本色做人、角色做事

 　　11月25日，红缨教育高级顾问王奋老师的一场生动而深刻的“本色做人、角色做事”主题演讲，为红缨”团队文化之风”再助力。

红缨教育高级顾问王奋老师“本色做人、角色做事”主题演讲
 

　　王奋老师的演讲主题聚焦管理者的“角色定位”和“素质要求”，集中解决了幼儿园面临的三大瓶颈中“班子不给力”的问题。依照红缨连锁幼儿园组织机构图，王老师将管理者的角色定位为“辅佐、共事、激励”三个维度。通过理论、经验与实际案例相结合的方式，提供给园长们作为管理者在执行操作时可借鉴的关键点，从而让园长们掌握到“如何有效辅佐上司；如何与其他管理者共事；如何有效协助下属”的方法与技巧。

聚焦管理者“角色定位”和“素质要求”
 

　　随后王奋老师通过对比分析法，将员工心目中的好干部与不满意的干部存在的差异逐一列举出来。对于园长们普遍困惑的如何“带队伍”问题，王奋老师运用“标准、授权、培养员工”三大秘钥迎刃而解。她细致的帮助园长们罗列出在应用这三大秘钥时可能会遇到的棘手问题和障碍，并有针对性的给出解决之道。
 

　　王奋老师最后祝愿所有的园长们能够在不断历练中获得成长，使自己成为一个成熟的管理者，一名合格的管理者。并将“知行合一”送给红缨连锁幼儿园的园长们，在未来管理的道路上与其共勉。