11月21日，北京Yojo幼儿园联盟四周年庆典迎来收官日，继“聚心、聚焦”后，今日庆典围绕“聚力”逐步展开。从薪酬管理和招生两方面为Yojo园长们引他山之石；发布2020年Yojo行动规划，让联盟园明晰目标，清晰思路。为共创新未来能量满满，信心满满。
让薪酬不那么“心愁”
威创股份HR共享服务中心总经理穆婉婷指出，薪酬管理的不只是数据，更是人心，她带领园长们一起从人力价值管理的角度去认识、理解、驾驭薪酬。
穆老师强调，园长们一定要在薪酬管理上转变思维，要从工资奖金的模式拓宽到全面薪酬管理。在薪酬设计上要秉持战略、经济、公平和激励四大原则，穆老师深入浅出剖析如何让薪酬的设计原则落到实处，并绘制出一套完整的薪酬执行图，从做好岗位职级分析到建立科学的薪酬结构，再到让薪酬发放有效的关键点，每一步都紧密衔接。同时通过生动的案例，帮助大家巧妙化解实际工作中遇到的诸多薪酬问题。
三招助力幼儿园招好生
面对众多幼儿园存在的招生乱象，资深幼儿园招生运营专家杨景郁倡导要开展富有教育气质的幼儿园招生工作，紧密围绕“定位、获客、转化”三大幼儿园招生法则，科学有序开展幼儿园招生工作。
杨老师叮嘱园长们，谨记任何脱离教育内核和用户需求的招生活动都是无效的。她表示，在定位层面，要通过全面的调查，明确园所定位，打造核心竞争力，让招生工作不跑偏；在获客层面，一切以用户需求出发，充分利用资源，让更多用户记住，获取有效的名单才更利于转化；在转化层面，用专业和实力说话，让用户认可价值，让招生工作紧密围绕教育内核，精细化入园体验。
2020年Yojo行动规划
Yojo联盟中心副总经理吴春艳在发言中提到，Yojo在2019年的工作紧紧围绕“一个中心，两个维度，三个落实”展开，即以提升办园质量为中心、狠抓安全师德、质量管控夯实、团队培养扎实和业务钻研务实，取得了不俗的成绩。
2020年想要办好园，Yojo联盟园必须要明确目标、提升管理、围绕孩子展开工作。明确目标，一手抓安全，一手抓品质；提升管理，一手抓自我修养，一手抓员工成长；围绕孩子，一手抓家长，一手抓教师。
吴老师在现场发布了2020年Yojo行动规划，总部服务体系将持续细化，丰富创新区培课程和形式，视导内容更精准；持续创新，赋能管理层、激活教师端、抵达家长群；持续迭代，让教研抖音直播化。
永葆教育初心 让Yojo点亮未来
Yojo联盟中心总经理王宏伟对本次庆典进行精彩总结，梳理2019年工作，展望2020年发展。
王宏伟老师表示，Yojo幼儿园联盟中心成立4年来，把先进的理念和教育带给全国各地的孩子，践行着“让全国各地的孩子享受跟北京孩子同质的幼儿教育”，让更多家庭因为Yojo宝宝的健康成长而更加幸福。2019年，Yojo幼儿园联盟中心紧跟国家政策，加强对园所的专业化指导和引领，帮助投资人和园长提升办园能力和专业水平，办好Yojo联盟园。
2020年，Yojo总部将继续为联盟园提供专业的服务支持和帮助，带领Yojo人永葆教育初心，让Yojo点亮教育，让教育点亮成长，让成长点亮未来。
伴随着王宏伟老师鼓舞人心的激情演讲，Yojo幼儿园联盟中心全体督导以饱满的精神面貌登台展示，全场掌声雷动，传达了Yojo联盟园对总部团队的认可和赞扬，彰显了Yojo人对创造美好未来的信心。
聚心 聚焦 聚力
Yojo人期盼已久的庆典联欢晚会如约而至，多才多艺的园长、老师和孩子们送上了丰富多彩的节目，歌唱、舞蹈、相声、情景剧，或活力四射，或饱含深情，精彩纷呈，让人目不暇接。
为了寻先进、树楷模、强师风、立师德，威创儿童成长平台在今年举行了“致敬美丽幼教人”评选活动，经过层层选拔，共有100名优秀的Yojo人荣获殊荣。晚会现场威创集团副总经理、红缨教育总裁侯佳，红缨教育副总裁曾纪洲，Yojo联盟中心总经理王宏伟等领导为这些获奖的老师们颁发了荣誉证书及奖牌、奖杯。
4年前的今天，Yojo人因一份共同的教育事业聚集；4年后的今天，Yojo人又因一个共同的突破目标在一起。
聚是一团火，散是满天星。站在2020年新的起点上，Yojo人将不忘初心，凝聚合力，共生共赢，创造更美好的未来！
一群人一条路，坚持一直走下去，
在一起不容易，相守更加了不起。
一群人一条心，再苦再累也愿意，
在一起不容易，点亮生命不放弃！
聚心 聚焦 聚力
共创美好新未来