时，可园长们丝毫没有感觉到累，感觉到的却只有大真、大善和大美，感觉到的是满满收获，满满的行动改造计划。